淺談供應(yīng)商管理庫(kù)存研究綜述

一．VMI的概念

供應(yīng)商管理庫(kù)存（Vendor managed inventory)簡(jiǎn)稱(chēng)VMI.因?yàn)椴煌瑢W(xué)者的研究對(duì)象和目的不同, 所以關(guān)于VMI 至今未達(dá)成一致的定義。APICS (美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì))字典定義VMI是：一種優(yōu)化供應(yīng)商績(jī)效的方式，在此方式下供應(yīng)商可以獲得客戶(hù)的庫(kù)存數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)需求維護(hù)庫(kù)存水平。[1]但這是對(duì)VMI 部分功能的描述, 并未從供應(yīng)鏈角度考慮, 也未體現(xiàn)供應(yīng)鏈合作伙伴之間協(xié)作的思想。我國(guó)著名學(xué)者馬士華借鑒以上定義, 將VMI 表述為一種以用戶(hù)和供應(yīng)商雙方都能獲得最低成本為目的, 遵守一個(gè)共同的協(xié)議, 由供應(yīng)商管理庫(kù)存, 并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容, 使庫(kù)存管理得到持續(xù)改進(jìn)的庫(kù)存管理方法。[2]它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商管理庫(kù)存的互利性、合作性、協(xié)議性、互動(dòng)性。Waller，Johnson�。�Davis認(rèn)為供應(yīng)商管理庫(kù)存是由供應(yīng)商監(jiān)控用戶(hù)庫(kù)存水平，并周期性地執(zhí)行包含訂貨數(shù)量、出貨及相關(guān)作業(yè)的補(bǔ)貨決策。該定義強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商監(jiān)控并執(zhí)行補(bǔ)貨決策的相關(guān)作業(yè)。[3]我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)ＧＢ／Ｔ１８３５４－２００６《物流術(shù)語(yǔ)》認(rèn)為供應(yīng)商管理庫(kù)存是通過(guò)信息共享，供應(yīng)鏈等上游企業(yè)根下游企業(yè)的銷(xiāo)售信息和庫(kù)存量，主動(dòng)對(duì)下游企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行管理和控制的管理模式。[4]它強(qiáng)調(diào)的是在管理下游客戶(hù)銷(xiāo)售點(diǎn)庫(kù)存的權(quán)限交給供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，供應(yīng)商為客戶(hù)提供需求信息，并為客戶(hù)管理庫(kù)存。綜上所述, VMI 的概念可概括為: VMI 是指供應(yīng)商庫(kù)存管理在供應(yīng)鏈環(huán)境下, 以零售商和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的, 在共同協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫(kù)存，并由供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、制造商等上游企業(yè)對(duì)眾多分銷(xiāo)商、零售商等下游企業(yè)的流通庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制的一種新型管理方式。其實(shí)質(zhì)是將多級(jí)供應(yīng)鏈問(wèn)題變?yōu)閱渭?jí)庫(kù)存管理問(wèn)題，從而獲得供應(yīng)鏈集成管理的效益。實(shí)施VMI不僅利于供應(yīng)商根據(jù)實(shí)際或預(yù)測(cè)的消費(fèi)需求做庫(kù)存補(bǔ)貨決策，方便管理庫(kù)存，而且有利于信息共享，提高工作效率。

二．VMI的原則

VMI 是以系統(tǒng)、集成的管理思想進(jìn)行庫(kù)存管理，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠獲得同步運(yùn)作。它的原則是:

（1）合作原則:供應(yīng)商和零售商要想獲得雙贏，必須保持良好的合作精神。

（2）互惠原則:實(shí)施VMI策略是要使供應(yīng)鏈上參與企業(yè)成本降低，最終達(dá)到總成本最低。

（3)目標(biāo)一致性原則:合作雙方要在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)成一致的目標(biāo)。如貨物的存放問(wèn)題、管理費(fèi)用問(wèn)題、負(fù)責(zé)問(wèn)題等都要做出明確規(guī)定，并且要體現(xiàn)在協(xié)議中。

（4）連續(xù)改進(jìn)原則:在合作的過(guò)程中要不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)，保證合作的有效進(jìn)行。

VMI的實(shí)施必須需要具備五個(gè)關(guān)鍵條件:[6]

