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傳媒業(yè)發(fā)展回顧及展望
傳媒業(yè)發(fā)展回顧及展望
湘財(cái)證券 2002-03-06
主要結(jié)論
2001年全國媒體廣告收入增長放緩
面對(duì)加入WTO的新形勢(shì)，2001年，中國傳媒業(yè)啟動(dòng)了空前的結(jié)構(gòu)重組
傳媒市場(chǎng)將在某種程度上開放，傳媒業(yè)將會(huì)從各個(gè)方面感受到市場(chǎng)環(huán)境的變化
我國傳媒業(yè)的發(fā)展存在數(shù)量多、規(guī)模小、形式單一等問題，中國傳媒業(yè)將面臨著來自國際傳媒集團(tuán)的挑戰(zhàn)，同時(shí)受到國家政策一定的保護(hù)
對(duì)于中國傳媒業(yè)而言，它的發(fā)展才剛剛開始，并且存在很大的發(fā)展?jié)摿?nbsp;
2002年，中國廣告業(yè)將平穩(wěn)發(fā)展
投資機(jī)會(huì)
建議大力投入專業(yè)電視節(jié)目的制作，包括娛樂、財(cái)經(jīng)、IT、體育等 通過收購、兼并等手段吸納其它媒體資產(chǎn)，如報(bào)紙、雜志、刊物、網(wǎng)站等。這樣就有可能在短時(shí)期完成媒體業(yè)務(wù)的大整合，在電視、報(bào)紙、雜志等領(lǐng)域進(jìn)入廣告市場(chǎng)，迅速實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 上市公司應(yīng)特別關(guān)注歌華有線、中視傳媒、東方明珠、強(qiáng)生控股等業(yè)務(wù)拓展空間大或有業(yè)績支撐的公司
主要數(shù)據(jù)
1999-2001年1-9月報(bào)紙媒體廣告收入前十名（億元） 排名 1999年金額 名稱 2000年金額 名稱 2001年1-9月金額 名稱
1 9.3 廣州日?qǐng)?bào) 13.02 廣州日?qǐng)?bào) 10.5 廣州日?qǐng)?bào)
2 6.29 新民晚報(bào) 8.48 北京青年報(bào) 7.4 北京青年報(bào)
3 5.89 深圳特區(qū)報(bào) 7.62 新民晚報(bào) 7.2 新民晚報(bào)
4 5.62 羊城晚報(bào) 7.03 深圳特區(qū)報(bào) 6.2 北京晚報(bào)
5 5.19 北京青年報(bào) 6.44 北京晚報(bào) 5.7 上海證券報(bào)
6 4.97 北京晚報(bào) 6.43 羊城晚報(bào) 4.3 深圳特區(qū)報(bào)
7 3.66 今晚報(bào) 5.00 今晚報(bào) 4.04 羊城晚報(bào)
8 3.27 計(jì)算機(jī)世界 3.85 成都商報(bào) 4.03 成都商報(bào)
9 3.24 精品購物指南3.37 解放日?qǐng)?bào) 3.9962 今晚報(bào)
10 2.85 解放日?qǐng)?bào) 3.29 深圳商報(bào) 3.9961 揚(yáng)子晚報(bào)
傳媒行業(yè)運(yùn)行綜述
一 行業(yè)傳媒行業(yè)運(yùn)行綜述
一 行業(yè)運(yùn)行回顧
全國媒體廣告收入增長放緩
從1990-2000年我國廣告市場(chǎng)總收入平均增長速度達(dá)到了27%，經(jīng)濟(jì)總量在不斷增強(qiáng)，但是廣告市場(chǎng)收入增長速度在不斷放慢。2001年的廣告市場(chǎng)收入將延續(xù)這種下降走勢(shì)。根據(jù)慧聰媒體監(jiān)測(cè)公司提供的媒體廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，上半年全國廣播電視媒體的廣告收入是負(fù)增長，報(bào)刊媒體廣告收入增長速度也由上年同期的33%大幅下降為9%。
在整個(gè)廣告市場(chǎng)增速放緩環(huán)境下，廣播電視媒體的廣告收入跌幅將居前列，而報(bào)刊媒體的廣告收入增長速度也將比上年大幅下降。網(wǎng)絡(luò)媒體廣告收入和戶外媒體廣告則繼續(xù)保持了升勢(shì)，但由于它們?cè)谡麄�(gè)媒體廣告市場(chǎng)中所占比重較小，因此難以挽回總體頹勢(shì)。根據(jù)AC尼爾森國際媒介公司的預(yù)測(cè)，如果綜合考慮各媒體廣告價(jià)格的實(shí)際折扣幅度，今年全國市場(chǎng)整體廣告收入將有可能出現(xiàn)低增長甚至零增長。來自上市公司的數(shù)據(jù)也表明，2001年是廣告業(yè)經(jīng)營調(diào)整的一年。電廣傳媒2001年上半年廣告業(yè)務(wù)收入與利潤與2000年同期比均呈下降趨勢(shì)；東方明珠來自東方電視臺(tái)的廣告收益也略微下降。
入關(guān)前的政策與結(jié)構(gòu)調(diào)整
2001年，中共中央辦公廳下發(fā)了〈中央宣傳部、國家廣電總局、新聞出版總署《關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見》的通知〉（中辦發(fā)17號(hào)文），文件進(jìn)一步明確了要積極推進(jìn)媒體集團(tuán)化改革，組建跨地區(qū)、多媒體大型新聞集團(tuán)的目標(biāo)，對(duì)比較敏感的傳媒業(yè)融資問題、媒體與外資合作、跨媒體發(fā)展等問題都做了積極、具體的回應(yīng)，顯示中國政府深化傳媒業(yè)改革、培育傳媒航母的決心。
今后，媒體可以通過正常的融資渠道融資，報(bào)業(yè)、出版、廣電集團(tuán)的經(jīng)營部門經(jīng)批準(zhǔn)可以股份公司形式吸收國有大型企事業(yè)單位的資金；發(fā)行集團(tuán)、電視集團(tuán)可以進(jìn)一步吸收非國有資本和境外資本。國內(nèi)新聞出版廣電影視媒體選擇管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)的國外知名媒體集團(tuán)進(jìn)行合作。這表明媒體對(duì)外融資政策已經(jīng)松動(dòng)，媒體融資方式的多元化已獲支持，它不僅將推動(dòng)資本市場(chǎng)和傳媒的緊密結(jié)合，而且會(huì)從根本上改變整個(gè)傳媒業(yè)的組織架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)做流程、人才布局等，積極推動(dòng)中國傳媒的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
