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縣委常委、組織部長(zhǎng)在縣委組織部年度總結(jié)暨迎春座談會(huì)上的講話(huà)
同志們:
春節(jié)即將來(lái)臨,我們?nèi)抗ぷ魅藛T歡聚一堂,召開(kāi)這次年度總結(jié)暨迎春座談會(huì),很有意義。剛才大家回顧了過(guò)去一年來(lái)的工作,暢談了對(duì)來(lái)年的打算,對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活及其所感所想,敞開(kāi)心扉,暢所欲言,談得非常好,達(dá)到了溝通思想、交流感情、互相促進(jìn)、推動(dòng)工作的目的。我和大家一樣,感到收獲不少。
我到分宜工作快一個(gè)半月,記得剛來(lái)的時(shí)候,我在部里的見(jiàn)面會(huì)上講了 “三個(gè)不變”:即原來(lái)確定的分工責(zé)任不變,執(zhí)行現(xiàn)有的規(guī)章制度不變,完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)不變。一個(gè)多月來(lái),大家辛勤努力和卓有成效的工作,讓我深受感動(dòng),同時(shí),我感到在大家身上有三個(gè)鮮明的特點(diǎn):一是能吃苦。去年部里的工作任務(wù)很重,特別是前段時(shí)間“三會(huì)”召開(kāi)、公開(kāi)選拔、村建考核、機(jī)構(gòu)改革后人事安排等諸多重大工作交織在一起,每天大家忙忙碌碌,早出晚歸,加班加點(diǎn),沒(méi)有節(jié)假日,甚至經(jīng)常在辦公室吃盒飯,工作到深夜一、兩點(diǎn)鐘,這種吃苦精神十分可貴。而且大家忙中不亂,有條不紊,任勞任怨,沒(méi)有半句牢騷怪話(huà),這也是很了不起的。二是業(yè)務(wù)強(qiáng)。我們部里新手多,但各項(xiàng)工作任務(wù)都能出色地完成,這主要是得益于紹剛、年生兩位副部長(zhǎng)的業(yè)務(wù)把關(guān),得益于敖志明、胡小云等中層骨干的得力配合和在座各位的勤奮工作。盡管有的同志進(jìn)部里工作時(shí)間不長(zhǎng),但大家進(jìn)入角色較快,對(duì)業(yè)務(wù)工作比較熟悉。在黨代會(huì)籌辦,人代會(huì)、政協(xié)會(huì)選舉事務(wù),以及公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部等工作中,大家憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和熟練的業(yè)務(wù)程度,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和法律程序穩(wěn)重操作,最終都取得了圓滿(mǎn)成功。三是形象好。組織部門(mén)對(duì)自身的要求更嚴(yán),工作標(biāo)準(zhǔn)更高,大家都能?chē)?yán)守工作紀(jì)律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每項(xiàng)工作任務(wù),全部上下風(fēng)氣很正,大家在外的形象很好。我慶幸能和這樣一個(gè)集體一起共事,肩負(fù)全縣組織、干部工作的重任。
借這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)今后部里的工作和組工干部隊(duì)伍建設(shè)談點(diǎn)意見(jiàn)。我們今后工作總的目標(biāo)是八個(gè)字:“鞏固基礎(chǔ),再創(chuàng)輝煌”。我縣組織工作許多方面在全市乃至全省都是有位子的,這是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是大家共同努力、團(tuán)結(jié)拚搏的結(jié)果,尤其是歷任部長(zhǎng)辛勤運(yùn)作,帶領(lǐng)大家共同奮斗的結(jié)果。在這里,我要對(duì)前任部長(zhǎng)何慕良以及歷任部長(zhǎng)表示衷心的感謝!現(xiàn)在,擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)就是如何把目前的大好形勢(shì)和較好的工作基礎(chǔ)鞏固好,再創(chuàng)分宜組織工作的輝煌。為此,要堅(jiān)持做到“四個(gè)始終”。
一、始終保持旺盛的敬業(yè)精神
精神狀態(tài)好壞,精神面貌如何,是任何一個(gè)地方、一個(gè)單位搞好工作的前提。要實(shí)現(xiàn)“鞏固基礎(chǔ)、再創(chuàng)輝煌”的目標(biāo),第一位的問(wèn)題就是要始終保持旺盛的敬業(yè)精神。
如何保持旺盛的敬業(yè)精神?從大處講,有三個(gè)方面的需要。一是完成全縣“三化一全面”宏偉目標(biāo)的緊迫需要。前不久召開(kāi)的縣第十一次黨代會(huì)提出了推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化和全面建設(shè)小康分宜的宏偉目標(biāo),作為不直接參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)的組織部門(mén),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的組織保證,同樣是發(fā)展生產(chǎn)力的重要職能部門(mén);我們工作的成敗得失,同樣關(guān)系著“三化一全面”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我希望全部工作人員要從講政治的高度,服從和服務(wù)于建設(shè)“小康分宜”的大局,激發(fā)工作熱情,保持旺盛精力,投身于光榮的組工事業(yè)。二是組織部作為重要職能部門(mén)的特殊需要。組織部是代表縣委負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)、黨員教育管理、干部人事工作的重要職能部門(mén)。