(1)必須擁有核心企業(yè)--在整個(gè)供應(yīng)鏈中起至關(guān)重要的企業(yè)要負(fù)責(zé)整個(gè)合作的主體地位。

(2)合作企業(yè)相互信任--由于VMI要求取得供方的支持，因此雙方必須保持必要的信任。

(3)信息系統(tǒng)平臺(tái)的建立--VMI模式下的企業(yè)都必須建立起可靠的信息平臺(tái)。

(4)共享平臺(tái)--在建立起可靠的信息平臺(tái)基礎(chǔ)上，將關(guān)鍵計(jì)劃信息通過(guò)平臺(tái)共享。

(5)信息分析和預(yù)測(cè)--企業(yè)需要提供足夠的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做分析與預(yù)測(cè)。

三.作用、效益和缺點(diǎn)

實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存可縮短補(bǔ)貨提前期、降低庫(kù)存成本、使供應(yīng)商更專(zhuān)注地提升物流服務(wù)水平和客戶(hù)服務(wù)水平，可以科學(xué)、準(zhǔn)確的進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估，為選擇更好的供應(yīng)商合作伙伴提供可靠的決策依據(jù)。VMI 可以使采購(gòu)方將精力集中在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)的開(kāi)拓上，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整個(gè)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力。VMI 可以使供應(yīng)商實(shí)時(shí)掌握終端需求信息，更有效的安排生產(chǎn)，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程，加強(qiáng)供應(yīng)商的伙伴關(guān)系。VMI通過(guò)用戶(hù)對(duì)供應(yīng)商的授權(quán)，促進(jìn)供應(yīng)商與用戶(hù)之間的交流，并改進(jìn)供應(yīng)商之間、供應(yīng)商與用戶(hù)之間的流程，節(jié)約采購(gòu)時(shí)間。通過(guò)需求合作關(guān)系的建立減少總采購(gòu)量，降低存貨過(guò)期的危險(xiǎn)，降低采購(gòu)訂單、發(fā)票、付款、運(yùn)輸、收獲等交易成本，供應(yīng)商與用戶(hù)合作改進(jìn)產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)能力。雖然VMI有諸多益處，但也存在著問(wèn)題：①供應(yīng)商管理庫(kù)存建立在雙方高度信任的基礎(chǔ)上，存在著信息的濫用和泄露的問(wèn)題。②雖然協(xié)議框架是供應(yīng)商與銷(xiāo)售商共同協(xié)商的，但供方擁有主動(dòng)權(quán)和決策權(quán)，在決策過(guò)程中會(huì)因?yàn)閰f(xié)商不夠而造成失誤。③供應(yīng)商管理庫(kù)存雖然使整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存下降了，但增加了供應(yīng)商的管理成本，這無(wú)疑增加了供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)。④供應(yīng)商管理庫(kù)存要求雙方高度的合作，但一般的供應(yīng)商和銷(xiāo)售商都難以做到。⑤建立供應(yīng)商管理庫(kù)存信息系統(tǒng)前期需要較高的投資。

總之，庫(kù)存管理始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈增值的重要環(huán)節(jié)。確定經(jīng)濟(jì)的庫(kù)存量既能降低庫(kù)存成本，又能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行還能提高客戶(hù)的服務(wù)水平。供應(yīng)商管理庫(kù)存通過(guò)共享庫(kù)存信息，能夠?qū)崿F(xiàn)快速響應(yīng)用戶(hù)的需求，并降低供應(yīng)鏈的整體成本，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。

四．結(jié)語(yǔ)

供應(yīng)商管理庫(kù)存打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫(kù)存管理模式，消除了供應(yīng)鏈企業(yè)之間的組織障礙，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想，適應(yīng)了市場(chǎng)變化的要求，是一種新的有代表性的庫(kù)存管理思想，是一種供應(yīng)商與下游企業(yè)之間有效整合庫(kù)存管理職能的合作性策略。VMI作為一種集成化的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方式，有效地降低了供應(yīng)鏈企業(yè)的庫(kù)存水平和總成本，是一種有力的競(jìng)爭(zhēng)手段。VMI庫(kù)存管理方式必將受到更多企業(yè)的關(guān)注，在國(guó)內(nèi)將會(huì)有廣闊的應(yīng)用前景。

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