面對(duì)加入WTO的新形勢(shì)，2001年，中國傳媒業(yè)啟動(dòng)了空前的結(jié)構(gòu)重組。中央電視臺(tái)頻頻與境外媒體展開從股權(quán)到項(xiàng)目層次的緊密合作，積極拓展海外市場(chǎng)。先是宣布與香港電視廣播公司成立合資公司（央視持股40%），雙方將以平衡持股方式在英屬處女群島(BVI)共同組建合資公司開拓全球華過電視廣播公司的海外衛(wèi)星平臺(tái)及其它網(wǎng)絡(luò)發(fā)行中央電視臺(tái)節(jié)目；而后旗下中國國際電視總公司與香港鳳凰衛(wèi)視簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》；緊接著CCTV旗下上市公司中視傳媒（600088）宣布出資港幣1900萬元與鳳凰衛(wèi)視合作制作以南北極地區(qū)及連貫兩地之間所途經(jīng)的路線為題材的一系列電視節(jié)目，該節(jié)目將供中央電視臺(tái)科教頻道、鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)同時(shí)播出。 2001年12月6日，中國最大的新聞集團(tuán)中國廣播影視集團(tuán)正式掛牌成立。該集團(tuán)的成立整合了中國中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、中國國際廣播電臺(tái)、中國電影集團(tuán)公司、中國廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司和中國廣播電視互聯(lián)網(wǎng)站等中央級(jí)廣播電視、電影及廣電網(wǎng)絡(luò)公司的資源和力量。
據(jù)悉，中國廣播影視集團(tuán)成立后，將形成擁有廣播、電視、電影、傳輸網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)站、報(bào)刊出版、影視藝術(shù)、科技開發(fā)、廣告經(jīng)營、物業(yè)管理的綜合性傳媒集團(tuán)，其固定資產(chǎn)將超過200億元人民幣，年收入也將過百億，可以說是名副其實(shí)的中國傳媒航母。
據(jù)了解，集團(tuán)建立后，將組建節(jié)目開
發(fā)總公司、藝術(shù)演出公司、廣告總公司、物業(yè)開發(fā)總公司、報(bào)刊出版公司、國際合作公司等6個(gè)新的公司。中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)及中國國際廣播電臺(tái)的節(jié)目開發(fā)、演出及廣告經(jīng)營將由集團(tuán)統(tǒng)一策劃、經(jīng)營。此外，集團(tuán)還將通過向地方電臺(tái)、電視臺(tái)提供節(jié)目或合作辦臺(tái)、辦節(jié)目，擴(kuò)大中央廣播電視節(jié)目的利用率和落地入戶率。同時(shí)，集團(tuán)將通過組建傳輸網(wǎng)絡(luò)公司，對(duì)全國廣播電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合，形成全國聯(lián)網(wǎng)。但中央集團(tuán)與地方集團(tuán)之間不存在隸屬關(guān)系。根據(jù)WTO有關(guān)協(xié)定，中國并沒有承諾開放廣播電視，將嚴(yán)禁外資進(jìn)入廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣播電視網(wǎng)及電影制片廠。但中國將允許每年以分帳形式進(jìn)口20部外國電影，允許外資參與改選、建設(shè)和經(jīng)營電影院，允許引進(jìn)境外廣播影視節(jié)目，允許中外合作制作廣播影視節(jié)目，允許境外衛(wèi)星電視頻道在內(nèi)地三星級(jí)或國家標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)以上的涉外賓館、常住外國人的公寓以及教育、科研、新聞、金融、經(jīng)貿(mào)等單位落地。
各地廣電廳紛紛進(jìn)行臺(tái)網(wǎng)分離、組建廣電集團(tuán)、下屬經(jīng)營部門企業(yè)化改制工作，并積極尋找進(jìn)入資本市場(chǎng)的入口；報(bào)業(yè)方面，報(bào)業(yè)集團(tuán)的組建已蔚然成風(fēng)，近日又有整合城市若干核心報(bào)刊而成的湖南日?qǐng)?bào)集團(tuán)和杭州日?qǐng)?bào)集團(tuán)相繼掛牌。
證券市場(chǎng)上，上市公司中視傳媒與鳳凰衛(wèi)視開始進(jìn)行大規(guī)模的項(xiàng)目合作，繼成都商報(bào)借殼四川電器（現(xiàn)名搏瑞投資600880）、賽迪傳媒控股ST港澳（現(xiàn)名賽迪傳媒0504）后，陜西省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司通過股份劃轉(zhuǎn)將成為ST黃河科（600831）的新控股股東，江西贛南果業(yè)股份有限公司（0829）也發(fā)布公告，新華通訊社所屬全資企業(yè)中國新聞發(fā)展深圳公司將通過受讓法人股的形式成為公司第一大股東。這些買殼上市的傳媒集團(tuán)通過重組減債、資產(chǎn)置換等形式將廣告、有線電視網(wǎng)絡(luò)等新業(yè)務(wù)注入上市公司，使上市公司基本面獲得根本改觀，后續(xù)業(yè)績?cè)鲩L也有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
民間傳媒公司也不甘寂寞。它們不僅熱衷于在電影、電視節(jié)目制作、廣告代理、有線電視網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域大撒金錢，而且在積極籌劃通過多種方式上市。如他們中的活躍分子唐龍傳媒公司、廣東巨星影業(yè)有限公司都在進(jìn)行股份制改造為上市做準(zhǔn)備。
中國加入WTO后，國際傳媒資本大舉進(jìn)入將不可避免，中國的傳媒還沒有完成產(chǎn)業(yè)化就要面臨市場(chǎng)重新洗牌，挑戰(zhàn)是空前，正是在這一背景下，中國傳媒業(yè)在2001年加速產(chǎn)業(yè)化，并進(jìn)行了一系列的重大重組。
二 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國傳媒業(yè)發(fā)展中存在的問題
1978年至2000年的中國傳媒業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出數(shù)量多、規(guī)模小、形式單一、過多地依賴行政或行業(yè)的特點(diǎn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，特別是加入WTO，市場(chǎng)化要求不斷變革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下長期形成的粗放型的傳媒業(yè)結(jié)構(gòu)，這便是當(dāng)今中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景。在這種發(fā)展背景下我國傳媒業(yè)發(fā)展還存在著以下幾個(gè)方面的問題：
1、整體發(fā)展水平低
以四大媒體中最強(qiáng)大的電視媒體為例，我國現(xiàn)有電視臺(tái)3000多家，比英國、美國、德國、法國、日本等11個(gè)國家電視臺(tái)總和還多。盡管數(shù)量多，但規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力弱。國內(nèi)傳媒業(yè)亟待產(chǎn)業(yè)整合與集中。
2、國際化程度低
一個(gè)影視企業(yè)的國際化程度，應(yīng)包括國際擴(kuò)張能力、利用國際文化資源能力與影視產(chǎn)品國內(nèi)外市場(chǎng)占有率等。
