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中國(guó)民企的工業(yè)化進(jìn)程
[摘要]這是一場(chǎng)區(qū)別于建國(guó)初國(guó)家依照蘇聯(lián)模式完成的一次工業(yè)化的新型工業(yè)化過程，因其發(fā)生背景、發(fā)動(dòng)主體、行為模式以及意義的不同，我們稱之為中國(guó)的“二次工業(yè)化”。在其背后，我們看到的是民營(yíng)企業(yè)家們的自覺思考和行動(dòng)。我們初以為他們只是這場(chǎng)甩賣國(guó)資的盛宴里最有胃口的入席者而已，但事實(shí)卻證明，他們比我們想象得要更為理性，并且充滿洞察力。
一個(gè)中國(guó)家庭撫養(yǎng)著3個(gè)兒子：大兒子叫農(nóng)業(yè)，很早就挑起生活的重?fù)?dān)，吃苦耐勞地工作以貼補(bǔ)家用；二兒子工業(yè)曾被當(dāng)成光宗耀祖的希望，但后來默不作聲，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里默默無聞；三兒子叫服務(wù)業(yè)，最調(diào)皮搗蛋最不成器卻被寄予了最高的期望。但這一次，恰恰是二兒子讓這個(gè)中國(guó)家庭瞠目。
自1978年至2000年的22年間，中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)值在GDP中所占比重一共才上升了兩個(gè)百分點(diǎn)；但自2000年以來，卻持續(xù)保持兩位數(shù)的增幅，2003年前三季度，全部工業(yè)增長(zhǎng)達(dá)11.8%。工業(yè)比重由2000年的50.2%上升到2002年的51.8%，2003年上半年又躍至57.5%，與此形成鮮明對(duì)比的是，農(nóng)業(yè)比重不斷下降，而服務(wù)業(yè)比重則處于波動(dòng)徘徊狀態(tài)。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人、總經(jīng)濟(jì)師姚景源1月20日在北京說，工業(yè)增加值對(duì)于2003年中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到79.1%，在9.1%的GDP增速中，工業(yè)就占了6.5個(gè)百分點(diǎn)。在整個(gè)2003年，高燒不退的房地產(chǎn)熱和汽車熱，也加熱了產(chǎn)業(yè)鏈上游的幾大重工業(yè)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵、建材、機(jī)械、能源等領(lǐng)域出現(xiàn)投資熱、生產(chǎn)熱和消費(fèi)熱，這些因素使得中國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)在2003年堅(jiān)挺無比。
在這些面無表情的數(shù)字背后，我們看到的是民營(yíng)企業(yè)家們的自覺思考和行動(dòng)。他們幾乎從1990年代中期開始，就一直潛行水下，屢次試探政府管制的容忍度和默認(rèn)程度，在重工業(yè)領(lǐng)域悄然布局。我們初以為他們只是這場(chǎng)甩賣國(guó)資的盛宴里最有胃口的入席者而已，但事實(shí)卻證明，他們比我們想象的要更為理性，并且充滿洞察力。
這是一場(chǎng)區(qū)別于建國(guó)初國(guó)家依照蘇聯(lián)模式完成的一次工業(yè)化的新型工業(yè)化過程，因其發(fā)生背景、發(fā)動(dòng)主體、行為模式以及意義的不同，我們稱之為中國(guó)的“二次工業(yè)化”�；蛟S20年后，我們將有能力指出這些民營(yíng)企業(yè)家今天的愚蠢和自負(fù)，但在此刻，就像每一個(gè)故事的開頭一樣，我們有理由為他們的大膽和勇氣喝彩，并耐心等待他們接下來的演出。
一、民企的工業(yè)化自覺
這份名單越來越長(zhǎng)。在漸次浮出水面的投資重工業(yè)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)家群體中，有一些是早已熟悉的面孔：劉永行、郭廣昌、唐萬里……但也有一些“神秘嘉賓”：李河軍、張新、王林祥……讓人意外的是，他們并非是看到近幾年中國(guó)重工業(yè)價(jià)格上揚(yáng)、利潤(rùn)回歸后才作出的投資決策，有的甚至早在1996年左右，就開始有意識(shí)地“謀篇布局”。
他們既顯得雄心勃勃，但又不盲目和沖動(dòng)。
李河軍最早是在北京做貿(mào)易生意，1996年，他開始帶領(lǐng)自己的私營(yíng)企業(yè)華睿集團(tuán)涉足電力能源領(lǐng)域。除了到全國(guó)各地收購(gòu)和興建一些中小水電站外，還廣泛參與火電和風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。2003年7月20日，華睿集團(tuán)出資12億元人民幣，完成了對(duì)黃河上游尼那水電站整體資產(chǎn)的收購(gòu)。這是迄今為止國(guó)內(nèi)最大一宗民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)有能源資產(chǎn)的交易，也正是因?yàn)檫@起收購(gòu)案，李河軍的能源夢(mèng)想才得以進(jìn)入媒體的視野。
