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老板和員工:誰(shuí)到底忠誠(chéng)誰(shuí)

時(shí)間:2022-08-17 13:05:18 管理科學(xué)論文 我要投稿
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老板和員工:誰(shuí)到底忠誠(chéng)誰(shuí)

    接到很多公司的老板的電話開口就是誰(shuí)要離開了,誰(shuí)誰(shuí)又要自立門戶和自己做對(duì)了---

老板和員工:誰(shuí)到底忠誠(chéng)誰(shuí)

    也聽到很多員工埋怨老板的,黃世仁豬毛拔---

    但凡是老板,在看待員工時(shí),都希望員工忠誠(chéng),可說(shuō)到忠誠(chéng)的對(duì)象就模糊了。當(dāng)公司小時(shí),可以說(shuō)老板說(shuō)的忠誠(chéng),是忠誠(chéng)于老板,別人來(lái)挖,打死不走,而且要“讀老板的書,聽老板的話,做老板的好員工"。并嚴(yán)格執(zhí)行老板的指令,為老板負(fù)責(zé)。但大公司,說(shuō)到忠誠(chéng),那說(shuō)是的忠誠(chéng)于誰(shuí)呢?為誰(shuí)負(fù)責(zé)呢?是忠誠(chéng)于公司,忠誠(chéng)于上司,還是忠誠(chéng)于自己?恐怕很多老板和管理者,自己都沒(méi)有想清楚這個(gè)問(wèn)題,再來(lái)引導(dǎo)員工,就很難達(dá)到目的了。

    職業(yè)打工者,要忠誠(chéng)于自己。一個(gè)員工如果連自己都不忠誠(chéng)的話,怎么可能忠誠(chéng)于公司?而忠誠(chéng)于自己,就是要忠誠(chéng)于自己的價(jià)值觀,自己為人處世的準(zhǔn)則。一個(gè)沒(méi)有原則的人,一個(gè)變色龍,就是對(duì)自己的前途和未來(lái)不負(fù)責(zé)任。

    另外就是要有自己個(gè)人的目標(biāo),知道自己要什么。一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的員工,他的上司是很痛苦的,上司說(shuō):好好干,干好了,我給你加薪。他說(shuō):我不愛(ài)錢,家里有錢,上班就是為了打發(fā)時(shí)間。或說(shuō):錢這個(gè)東西是身外之物,差不多就行了,太多了也沒(méi)有必要,我不要錢。上司又說(shuō):那好好干,我給你升職。他說(shuō):我現(xiàn)在做員工就很好,升職成了主管,還要管人,太麻煩了,我自己管自己就好。于是上司咬著牙說(shuō):好好干,我給你學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),如何?他說(shuō):我現(xiàn)在完全能勝任工作,沒(méi)有必要學(xué)習(xí),太累,到時(shí)候再說(shuō)吧。這樣的員工你怎么管理?他什么都不要,他無(wú)欲則剛了,沒(méi)有自己的目標(biāo),老板拿他怎么辦?可以說(shuō)他是享受工作,享受生活。但他在當(dāng)今的社會(huì)上,有資格這樣嗎?一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的人,就是一個(gè)不忠誠(chéng)于自己的人,這樣的人,怎么可能對(duì)公司忠誠(chéng)呢?所以老板首先要教育員工成為,為自己負(fù)責(zé)的人,然后才有可能為公司負(fù)責(zé),為老板負(fù)責(zé)。

    要忠誠(chéng)于公司的“文化",并執(zhí)行在“文化"之下的各項(xiàng)制度。為什么不說(shuō)忠誠(chéng)于公司呢?公司只是個(gè)抽象的概念,它不是一個(gè)活生生的人,公司的代表人物可以說(shuō)是老板,但老板和員工隔著很多層,想忠誠(chéng)也夠不著。于是老板在公司制訂規(guī)章制度,建立企業(yè)文化,進(jìn)行教育和訓(xùn)練,提出一些法規(guī)一樣的東西。員工忠誠(chéng)于這些“文化",按照這些原則和方法辦事,就是忠誠(chéng)于公司,忠誠(chéng)于老板。這也是為什么很多老板,強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化和制度的根本原因。

    也要忠誠(chéng)于上司。上司是上司的上司任命的,最終也是老板任命的,所以忠誠(chéng)于上司,也就是忠誠(chéng)于老板,因?yàn)樯纤臼抢习宓拇砣。?dāng)然上司做的事情,在老板給的權(quán)限范圍內(nèi),你忠誠(chéng)于上司時(shí),才是忠誠(chéng)于公司。在很多公司,跟對(duì)人比做對(duì)事更重要。所以有人選擇永遠(yuǎn)都忠誠(chéng)于某個(gè)上司,無(wú)論他是正確與錯(cuò)誤,也是可以理解的。但站在企業(yè)管理的角度,這不是好現(xiàn)象,如果那個(gè)上司辭職,會(huì)帶走一大批“他的人",給公司造成很大的損失。所以作為老板,要不斷強(qiáng)調(diào)公司的企業(yè)文化,制度,公司的“憲法",就可以對(duì)盲目地忠于上司,進(jìn)行制約。

    老板和員工相互之間應(yīng)該少點(diǎn)埋怨,因?yàn)榇蟛糠掷习遄鲞^(guò)員工,要想成為一個(gè)出色、優(yōu)秀的員工或者成為未來(lái)的老板,最好是把當(dāng)前的工作做好,才有將來(lái)的好老板。

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