電視企業(yè)國際化程度可從三個(gè)方面加以量化,即播出節(jié)目中進(jìn)口節(jié)目與國產(chǎn)節(jié)目之比例；國際主要收視市場(chǎng)占有份額；影視產(chǎn)品國際貿(mào)易收入與總貿(mào)易收入之比例。國際貿(mào)易收入在大多數(shù)情況下與國際主要收視市場(chǎng)占有份額成正比。美國是影視業(yè)國際化經(jīng)營老手。根據(jù)1995年CNN財(cái)務(wù)報(bào)表公布的數(shù)字，CNN當(dāng)年國際貿(mào)易收入4.45億美元，占年度總收入的13%。按此比例，我國最大電視企業(yè)，中央電視臺(tái)1997年43億總收入中，應(yīng)有5.6億元來自國外，但實(shí)際不到1億元。說明我國影視業(yè)國際化程度還很低。國際化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力的保證，長期封閉式運(yùn)作，企業(yè)難有競(jìng)爭(zhēng)力。
3、政策法規(guī)不配套、管理機(jī)制僵硬
我國現(xiàn)行的傳媒業(yè)政策和法規(guī)是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政治經(jīng)濟(jì)體制相配套的。在實(shí)際執(zhí)行中，比較有效地保證了執(zhí)政黨和政府對(duì)傳媒特別是新聞傳媒的控制。但這套政策和法規(guī)嚴(yán)重滯后于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，阻礙了我國傳媒業(yè)的成長。
4、產(chǎn)品數(shù)量多、質(zhì)量不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
中國電視藝術(shù)委員會(huì)有一個(gè)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，1998年中國國內(nèi)生產(chǎn)電視劇為499部，共5625集。但從質(zhì)量上看，很多國內(nèi)拍攝的電視劇粗制濫造，題材雷同，大約只有四分之一獲準(zhǔn)在電視媒體播放，剩下的都成了“廢品”，資金的浪費(fèi)極其驚人。
5、缺乏訓(xùn)練有素的傳媒經(jīng)營管理人才
中國傳媒業(yè)要發(fā)展，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。我們所需要的是懂經(jīng)營與管理的綜合型人才。有了人才，才會(huì)有中國傳媒業(yè)的未來和希望。未來的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前，多數(shù)傳媒從業(yè)人員對(duì)傳媒業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的特殊規(guī)律及其實(shí)際應(yīng)用理解和認(rèn)識(shí)還不夠深入、全面，因此，從整體而言，我國傳媒業(yè)缺乏訓(xùn)練有素的經(jīng)營管理人才仍是傳媒產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的主要問題之一。隨著WTO的日益臨近，國外的文化商人們已經(jīng)全副武裝瞄準(zhǔn)中國精英人才了，他們甚至做好了精英人物的檔案，隨時(shí)準(zhǔn)備用高薪買進(jìn)智慧，為在中國傳媒業(yè)最大限度獲利做準(zhǔn)備。
7、融資渠道單一
完全依靠媒體自身內(nèi)部積累的資金籌措方式，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足傳媒產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要，還難以在短時(shí)間內(nèi)縮短與國外大型媒體集團(tuán)之間的差距。
中國傳媒業(yè)的發(fā)展前景及潛力
傳媒業(yè)的發(fā)展與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境是分不開的。隨著我國經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展，對(duì)于中國傳媒業(yè)而言，它的發(fā)展才剛剛開始，并且存在很大的發(fā)展?jié)摿�，盡管還存在很多困難和問題：
第一，中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模大，增長速度快。
第二，中國經(jīng)濟(jì)買方市場(chǎng)初步形成，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，它們對(duì)傳媒廣告的依賴和重視有增無減，廣告作為目前傳媒的主要收入來源，其市場(chǎng)規(guī)模仍在繼續(xù)擴(kuò)大。此外，中國社會(huì)迅速的信息化也為傳媒業(yè)的發(fā)展帶來了新的領(lǐng)域和新的思維方式。
第三，國內(nèi)傳媒行業(yè)的相對(duì)壟斷性和進(jìn)入壁壘，能產(chǎn)生一定的壟斷利潤；
第四，中國傳媒產(chǎn)業(yè)方興未艾。目前中國傳媒還沒有完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營，無論從經(jīng)營管理體制、經(jīng)營規(guī)模，還是從市場(chǎng)成熟程度來看，中國傳媒產(chǎn)業(yè)還處在初級(jí)階段。隨著新聞改革的深入進(jìn)行以及傳媒經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的提高，傳媒市場(chǎng)將面臨制度性的變革，最終將確立符合市場(chǎng)規(guī)律的游戲規(guī)則，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)鐵律在這個(gè)領(lǐng)域也將發(fā)揮決定性的作用，隨之而來的將是傳媒市場(chǎng)的充分發(fā)育和走向成熟。
從證券市場(chǎng)的資本流動(dòng)與實(shí)業(yè)資本的投資方向來看，2001年，上海證券交易所在新的行業(yè)分類中，將傳播與文化產(chǎn)業(yè)定為上市公司13個(gè)基本產(chǎn)業(yè)門類之一。這種分類給至今仍困擾人們的“傳播文化業(yè)究竟是不是產(chǎn)業(yè)，能否上市”等問題以明確和肯定的
答案，對(duì)推動(dòng)中國傳播與文化業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)傳播、文化企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)有深遠(yuǎn)和積極意義。
因此，在傳媒業(yè)迅速發(fā)展的中國，摩根斯坦利預(yù)期的投資收益有可能提前2-5年。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)：中國的傳媒產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過上世紀(jì)80年代的市場(chǎng)導(dǎo)入階段和90年代初期以來的高速啟動(dòng)，目前，進(jìn)入中國加入WTO后的全新時(shí)期。
三、行業(yè)發(fā)展展望