李河軍沉默了8年。在帶有自然壟斷特征的電力行業(yè)，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)所受到的壓力是可以想象的。在這8年中，李河軍拿下了廣西長(zhǎng)洲水利樞紐工程、金沙江中游河段梯級(jí)電站、青海尼那水電站、寧夏賀蘭山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目、康西草原風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目等十幾個(gè)電力工程。預(yù)計(jì)到2006年，華睿集團(tuán)總裝機(jī)容量將達(dá)到1000萬千瓦，投資規(guī)模達(dá)到600億元。
特變電工(600089)董事長(zhǎng)張新，自從1997年6月成功將公司運(yùn)作上市后，就開始走出新疆，接連控股了新疆電纜廠、衡陽(yáng)變壓器廠、天津變壓器廠、魯能泰山電纜公司、沈陽(yáng)變壓器廠等，2003年12月29日，特變電工以2.3億元完成對(duì)沈陽(yáng)變壓器集團(tuán)的增資擴(kuò)股，此舉使得張新的特變電工成為全球最大的變壓器設(shè)計(jì)生產(chǎn)公司。
遠(yuǎn)在內(nèi)蒙古邊陲小城鄂爾多斯市的王林祥，在近6年時(shí)間里，一直處于為鄂爾多斯羊絨集團(tuán)尋找“次主業(yè)”的焦灼狀態(tài)中。制藥、建材甚至電子元器件，都曾先后進(jìn)入他的視野，但最終讓他心動(dòng)的是硅電項(xiàng)目“我們分析了近10年來硅鐵的價(jià)格波動(dòng)和市場(chǎng)需求，最后的結(jié)論是，在我們當(dāng)?shù)刈龉梃F，即使全世界的硅鐵廠都死掉我們?nèi)匀豢梢源婊�，這是我們下決心的一個(gè)非常關(guān)鍵的原因”王林祥說。
表面上看似堂·吉訶德般的投資收購(gòu)舉動(dòng)，事實(shí)上背后深藏著這些民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)袖們理性的思考。對(duì)即將進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)如此精細(xì)地觀察和遴選，證明他們并不僅僅出于獵取豐厚利潤(rùn)的單純動(dòng)機(jī)，而是體現(xiàn)了他們對(duì)企業(yè)運(yùn)作規(guī)律和產(chǎn)業(yè)演進(jìn)法則更深層次的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟。
“我們想進(jìn)入門檻高的、投資量比較大的產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)可以使我們避免中小型企業(yè)的圍剿，相對(duì)來說競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境寬松”東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行對(duì)《商務(wù)周刊》說，“那時(shí)我感到非常非常困惑，隔行如隔山，我們會(huì)進(jìn)入一個(gè)完全陌生的行業(yè)，也完全沒有這樣的人才，我覺得我邁不出這一步，那個(gè)時(shí)候我還沒有轉(zhuǎn)型，我就感覺到我能力不夠”
那是1996年，劉氏4兄弟剛剛分家一年，劉永行已經(jīng)覺得必須在現(xiàn)有的飼料主業(yè)之外，尋找新的產(chǎn)業(yè)投資方向“我不知道從哪里邁出我的第一步”劉永行坦陳。
1996年的劉永行已經(jīng)48歲了，但他居然想到王永慶手下打工3年，學(xué)習(xí)這位臺(tái)灣的化工業(yè)巨頭是如何操縱如此龐大的資本和產(chǎn)業(yè)的。有人告訴他，如果你抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去打工，企業(yè)會(huì)對(duì)你有戒心的，根本無法學(xué)到自己想要的東西。
沒有現(xiàn)成的機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)，劉永行只好自己摸索。從1998年開始決定進(jìn)入重工業(yè)時(shí)起的6年里，劉永行陷入長(zhǎng)時(shí)間的思考之中，并且也極富耐心地等待自己真正“羽翼豐滿”。在這6年中，劉永行并沒有閑著，繼續(xù)完成飼料工廠在全國(guó)的布局“2000年我們完成在飼料行業(yè)的投資，現(xiàn)在我們投資的所有飼料廠都成活了”劉永行給記者重述當(dāng)年他算的一筆賬，“我們有70到80個(gè)飼料廠，每個(gè)飼料廠拿出2000多萬，我們就可以拿出20多個(gè)億，不管怎么樣，我們可以用各種金融手段再融資20多億，那就有40多億，這就足以進(jìn)入大型產(chǎn)業(yè)了”
資金和人才等要素的儲(chǔ)備一旦成熟，劉永行出手很快。2002年1月，劉永行現(xiàn)身山東，與信發(fā)熱電集團(tuán)簽訂一份合資合同，成立信發(fā)希望鋁業(yè)公司。但這只是為更大規(guī)模的投資作熱身準(zhǔn)備。2002年10月，劉永行揮兵包頭，成立東方希望包頭稀土鋁業(yè)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱東方稀鋁)，總投資150億元，預(yù)計(jì)2008年建成后，年產(chǎn)100萬噸原鋁。2003年7月，劉永行聯(lián)合其他3家股東，在河南省三門峽市澠池縣啟動(dòng)了105萬噸氧化鋁項(xiàng)目，沖進(jìn)電解鋁業(yè)的上游：氧化鋁，項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資近45.9億元。