我們?cè)谧拿恳晃欢紤?yīng)該為加入這個(gè)行列感到一種榮譽(yù)、一種自豪、一種使命和一種責(zé)任。如果沒(méi)有這種榮譽(yù)感、自豪感、使命感和責(zé)任感,身為組工干部,那就不稱(chēng)職,起碼在思想上就不端正。組工干部是黨的政治工作干部,與其他部門(mén)的干部相比,應(yīng)該立足于政治素質(zhì)更強(qiáng),組織紀(jì)律更強(qiáng),奉獻(xiàn)精神更強(qiáng),敬業(yè)精神更強(qiáng)。三是當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀需要。黨中央提出,要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)成為“靠得住、有本事”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。我理解,“靠得住”就是政治要強(qiáng),“有本事”就是能力要強(qiáng),包括業(yè)務(wù)能力、理性思辯能力、組織協(xié)調(diào)能力、破解難題的能力等。但如果離開(kāi)了敬業(yè)精神這個(gè)前提,提高能力就是一句空話(huà)。如果對(duì)你的崗位沒(méi)有熱情,對(duì)你的職業(yè)沒(méi)有好感,對(duì)你的工作不盡責(zé)任,那就談不上有多大的能力,或者說(shuō)你有再大的能力,也顯現(xiàn)不出來(lái),個(gè)人的潛質(zhì)和主觀能動(dòng)性也不能得到充分地發(fā)揮。其實(shí)做人也好,做事也罷,離開(kāi)了這股精神、這股勁、這股氣,做人做不好,做事也做不成。
保持旺盛的敬業(yè)精神,從小處講,有三個(gè)方面的要求:一是對(duì)組織負(fù)責(zé)的要求。到部里工作的同志,能夠跨進(jìn)組織部這個(gè)門(mén)檻,都是經(jīng)過(guò)了認(rèn)真考察和精心挑選的。據(jù)我了解,部里歷來(lái)在進(jìn)人的問(wèn)題上把關(guān)很?chē)?yán),能進(jìn)來(lái)的素質(zhì)都比較高,出去的也都有很大的優(yōu)勢(shì)。從這一點(diǎn)出發(fā),組工干部都要抱著對(duì)組織負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己手里的工作,對(duì)待自己肩上的擔(dān)子,對(duì)待自己心頭的責(zé)任。二是
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的要求。按程序來(lái)講,縣委組織部對(duì)縣委負(fù)責(zé),我個(gè)人同時(shí)對(duì)縣委負(fù)責(zé),兩位副部長(zhǎng)對(duì)我負(fù)責(zé),股室負(fù)責(zé)人對(duì)分管副部長(zhǎng)負(fù)責(zé),股室人員對(duì)股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。保持旺盛的工作熱情和敬業(yè)精神也是逐級(jí)負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn),如果摒棄或淡化了這種精神,那就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),工作肯定搞不好。各個(gè)股室的工作上不去,分管領(lǐng)導(dǎo)的工作也上不去,那么全部的工作包括我的工作也上不去。所以,無(wú)論出于對(duì)組織負(fù)責(zé),還是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),都應(yīng)該保持旺盛的敬業(yè)精神。因公出發(fā),大家都是為了事業(yè),為了工作;因私而言,也是對(duì)彼此的互相尊重和支持。人心都是肉長(zhǎng)的,做好本職工作就是對(duì)上級(jí)最大的支持,同樣,上級(jí)也會(huì)盡力關(guān)心、支持下屬工作的。我為人處事有三個(gè)原則,叫做“隨和不隨便、和氣不和事、寬厚不寬容”。大家對(duì)我應(yīng)該有些了解,我這個(gè)人天生沒(méi)有什么架子,比較容易與人相處,但在工作上我很認(rèn)真,尤其是在對(duì)待原則、對(duì)待工作紀(jì)律、對(duì)待個(gè)人尊嚴(yán)這三個(gè)問(wèn)題上我是從來(lái)不讓步的。三是對(duì)自己負(fù)責(zé)的要求。保持旺盛的敬業(yè)精神,同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)和要求。首先,對(duì)自己負(fù)責(zé)要“重面子”。人們常說(shuō),當(dāng)干部要重面子,做生意靠賺票子。對(duì)于干部而言,面子的確很重要,但如果一個(gè)干部私心雜念重,一門(mén)心思為了賺票子,那就容易出問(wèn)題,當(dāng)不好干部。當(dāng)干部重面子,一要做好工作,二要協(xié)調(diào)好關(guān)系。工作沒(méi)做好,自己沒(méi)面子,拖了單位和同事的后腿,各方面都不好交代;同時(shí),要主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,善于團(tuán)結(jié)與自己有不同意見(jiàn)的人,爭(zhēng)取最寬松和諧的人文環(huán)境。其次,對(duì)自己負(fù)責(zé)要“爭(zhēng)作為”。爭(zhēng)作為并不是爭(zhēng)地位,爭(zhēng)作為就是把工作做好,出色完成工作任務(wù),事業(yè)上享受一種成就感。有為才有位,有了作為以后,才有條件和理由考慮自己的想法。當(dāng)干部有求進(jìn)步的想法很正常,但若要得到組織的信任和認(rèn)可,只有靠工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)來(lái)爭(zhēng)取。
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