中國傳媒業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和國家政策保護(hù)
一、中國傳媒業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
WTO對(duì)中國傳媒業(yè)的影響
在我國長達(dá)14年的“復(fù)關(guān)”、“入世”談判中，歐美主要國家一直堅(jiān)持要求我國全面開放包括出版、影視在內(nèi)的全部服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，雖然我國至今并未承諾開放傳媒市場(chǎng)，但從長遠(yuǎn)來看，依據(jù)世貿(mào)組織的貿(mào)易自由化原則、國民待遇原則、無歧視貿(mào)易待遇原則等若干原則，傳媒市場(chǎng)在某種程度上逐漸開放是一個(gè)必然趨勢(shì)。傳媒業(yè)將會(huì)從各個(gè)方面感受到市場(chǎng)環(huán)境的變化
1、上游市場(chǎng)格局發(fā)生變化
中美雙邊協(xié)議規(guī)定，中國將消除對(duì)美國出口品的廣泛的制度性障礙，這意味著工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)格局將發(fā)生重大調(diào)整，從而影響傳媒業(yè)的上游市場(chǎng)--原材料、機(jī)械設(shè)備、高科技軟硬件等方面的既有格局。比如“入世”后中國將大幅度降低造紙業(yè)的關(guān)稅，由目前的12%-18%下降到約5%-7.5%，這種調(diào)整顯然將對(duì)報(bào)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。再比如，國外廠商將能夠在華擁有包括錄音機(jī)、錄像機(jī)在內(nèi)的視聽設(shè)備的分銷權(quán)和經(jīng)營權(quán)（外資可占49%股份），這意味著中國視聽市場(chǎng)有可能成為新一輪世界視聽設(shè)備制式之戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
2、對(duì)廣告業(yè)的影響
中美雙邊協(xié)議規(guī)定，中國在三至四年內(nèi)將逐步取消包括對(duì)廣告領(lǐng)域的限制，在此期間，美國的服務(wù)供應(yīng)商將可建立百分之百的全資擁有的分支機(jī)構(gòu)。外資廣告業(yè)大舉進(jìn)入中國，無疑將對(duì)現(xiàn)有的廣告市場(chǎng)產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。近幾年來，外資廣告公司已經(jīng)逐步進(jìn)入中國市場(chǎng)，并占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，但加入世貿(mào)后變化將更加劇烈。在現(xiàn)代媒介的運(yùn)營中，廣告是最主要的收入來源，從某種意義上講，廣告商是媒介內(nèi)容的買家，廣告市場(chǎng)是媒介的下游市場(chǎng)，廣告與媒介息息相關(guān)。國外大型廣告公司進(jìn)軍中國市場(chǎng)之后，對(duì)于每一家媒體來說，原有的廣告客戶關(guān)系將發(fā)生變化，傳統(tǒng)的廣告理念和操作規(guī)程也將面臨著與國際接規(guī)的問題，這種轉(zhuǎn)型成功與否，直接影響每一家媒體未來的生存。
加入WTO之后，以現(xiàn)在中央電視臺(tái)的廣告代理招標(biāo)模式，跨國媒體資本集團(tuán)完全有可能利用其雄厚的資金勢(shì)力，將中央電視臺(tái)黃金段位的廣告代理權(quán)全部拿到手。到時(shí)候國內(nèi)廣告公司就將面臨生存的危機(jī)，而中央電視臺(tái)的廣告也有可能全部被跨國媒體資本集團(tuán)壟斷，再高價(jià)賣給國內(nèi)的企業(yè)，黃金時(shí)段的廣告亦有可能充斥著可口可樂或者耐克，而成為洋品牌的天下，其文化上的滲透不可小視。
3、對(duì)節(jié)目市場(chǎng)的影響
“入世”后，節(jié)目制作的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，境外節(jié)目比重行將提高。雖然外國公司不能擁有和經(jīng)營電視臺(tái)，但他們可以通過參與節(jié)目制作（主要是娛樂和財(cái)經(jīng)節(jié)目，不包括電視�。┖凸�(jié)目的交流參與媒介市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著制播分離，節(jié)目的制作將完全市場(chǎng)化。由于跨國媒介巨頭的節(jié)目制作上技術(shù)和資源的優(yōu)勢(shì)，也會(huì)給電視臺(tái)制作經(jīng)營帶來一定的沖擊。
4、對(duì)媒體的影響
中國以發(fā)展中國家的身份加入世貿(mào)組織之后，經(jīng)過幾年的過渡期，國外媒體勢(shì)必也會(huì)依據(jù)世貿(mào)組織的規(guī)定，要求國民待遇，以各種各樣的方式進(jìn)入中國市場(chǎng)。在這樣的預(yù)設(shè)下，不難看到的是，國內(nèi)的信息文化產(chǎn)業(yè)也將面臨從未有過的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在和美國達(dá)成的加入WTO的相應(yīng)協(xié)議條款中，明確規(guī)定了一段時(shí)間之后，外國資本可以有條件地進(jìn)入圖書和期刊市場(chǎng)。在這種情況下，期刊的開放將是中國媒體產(chǎn)業(yè)開放最為徹底、時(shí)間也很可能是最早的領(lǐng)域。
和期刊的機(jī)會(huì)相比，電視領(lǐng)域的開放程度明顯要慢得多，開放進(jìn)程的滯后主要源于其巨大的影響力和廣泛的覆蓋面�，F(xiàn)在系統(tǒng)外資金和電視的合作還僅僅停留在兩個(gè)方面：制播分離和買斷單一節(jié)目或時(shí)段的廣告代理資格。
另外，入世后中國每年進(jìn)口美國電影的數(shù)量將從10部增加到20部，其他象錄像制品之類的視聽產(chǎn)品的進(jìn)口也會(huì)逐漸放開。
未來中國傳媒業(yè)將同時(shí)面對(duì)
1、國際傳媒集團(tuán)的巨大挑戰(zhàn)
按照“國民原則”，從理論上講，國外的大眾傳媒也逐漸享受與國內(nèi)傳媒相同的待遇。目前，我國市場(chǎng)上已有國外媒體或投資或控股或合辦的期刊雜志、非新聞?lì)悎?bào)紙和書籍，這是國外媒體準(zhǔn)備大舉進(jìn)攻國內(nèi)傳媒市場(chǎng)的一個(gè)信號(hào)。一些國際電視產(chǎn)業(yè)巨頭垂涎我國的龐大市場(chǎng)，紛紛主動(dòng)表示與我國合作、合營、合資的興趣。美國電視產(chǎn)業(yè)三巨頭時(shí)代-華納公司、迪斯尼公司和新聞公司的總裁或董事長多次訪問中國，新聞公司董事長默多克為了進(jìn)入中國市場(chǎng)更是絞盡腦汁。美國的維亞康姆公司已選定MTV音樂電視頻道這一娛樂形式，先行來到中國。迪斯尼已經(jīng)攜手“海虹”，正式進(jìn)軍中國互聯(lián)網(wǎng)，而美國FOX公司辦事處也已于不久前正式進(jìn)駐上海。可見，隨著中國加入WTO的日益臨近，國外傳媒集團(tuán)正在伺機(jī)大舉進(jìn)入中國，中國傳媒業(yè)正面臨來自國際傳媒集團(tuán)的巨大挑戰(zhàn)。