2003年1
1月3日下午，東方稀鋁第一噸鋁水出爐。劉永行說，東方希望僅用一年時(shí)間、投入20億元，便建成了25萬噸原鋁生產(chǎn)規(guī)模并投產(chǎn)，無論是投資決策周期還是建設(shè)周期均是國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)的1/3，“這是世界工業(yè)史上的‘包頭速度’”
“我們可以走一條符合中國(guó)特色的制造業(yè)之路，這就是，既有國(guó)際上的高標(biāo)準(zhǔn)，又有中國(guó)的低成本、快速度，這3個(gè)方面我們都可以做得非常非常好”劉永行說，“所以我們的民營(yíng)企業(yè)一旦進(jìn)入這樣的大型產(chǎn)業(yè)，我們會(huì)制定出世界競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)”國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制改革與管理研究所研究員高士楫將之總結(jié)為一種有中國(guó)特色的生產(chǎn)方式：“中國(guó)會(huì)走出與美國(guó)大規(guī)模生產(chǎn)和日本精益生產(chǎn)相媲美的生產(chǎn)方式，我稱之為人機(jī)生產(chǎn)。這是一種模塊化的可組裝式生產(chǎn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是可以分解的，然后就用最低成本的生產(chǎn)要素進(jìn)行替代”這種新型的具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式，必將建立起如劉永行所言的“競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)”。
但是，并不是所有人都在歡呼一個(gè)由民企主導(dǎo)的重工業(yè)化時(shí)代的到來，政府有政府的擔(dān)心。2月5日，國(guó)務(wù)院副總理曾培炎在國(guó)務(wù)院專題電話會(huì)議上發(fā)表談話，要求有關(guān)部門和地方政府制止鋼鐵、電解鋁、水泥等行業(yè)過度投資，并稱國(guó)務(wù)院將于近期派出聯(lián)合檢查組，赴重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行督促檢查。此外，中央政府還計(jì)劃建立和完善市場(chǎng)資訊發(fā)布和預(yù)警制度，引導(dǎo)地方和企業(yè)投資方向，以及加強(qiáng)投資管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。
隨后，銀行馬上做出反應(yīng)。2月8日，銀監(jiān)會(huì)給各銀行發(fā)放了一份通知，稱將對(duì)向鋼鐵、鋁業(yè)、水泥、房地產(chǎn)和汽車行業(yè)發(fā)放貸款的情況進(jìn)行調(diào)查。除了嚴(yán)控信貸規(guī)模外，國(guó)家擬從環(huán)雹質(zhì)檢、土地等方面，限制這些行業(yè)的過度投資。
一度傳出被叫停包頭項(xiàng)目的劉永行對(duì)此耿耿于懷：“避免低水平重復(fù)建設(shè)這是對(duì)的，但是我們民營(yíng)企業(yè)開始做高水平的、具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)群，政府只需要因勢(shì)利導(dǎo)，民營(yíng)企業(yè)就會(huì)在新型的重工業(yè)化道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，跟世界列強(qiáng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)”
復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌也強(qiáng)調(diào)：“沒有競(jìng)爭(zhēng)力的投資就是重復(fù)投資，而有優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的投資就不是重復(fù)投資”去年以16億元要約收購(gòu)南鋼股份，使郭廣昌的“鋼鐵”雄心大白天下，現(xiàn)在復(fù)星集團(tuán)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)版塊已經(jīng)達(dá)到了150億元的年銷售額。
