品管工作體會合集[2篇]

品管工作體會1

　　品管工作注意事項

　　一、關(guān)于檢具出貨前問題處理方式

　　1.檢查外協(xié)件時，除嚴(yán)格按標(biāo)注尺寸檢查外，還應(yīng)與配套廠商多交流我公司的質(zhì)量要求和該零件使用要求，重點注意尺寸等。如自己有拿不準(zhǔn)的技術(shù)要求和尺寸，可向該零件設(shè)計人員詢問。檢查完畢后應(yīng)批注檢查意見、檢查日期及寫上檢查員姓名。

　　2.檢查制程時，可多向該工序制作人員學(xué)習(xí)詢問重點注意什么，上面工序有無對本工序造成影響，怎樣才算達到制作要求等，并以此作為對制程上品質(zhì)要求的.參考。

　　3.測量精度時，檢查檢具擺放是否平穩(wěn)，孔、面的清潔是否做好，各活動部件是否準(zhǔn)確到位，首先保證自己的測量方法科學(xué)，才能測量。測量結(jié)果如有大的出入，應(yīng)及時與制作者銜接，共同分析找出問題所在。必要時共同再次確認(rèn)。

　　4.預(yù)驗收時，對客戶提出的問題點及要求要記錄在案，同時要及時把信息反饋到制造和設(shè)計相關(guān)部門。

　　5.在巡檢中發(fā)現(xiàn)有問題時，如能立即處理掉的，可不做記錄，反之，可把問題點記錄整理，用公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單形式發(fā)到相關(guān)單位整改。

　　6.所有記錄檔案要整理好歸到對應(yīng)項目檔案下，放到共享文件夾里，以便查閱。

　　二、關(guān)于檢具出貨后問題處理方式

　　1.當(dāng)接到客戶方問題反饋的信息時，應(yīng)及時與客戶方聯(lián)絡(luò)人先確認(rèn)問題點，然后把問題信息反饋于制造和設(shè)計部門共同診斷問題，做出處理意見，最后把處理方案及處理時間反饋于客戶。

　　2.對于出貨后問題的處理結(jié)果，應(yīng)整理歸檔在本項目文件夾下，放到共享文件夾里，以便查閱。

品管工作體會2

　　品管工作職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格遵守工作現(xiàn)場紀(jì)律和設(shè)備安全防護規(guī)定，倡導(dǎo)安全注意事項，及維持好現(xiàn)場7s工作；

　　2、嚴(yán)格按照各工序既定工作程序進行檢驗等工作；

　　3、準(zhǔn)確全面地將品質(zhì)異常情況及時向上級反饋；

　　4、反饋問題準(zhǔn)確明了，客觀公正，并提供不良品百分率及不良板，批量數(shù)偏差情況，目前是否還在繼續(xù)生產(chǎn)等信息；

　　5、及時準(zhǔn)確地填寫每日檢驗報告，并于次日上午8：30前交至相應(yīng)直屬上司處；

　　6、做好已檢驗產(chǎn)品之品質(zhì)狀態(tài)標(biāo)示工作；

　　7、積極跟蹤并監(jiān)督退貨物料之處理情況，且作好相關(guān)記錄；

　　8、對后工序反饋之不良內(nèi)容及時掌握判斷標(biāo)準(zhǔn)，并積極控制改善。

　　品管領(lǐng)班工作職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格將上級工作指示及產(chǎn)品的跟蹤要點傳達給各品管，并將品管工作異常情況及時反饋給上司；

　　2、防止本工序批量性次品或不良品流入后工序，并積極處理后工序的品質(zhì)投訴；

　　3、積極參與和協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制，了解和掌握新產(chǎn)品的`檢驗方法，并將方法對本工序成員進行培訓(xùn)和實施

　　4、認(rèn)真執(zhí)行各類培訓(xùn)計劃，提升品管綜合能力，協(xié)助主管發(fā)掘優(yōu)秀人才；

　　5、做好人員紀(jì)律管理和7s工作，多教導(dǎo)，多溝通。

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