國際各大傳媒企業(yè)紛紛采用多層次發(fā)展戰(zhàn)略，加速資本的積聚與集中，迅速擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，憑借發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合，使得競(jìng)爭(zhēng)力飛快提高。
高投入使得在跨國傳播中，文化產(chǎn)品的流向是單項(xiàng)的，即發(fā)達(dá)國家憑借資金的優(yōu)勢(shì)、大量輸出自己的文化產(chǎn)品。在歐美大型傳媒企業(yè)集團(tuán)逐鹿歐美各國市場(chǎng)的同時(shí)，他們也把眼光盯住了亞洲市場(chǎng)，尤其是中國增長潛力巨大的傳媒市場(chǎng)，千方百計(jì)想滲透這個(gè)市場(chǎng)。 加入WTO后，他們憑借規(guī)�；�(jīng)營和雄厚的財(cái)力，借我國開放市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)入我國潛力巨大的市場(chǎng)。
加入WTO后，美國等發(fā)達(dá)國家將利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)與我企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。國外傳媒大公司發(fā)展已成規(guī)模，如好萊塢、迪斯尼，無論是專業(yè)化水平、還是科技手段、人才素質(zhì)、資本實(shí)力、傳媒質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，都比我國先發(fā)展了一步。我國傳媒企業(yè)大多數(shù)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力低，中外傳媒企業(yè)規(guī)模實(shí)力的差距是明顯的。
2國家政策的壁壘保護(hù)
中國已經(jīng)制訂出媒體融資的具體規(guī)定：
一、可在新聞出版廣播影視系統(tǒng)內(nèi)融資，或采取銀行信貸、企業(yè)債券及股份等形式募集資金；而融資必須確保國有資本主體地位。
二、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)及頻道、頻率等由國家主辦經(jīng)營，不得吸收境外資本和私人資本。
三、報(bào)刊的印刷、發(fā)行等經(jīng)營業(yè)務(wù)可以吸收國有資本，組建有限責(zé)任公司或股份有限公司；發(fā)行業(yè)務(wù)可吸收國有、非國有資本和境外資本。
四、報(bào)紙、廣播、電視的新聞網(wǎng)站，可吸收系統(tǒng)外國有企業(yè)的資金參與網(wǎng)站建設(shè)和非新聞宣傳業(yè)務(wù)的經(jīng)營，但不能吸收境外和私人資本，并且暫時(shí)不準(zhǔn)上市。
五、國有企事業(yè)單位及國有控股企業(yè)可以
參與廣電傳輸干線網(wǎng)建設(shè)，系統(tǒng)內(nèi)資金可以參與分配網(wǎng)建設(shè)，但系統(tǒng)外單位不得參與宣傳業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理。
六、廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)公司可以吸收國有資本進(jìn)行股份制改造；吸納廣電系統(tǒng)外國有大型企事業(yè)單位資金的，不得超過四成九；同一國有企事業(yè)單位參股省級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司的股權(quán)比例不得超過兩成五；廣電系統(tǒng)的董事應(yīng)占傳輸網(wǎng)絡(luò)公司董事會(huì)成員的一半以上。
七、經(jīng)股份制改造并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)公司可在大陸證券交易所申請(qǐng)上市；暫不允許廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司在香港以及境外證券交易所上市。
八、電視劇、電影制作機(jī)構(gòu)可吸收國有資本、非國有資本參與制作、發(fā)行、放映和技術(shù)改造等方面的合作，允許建立股份制公司；電影集團(tuán)、電影制片單位、電影院等可以吸收境外資金合作拍攝影視片；允許外資改造基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)設(shè)備；允許以中外合資、合作方式改造或新建電影院；但不允許在大陸建立中外合資的電影制作公司。
中國有關(guān)管理部門將對(duì)違規(guī)融資的現(xiàn)象進(jìn)行清理和整頓。對(duì)已經(jīng)違規(guī)介入媒體的外資和私人資本來說，將面臨“收、轉(zhuǎn)、退”等方式的選擇。所謂“收”，即由報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣電集團(tuán)將這部分資金以收購的方式收回；“轉(zhuǎn)”，即將這部分資金轉(zhuǎn)讓給符合條件的國有大型企事業(yè)單位；“退”，即外資或私人資本采取其它方式主動(dòng)退出這一領(lǐng)域。我國傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展與普及和人們生活水平的不斷提高，傳媒產(chǎn)業(yè)將逐步走向成熟，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律發(fā)展，借鑒國際傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，結(jié)合我國具體國情，我們認(rèn)為我國傳媒產(chǎn)業(yè)--從功能的單一到功能的多樣化；從傳播者本位到受眾本位；從宣傳本位到新聞本位；從僅僅把新聞事業(yè)視為上層建筑意識(shí)形態(tài)到承認(rèn)新聞事業(yè)的產(chǎn)業(yè)性并將市場(chǎng)機(jī)制引入傳播領(lǐng)域，這是我國大眾傳播業(yè)20年發(fā)展的歷史軌跡。未來5-10年我國大眾傳媒業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)將向兩個(gè)方面發(fā)展：一是超大規(guī)模媒介集團(tuán)的問世以及它所帶來的傳播領(lǐng)域市場(chǎng)份額的重新“洗牌”；二是傳播領(lǐng)域“游戲規(guī)則”的建立、健全以及相應(yīng)的制度創(chuàng)新。
(1)傳媒產(chǎn)業(yè)企業(yè)化，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行管理