“我覺得未來全世界1/3的鋼鐵要在中國(guó)制造，1/3的汽車會(huì)在中國(guó)制造，1/3的紙會(huì)在中國(guó)制造”郭廣昌認(rèn)為，看一個(gè)產(chǎn)業(yè)是不是過剩，要看站在哪個(gè)平臺(tái)上，“如果所有的產(chǎn)品都拿到中國(guó)來消費(fèi)、來制造，如果我們通過制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移，迅速整合，使我們整個(gè)民營(yíng)企業(yè)形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，我們是為全世界造紙、造鋼鐵、造汽車，這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該看到所有行業(yè)里面，都有巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，所需要的是我們要優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)去加以整合”他給復(fù)星的定位就是，做“全球化競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的產(chǎn)業(yè)整合的領(lǐng)頭羊”。
歷史會(huì)重演嗎？100多年前，摩根、卡內(nèi)基、洛克菲勒在美國(guó)重工業(yè)化的浪潮中成功成為令人眼熱的財(cái)富豪門，今天，我們是否也正在目睹一個(gè)中國(guó)版本的摩根家族的誕生？
二、盛開的包頭
清晨，安靜的包頭。在蒙古語里，包頭是“有鹿的地方”。這里少有北京上海的高樓大廈，2002年，聯(lián)合國(guó)人居中心將“國(guó)際改善人居環(huán)境最佳范例”授予包頭這座草原新城。但平靜只是表面，這個(gè)老工業(yè)基地內(nèi)部正發(fā)生著深刻的變化。
曾經(jīng)是中國(guó)最重要的重工業(yè)基地之一的包頭，10年前，同樣陷入到大工業(yè)破產(chǎn)和國(guó)企倒閉的困局中。但在2003年，包頭主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速達(dá)到30%以上；2002年包頭GDP為333億元，2003年達(dá)430億元以上，一年增加近100億元；占全內(nèi)蒙古自治區(qū)總量的21%。
在包頭，記者聽到了“包頭現(xiàn)象”這個(gè)詞來形容這種高速的增長(zhǎng)“內(nèi)蒙是全國(guó)第一，包頭是內(nèi)蒙第一，我們是包頭第一”說起2003年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，包頭國(guó)家稀土高新技術(shù)開發(fā)區(qū)辦公室主任姚魁元驕傲地說。
“現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)可以說是從劣勢(shì)中創(chuàng)造出來的”高新區(qū)副主任閆化冰告訴《商務(wù)周刊》。內(nèi)蒙古地區(qū)地靠?jī)?nèi)陸，相對(duì)保守落后，這是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)客觀存在的劣勢(shì)。而且，在包頭這個(gè)地方搞高新區(qū)，誰也沒有經(jīng)驗(yàn)，高新區(qū)連定位都不清楚。從1992年成為國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)以來，一直發(fā)展緩慢，在全國(guó)53家高新區(qū)里倒數(shù)第二位。但在2003年，高新區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值44.1個(gè)億，比2002年增長(zhǎng)60.9%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)的總產(chǎn)值160.5億，比2002年增長(zhǎng)59.3%。
如果不是劉永行的稀土電解鋁項(xiàng)目出現(xiàn)，可能很少有外地人知道這個(gè)國(guó)家級(jí)的開發(fā)區(qū)。民營(yíng)資本的進(jìn)入，不僅挽救了一個(gè)開發(fā)區(qū)，更讓包頭重新煥發(fā)出重工業(yè)基地的生機(jī)與活力。
李興是2000年來到開發(fā)區(qū)招商局的，他全程參與了東方稀鋁項(xiàng)目的前期工作，招商引資的工作在他眼里充滿著“冒險(xiǎn)性”。在高新區(qū)管委會(huì)的辦公樓里，他指著不遠(yuǎn)處的“希望飼料”幾個(gè)紅色大字說，那里就是劉永行1995年在包頭高新區(qū)投資1000萬建立的一個(gè)飼料廠，而且這個(gè)廠當(dāng)年就收回了投資。
2002年8月27日，劉永行來到高新區(qū)的希望飼料廠，這個(gè)消息立即被招商局獲悉，管委會(huì)主任、包頭市政府副秘書長(zhǎng)蘇文清和招商局的人一起把劉永行請(qǐng)到了管委會(huì)。在得知?jiǎng)⒂佬杏幸馔顿Y電解鋁項(xiàng)目后，蘇文清當(dāng)即開始游說。
“當(dāng)時(shí)就在這兒，”李興指了指腳下，“蘇主任和他談了電解鋁項(xiàng)目放在包頭的各種優(yōu)勢(shì)”
劉永行回上海后不到一個(gè)星期，9月2日，包頭市委書記邢云和蘇文清又專程飛到上海，他們這次帶去的不僅是想法，還有一份包頭發(fā)展鋁電一體化的可行性報(bào)告。李興對(duì)記者說，這個(gè)報(bào)告不是臨時(shí)趕制的，包頭對(duì)鋁電一體化項(xiàng)目早已有規(guī)劃，所以這個(gè)報(bào)告是相當(dāng)成熟的。