國家對(duì)傳媒機(jī)構(gòu)的管理法制化。國家將制訂大量的法規(guī)制度來約束傳媒的行為，逐步減少對(duì)傳媒的行政干預(yù)以保持對(duì)傳媒管理的連續(xù)性； 國家僅控制少量的全國性的傳媒機(jī)構(gòu)，并且用法律的手段保證其覆蓋率，大量的社會(huì)資本將進(jìn)入傳媒產(chǎn)業(yè)，傳媒的所有制形式呈現(xiàn)多樣化，部分傳媒機(jī)構(gòu)將實(shí)現(xiàn)直接上市融資；傳媒的新聞采、編、播部門與其他部門分離，不參與經(jīng)營，仍實(shí)行事業(yè)單位式的管理體制，以保證傳媒的輿論宣傳導(dǎo)向作用，這是傳媒業(yè)的立身之本。
(2)綜合性傳媒比重下降，廣告業(yè)務(wù)仍將穩(wěn)步增長
專業(yè)性、商業(yè)性傳媒的比重將逐步提高，綜合性傳媒的比重相應(yīng)下降，廣告主將傾向于選擇專業(yè)性傳媒發(fā)布廣告，而分類廣告也將成為時(shí)尚； 報(bào)紙刊登廣告的版面占總版面的比例擴(kuò)大，廣告收入在報(bào)紙總收入中的比重上升，而報(bào)紙的售價(jià)與其生產(chǎn)成本的差距繼續(xù)增大。目前我國報(bào)紙廣告刊登的版面占報(bào)紙總版面的比例基本上在20%至30%之間，而經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家這一比例大約為40%至70%。廣告播出時(shí)間占電視總播出時(shí)間的比重也會(huì)有所上升；隨著專業(yè)性傳媒和分類廣告比重的提高，報(bào)紙的廣告營業(yè)額仍將保持高速的增長。平面媒體增長速度加快，區(qū)域化市場(chǎng)格局逐漸形成，同質(zhì)化依然是主要競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，與立體媒體爭(zhēng)奪廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加��；
(3)媒介整合合作加快，市場(chǎng)格局開始重構(gòu)，創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
以《南方日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》等十六家報(bào)業(yè)集團(tuán)的成立為標(biāo)志，中國傳媒業(yè)已開始通過自身重組和外部擴(kuò)張的多種形式，尋求更強(qiáng)大的資本支持，向集團(tuán)化、規(guī)模經(jīng)營方向發(fā)展； 新的報(bào)業(yè)集團(tuán)不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，“適者生存、優(yōu)勝劣汰、大魚吃小魚”將促使報(bào)業(yè)集團(tuán)向寡頭競(jìng)爭(zhēng)的新秩序發(fā)展；廣電行業(yè)開始實(shí)施資源整合，制播分離、有線無線合并和臺(tái)網(wǎng)分離是廣電改革的主要方向，電視產(chǎn)業(yè)化將更趨深入，跨媒體傳媒集團(tuán)已現(xiàn)雛形；隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和國家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下，傳媒產(chǎn)業(yè)將形成以廣電傳媒為主、以報(bào)業(yè)為主和以網(wǎng)絡(luò)傳媒為主的多模式的跨媒體產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)；跨地區(qū)收購地方電視臺(tái)可以擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍，提高單位時(shí)間廣告價(jià)格及吸收廣告投入，而目前主要以跨地區(qū)合作為主要形式，包括：承包某時(shí)段欄目、雙方合作共同制作節(jié)目，利益共享；跨地區(qū)收購地方電視臺(tái)目前受地方政策保護(hù)和政策性限制，隨著市場(chǎng)化進(jìn)程加快，預(yù)計(jì)此障礙或?qū)⒅饾u消除。中國廣告市場(chǎng)的發(fā)展預(yù)測(cè)
1、中國廣告市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊
中國的廣告業(yè)從1979年起步，伴隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的確定與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，二十幾年來幾乎以平均40%左右的增長率突飛猛進(jìn)，2000年底，廣告經(jīng)營額達(dá)712.66億元。隨著中國加入WTO，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨改革開放后的一次最大契機(jī)，作為“經(jīng)濟(jì)景氣窗口”的廣告業(yè)也必將真切描繪經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與態(tài)勢(shì)，在數(shù)量和質(zhì)量上穩(wěn)步發(fā)展。
1、從廣告收入與GDP值的關(guān)系看未來中國廣告業(yè)的發(fā)展
全國近十年廣告收入占國民生產(chǎn)總值比例
廣告營業(yè)額 國民生產(chǎn)總值 所占比值
1991年 35.08 21662.5 0.16%
1992年 67.86 26651.9 0.25%
1993年 134.08 34560.5 0.39%
1994年 200.26 46670 0.43%
1995年 273.26 57494.9 0.48%
1996年 366.63 66850.5 0.55%
1997年 461.96 73142.7 0.63%
1998年 537.83 76967.1 0.70%
1999年 622.05 80422.8 0.77%
2000年 712.66 89404.0 0.80%
廣告收入與當(dāng)?shù)谿DP值典型線性相關(guān)，相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.979，所以大致可根據(jù)國家（地區(qū)）的GDP值來預(yù)測(cè)該地區(qū)的廣告水平。
在歐美主要發(fā)達(dá)國家，廣告占其國民生產(chǎn)總值的比重大約在5%---8%之間，而到2000年，我國廣告收入雖然僅占國民生產(chǎn)總值的0.8 %，但卻在逐年遞增，且中國廣告平均增長幅度超過了世界廣告平均增長幅度（中國廣告平均增長率為40.83%）。
中國要在２１世紀(jì)中葉達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，即人均ＧＤＰ達(dá)１萬美元左右，則中國經(jīng)濟(jì)增長速度需要比世界平均增長速度高２個(gè)百分點(diǎn)。也就是說，中國為保持自身的發(fā)展并順利實(shí)現(xiàn)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)，在未來20
年內(nèi)，必須保持GDP的平均增長速度不低于4.5%,據(jù)此預(yù)算，中國廣告業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重2010年將達(dá)到1%-1.5%、2020年達(dá)到1.5%-2%。中國廣告市場(chǎng)擁有巨大的發(fā)展前景。
但是，2001年，廣告市場(chǎng)發(fā)展遭遇困難。造成2001年廣告市場(chǎng)困難局面的原因很多，但是，新出臺(tái)的多項(xiàng)不利于傳媒廣告業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)成為推動(dòng)整個(gè)廣告市場(chǎng)下滑的導(dǎo)火線。2000年底國家稅務(wù)局出臺(tái)了《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》，規(guī)定從2001年起企業(yè)每年廣告投放金額超過銷售收入2%以上部分將不能據(jù)實(shí)扣除，超過部分可無限期向以后納稅年度分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。4月份國務(wù)院藥品監(jiān)督管理局發(fā)布處方藥不能在大眾性媒體上做廣告的禁令。受這些負(fù)面因素打擊，全國媒體廣告收入應(yīng)聲大跌。盡管8月份國家稅務(wù)局宣布將制藥、食品飲料、日化、家電、通訊、軟件開發(fā)、集成電路、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)的扣稅比例提高到8%，但是，廣告投放企業(yè)根據(jù)新政策調(diào)整廣告投放比例需要一段時(shí)間；二則還是有大量的行業(yè)受到法規(guī)的制約，對(duì)傳媒的長期負(fù)面影響并沒有徹底消除；從目前情況看，這些法規(guī)仍將繼續(xù)影響全國傳媒業(yè)廣告收入的恢復(fù)增長。
2、中國廣告業(yè)所處發(fā)展階段
2000年年底時(shí)，中國廣告總收入為 712.66 億元，比99年同期增長14.57%，其中電視廣告收入為168.91億元，占全國廣告總收入的 23.7%，比99年僅增長了8.17%；廣播廣告收入15.19億元，占 2.13 %；報(bào)紙廣告146.47億元，占20.55%；雜志廣告收入 11.34億元，占1.5%。其余近50%多的廣告額由專業(yè)廣告公司和其它兼營單位收入囊中。
自改革開放以來，中國廣告業(yè)大體經(jīng)歷了兩個(gè)階段：1）從改革開放開始到90年代初期，中國廣告處于恢復(fù)發(fā)展階段，其特征是相對(duì)的快速增長，主要表現(xiàn)在全國廣告營業(yè)額年增長率持續(xù)走高，到1993年達(dá)到超級(jí)錄的97.6%,但由于基數(shù)較低，年增加額低，基本在10億元以內(nèi)。2）從90年代初期到現(xiàn)在，在中國廣告業(yè)處于快速成長階段，其特征是絕對(duì)快速增長，主要表現(xiàn)在全國廣告營業(yè)額年增加額較大，從1993年起一直在60億元以上，且保持相對(duì)穩(wěn)定，但年增長率開始回落，到2000年為14.57%。在未來的三、四年內(nèi)，中國廣告業(yè)將處于平穩(wěn)發(fā)展的階段，增長率保持在10%左右。
約在21世紀(jì)第一個(gè)十年的中期，中國廣告業(yè)將進(jìn)入第三個(gè)發(fā)展階段，即持續(xù)發(fā)展期。也就是說中國廣告業(yè)將再一次發(fā)生質(zhì)變，這一次質(zhì)變標(biāo)志著中國廣告業(yè)將走向成熟，其特征是，從外延的迅速擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵的集約發(fā)展，廣告行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，優(yōu)勝劣汰將大規(guī)�；徒�(jīng)常化，廣告行業(yè)集中度將提高到一個(gè)新的水平，出現(xiàn)一些超大型廣告公司。
3、廣告市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變化
在廣告市場(chǎng)整體繼續(xù)增長的同時(shí)，其結(jié)構(gòu)在發(fā)生深刻的變化。2000年，電視廣告分額下降21個(gè)百分點(diǎn)，僅僅增長8.17%,2001年一季度,除個(gè)別電視臺(tái)外,絕大多數(shù)電視臺(tái)的廣告收入都出現(xiàn)大幅下降. 電視廣告的地位相對(duì)下降已成定局。
下表是1998年-2000年四大媒體營業(yè)額及年增長情況 單位:億元
1998年 1999年 增長 (%) 2000年 增長
報(bào)紙 104.35 112.33 7.6 146.47 30.3
電視 135.64 156.15 15.1 168.91 8.17
廣播 13.32 13.3 -5.9 15.19 2.13
雜志 7.13 8.92 25.1 11.34 27.13
可以看到,電視廣告經(jīng)過高速增長后,已顯疲態(tài),而報(bào)紙、雜志等媒體繼續(xù)較快發(fā)展。廣告市場(chǎng)的戰(zhàn)國時(shí)代已經(jīng)來臨。
內(nèi)容市場(chǎng)
目前國內(nèi)內(nèi)容市場(chǎng)主要包括：財(cái)經(jīng)資訊，電視非新聞?lì)惞?jié)目，電視劇。
財(cái)經(jīng)資訊方面，路透（Reuters）、布隆伯格（Bloomberg）、橋訊（Bridge）的業(yè)務(wù)已部分進(jìn)入中國，路透新聞通過和新華社交換信息的方式出現(xiàn)在國內(nèi)媒體上。隨著中國財(cái)經(jīng)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)財(cái)經(jīng)資訊的需求將會(huì)顯著擴(kuò)大，一旦政策有所松動(dòng)，財(cái)經(jīng)資訊方面的競(jìng)爭(zhēng)將全面開始。
電視非新聞節(jié)目市場(chǎng)，以“制播分離” 為標(biāo)志，需求旺盛，在爭(zhēng)奪受眾市場(chǎng)和廣告市場(chǎng)分額的刺激下對(duì)高質(zhì)量高收視率節(jié)目需求將持續(xù)增長。信息傳輸技術(shù)的發(fā)展使頻率頻道不再是稀缺的資源，在未來電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中，“內(nèi)容為王”將成為基本規(guī)律，因而市場(chǎng)潛力最大，進(jìn)入壁壘較低，競(jìng)爭(zhēng)也將最為激烈。
電視劇市場(chǎng)較早放開，政策也較為寬松，仍有較大的發(fā)展空間，但競(jìng)爭(zhēng)將非常殘酷。 資本市場(chǎng)
《中國媒體投資報(bào)告.2001》引述相關(guān)調(diào)查表明：中國媒體資金緊缺的機(jī)構(gòu)高達(dá)82％。從1995年以來，中國媒體投資的主體從政府投資轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w自身投資為主，目前，媒體自有資金投入還占行業(yè)投資的大頭，業(yè)外資金僅占可憐的2％。
入世后受眾市場(chǎng)和廣告市場(chǎng)發(fā)展將帶動(dòng)傳媒對(duì)資金的需求持續(xù)上升，而各種資本也有旺盛的投資需求，只是由于政府管制的原因，供需無法均衡。但前者將推動(dòng)政策進(jìn)行一定的邊際調(diào)整，各種資本將以程度有別的形式進(jìn)入傳媒產(chǎn)業(yè)。