9月12日，劉永行再赴包頭，3天后，雙方簽訂了開發(fā)協(xié)議。此后，劉永行從上海派了6名專家，做投資的具體調(diào)研。
“我記得很清楚，那個(gè)國(guó)慶節(jié)我們一直都非常忙碌”李興說，“在專家們調(diào)研的同時(shí)，我們?cè)谧鍪裁茨�？我們做了一期工�?000多畝土地的拆遷工作，僅僅用了半個(gè)月的時(shí)間就做完了”
2002年的國(guó)慶節(jié)，整個(gè)管委會(huì)，或者說整個(gè)包頭市政府都在為稀鋁項(xiàng)目奔跑。10月18日拆遷完成；10月20日做完最后的準(zhǔn)備；10月28日，在雙方洽談僅兩個(gè)月后，項(xiàng)目正式奠基開工。一位高新區(qū)的工作人員向記者回憶說，奠基當(dāng)天劉永行非常激動(dòng)：“你想想，一個(gè)政府讓企業(yè)家那么激動(dòng)……”
工業(yè)是包頭的支柱，在2003年年初的中共包頭市委九屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議上，包頭市委書記邢云再次強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化是包頭市今后一個(gè)時(shí)期最為現(xiàn)實(shí)的選擇，要全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，繼續(xù)發(fā)展冶金、機(jī)械制造、化工、稀土、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等在全國(guó)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，使包頭成為內(nèi)蒙古名副其實(shí)的“工業(yè)航母”。包頭希望，到2010年，工業(yè)增加值要占到全市GDP總量的70%以上，工業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率要超過70%。
“但要振興工業(yè)，讓國(guó)家來
投資不太可能”包頭市經(jīng)貿(mào)委主任王惠明對(duì)《商務(wù)周刊》說，只能吸引國(guó)內(nèi)外資金，而且是以民營(yíng)投資為主“包頭畢竟是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與東部沿海地區(qū)相比沒有優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)大型IT企業(yè)或世界500強(qiáng)企業(yè)難度非常大”
近兩年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大舉進(jìn)入包頭工業(yè)，其中一部分是外來項(xiàng)目的落地，另外一部分則是控股、參股包頭轉(zhuǎn)制后的國(guó)有企業(yè)的民營(yíng)資本。
截至2002年年底，內(nèi)蒙古全區(qū)的國(guó)企在5年里減少了78.22%，共有1770個(gè)國(guó)有小企業(yè)完成了產(chǎn)權(quán)改制。2003年上半年，內(nèi)蒙古又展開了新一輪的國(guó)企改革，重點(diǎn)放在71戶大型企業(yè)上，并且今年要選出其中1／3的企業(yè)作為試點(diǎn)。部分國(guó)企將進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、拍賣、招投標(biāo)等形式公開轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn)。
而這一次的招商引資正是發(fā)生在內(nèi)蒙古大規(guī)模國(guó)企改制的背景下。王惠明對(duì)記者說，除了目前市內(nèi)幾家大企業(yè)、軍工企業(yè)，其他企業(yè)的轉(zhuǎn)制都已在2003年底前完成。去年，包頭全市新增私營(yíng)企業(yè)1921戶。
生產(chǎn)要素向效率更高、回報(bào)更豐、風(fēng)險(xiǎn)更小的地方流動(dòng)，是市躊從“直接非生產(chǎn)性尋利”活動(dòng)中走出來，將在重新分配中累積的財(cái)富��不管使用的是什么手段：轉(zhuǎn)化為實(shí)業(yè)投資，創(chuàng)造新的價(jià)值，像他們幾百年前的歐洲同行那樣，為洗清原罪，一方面厲行節(jié)儉，投身于生產(chǎn)；另一方面通過認(rèn)購(gòu)“贖罪券”方式，進(jìn)行各種救濟(jì)窮人的籌款。這一過程或許并非有意為之的，但基于實(shí)業(yè)投資沖動(dòng)的二次工業(yè)化，卻實(shí)實(shí)在在提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，不僅在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)上有財(cái)富創(chuàng)造的價(jià)值，也有助于實(shí)現(xiàn)社會(huì)各階層的和諧與諒解。它或許是個(gè)副產(chǎn)品，對(duì)中國(guó)社會(huì)來說，卻擁有更重大的意義。
（中宏網(wǎng),仇勇，王曉玲，劉麗娟）
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