傳媒上市（包括直接上市和買殼上市），在編輯權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的基礎(chǔ)上將持續(xù)增加；上市公司以股權(quán)合作、參與經(jīng)營的形式投資媒體也將增多。在中國資本市場(chǎng)逐步開放的背景下，民間資本和外國資本進(jìn)入傳媒難度會(huì)降低。
四、投資機(jī)會(huì)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，給傳媒產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，傳媒產(chǎn)業(yè)成為世界公認(rèn)的最具發(fā)展前景的行業(yè)之一。與此同時(shí)，它也引發(fā)了傳媒產(chǎn)業(yè)的變革和新一輪的競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)絡(luò)媒體的興起和傳媒企業(yè)之間的大規(guī)模購并、聯(lián)合，正成為新一輪傳媒競(jìng)爭(zhēng)中的顯著特點(diǎn)，面對(duì)時(shí)代華納、維亞康姆和新聞集團(tuán)等國際傳媒巨頭紛紛搶灘中國的現(xiàn)實(shí)，尚處脆弱的中國傳媒尤感成長與發(fā)展的緊迫性。如何抓住傳媒產(chǎn)業(yè)目前尚存的發(fā)展機(jī)遇，快速壯大自身實(shí)力，迎接世界傳媒巨頭的挑戰(zhàn)，已成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
傳媒業(yè)經(jīng)營需要大投入，這是業(yè)內(nèi)的共識(shí)。國際傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給我們一個(gè)啟示：中國傳媒產(chǎn)業(yè)要生存和發(fā)展，最佳途徑在于充分利用資本市場(chǎng)的資源，運(yùn)用資本運(yùn)營等手段來進(jìn)行資本積累，實(shí)現(xiàn)加速擴(kuò)張。傳媒產(chǎn)業(yè)是一種高投入、高壟斷、高利潤與激烈競(jìng)爭(zhēng)并存的特殊行業(yè)。媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將是我國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，而實(shí)現(xiàn)媒體集團(tuán)提供綜合信息服務(wù)則需要資本市場(chǎng)對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。
為了進(jìn)一步規(guī)范傳媒行業(yè)的運(yùn)作，近期，國家出臺(tái)了有關(guān)內(nèi)地媒體集團(tuán)融資的具體規(guī)定，并將在2002年上半年全面清理和整頓
違規(guī)融資的現(xiàn)象。對(duì)已經(jīng)違規(guī)介入媒體的外資和私人資本來說，將面臨“收、轉(zhuǎn)、退”等方式的處理，即由報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣電集團(tuán)將這部分資金以收購的方式收回；將這部分資金轉(zhuǎn)讓給符合條件的國有大型企事業(yè)單位；外資或私人資本采取其它方式主動(dòng)退出這一領(lǐng)域。
然而，目前我國文化事業(yè)處于高速發(fā)展的階段，仍需要大量資金的投入，違規(guī)融資清理整頓后留下的空缺，給相關(guān)的傳媒類上市公司提供了新的投資機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。在目前的證券市場(chǎng)上，擁有實(shí)力雄厚的控股股東背景，具有較強(qiáng)的資源調(diào)度和整合能力的上市公司有中視傳媒、東方明珠、歌華有線和電廣傳媒等。
中共中央辦公廳近期下發(fā)的關(guān)于深化傳媒業(yè)改革的文件，意味著傳媒的結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組購并、傳媒企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將成為行業(yè)發(fā)展的主流，并構(gòu)成該行業(yè)最主要的商業(yè)機(jī)會(huì)。
在內(nèi)容為王的時(shí)代，高成本制作高質(zhì)量的專業(yè)大型電視節(jié)目，雖然風(fēng)險(xiǎn)較大，但一旦成功，將獲得高額利潤。市場(chǎng)對(duì)專業(yè)電視節(jié)目的需求將越來越大，建議大力投入專業(yè)電視節(jié)目的制作，包括娛樂、財(cái)經(jīng)、IT、體育等。
通過收購、兼并等手段吸納其它媒體資產(chǎn)，如報(bào)紙、雜志、刊物、網(wǎng)站等。這樣就有可能在短時(shí)期完成媒體業(yè)務(wù)的大整合，在電視、報(bào)紙、雜志等領(lǐng)域進(jìn)入廣告市場(chǎng)，迅速實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
傳媒限制政策的逐步放開會(huì)為傳媒業(yè)的持續(xù)投資注入動(dòng)力，傳媒本身也具有較強(qiáng)的贏利能力，傳媒對(duì)輿論富有導(dǎo)向力也使得投資商可利用傳媒的影響力從相關(guān)行業(yè)獲利，再加上傳媒集團(tuán)在主板成功上市的刺激，國內(nèi)的傳媒投資熱潮仍會(huì)持續(xù)升溫，盡管業(yè)內(nèi)外人士已經(jīng)看到傳媒泡沫在泛起，傳媒對(duì)象和傳媒機(jī)構(gòu)的心態(tài)浮躁，為虛榮左右，虛假炒作泛濫。
媒體與投資一覽表
媒體 投資方
京華時(shí)報(bào) 北大青鳥
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 山東三聯(lián)集團(tuán)
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 上海復(fù)星實(shí)業(yè)
中國新聞周刊 成功集團(tuán)
計(jì)世系列 IDG集團(tuán)
中計(jì)系列 CCID集團(tuán)
新財(cái)經(jīng)、理財(cái)周刊 強(qiáng)生集團(tuán)
新周刊 三九集團(tuán)
成都商報(bào) 博瑞傳播
上海商報(bào) 巴士股份
名牌時(shí)報(bào) 湖南投資
2002年，傳媒行業(yè)上市公司將面臨諸多變數(shù)。但是，有一點(diǎn)肯定的是，那些具有良好資產(chǎn)和業(yè)務(wù)拓展空間的公司有較多機(jī)遇在業(yè)內(nèi)占領(lǐng)主導(dǎo)地位。歌華有線具有良好的現(xiàn)金流和寬帶業(yè)務(wù)拓展空間，中視傳媒憑借央視的支持在節(jié)目和廣告市場(chǎng)給投資者良好的預(yù)期，東方明珠依靠上海的經(jīng)濟(jì)厚實(shí)，全面進(jìn)入電視、平面媒體，都將在2002年的證券市場(chǎng)有所表現(xiàn)。
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