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市水利工作會(huì)交流發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
201x年，我縣搶抓機(jī)遇，加快水利建設(shè)步伐，堅(jiān)持把小農(nóng)水項(xiàng)目、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目、五小水利項(xiàng)目作為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重要舉措，精心部署，精心實(shí)施，創(chuàng)新機(jī)制，全面完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，建成了一批示范效應(yīng)更加明顯的小農(nóng)水精品工程。
一、在建設(shè)程序上下功夫
一是堅(jiān)持競爭立項(xiàng)。在項(xiàng)目區(qū)選擇上，各村以村民委員會(huì)和用水戶協(xié)會(huì)名義提出申請(qǐng)，縣水務(wù)局、財(cái)政局組織專家和相關(guān)部門通過現(xiàn)場踏勘，聽取陳述等方式形成評(píng)審論證，優(yōu)先扶持籌資投勞積極、工程效益明顯、管護(hù)機(jī)制完善的村。
二是堅(jiān)持一事一議。堅(jiān)持群眾自主決策、自主實(shí)施、自主監(jiān)管。建不建、怎么建、資金怎么籌集、何時(shí)開工、誰來監(jiān)督等，都在村級(jí)一事一議中議定，使受益群眾真正成為小農(nóng)水工程建設(shè)、管理的主體。
三是堅(jiān)持先建后補(bǔ)。嚴(yán)格按照“完工一個(gè)項(xiàng)目，驗(yàn)收一個(gè)項(xiàng)目，補(bǔ)助一個(gè)項(xiàng)目”的方式兌現(xiàn)補(bǔ)助，補(bǔ)助資金待工程竣工，經(jīng)縣財(cái)政、水務(wù)等部門驗(yàn)收合格，張榜公示無異議后，完成鄉(xiāng)級(jí)驗(yàn)收劃撥50%，完成縣級(jí)驗(yàn)收劃撥30%，完成項(xiàng)目審計(jì)劃撥10%，一年后經(jīng)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村驗(yàn)收，無質(zhì)量問題后，劃撥剩余10%資金到用水小組成員、農(nóng)戶。
二、在項(xiàng)目管理上下功夫
一是抓好項(xiàng)目資料的收集整理。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目一套檔案資料”，所有項(xiàng)目從規(guī)劃申報(bào)、立項(xiàng)批復(fù)、建設(shè)、財(cái)務(wù)、隱蔽方、竣工驗(yàn)收等資料全部建立電子文檔，每個(gè)單元工程的建前、建中、建后都建立影像資料，真實(shí)反映工程軌跡。
二是抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定水利行業(yè)技術(shù)規(guī)范，開展鄉(xiāng)、村、社人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督水平，加強(qiáng)日常巡查和督查，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)范的嚴(yán)格進(jìn)行整改，最后驗(yàn)收前必須有縣質(zhì)監(jiān)站形成的質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。
三是抓好項(xiàng)目建設(shè)速度推動(dòng)。每周召開由水務(wù)、財(cái)政、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員參加的周例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的困難和問題及時(shí)研究解決，對(duì)工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣，對(duì)建設(shè)進(jìn)度慢、工程質(zhì)量差的項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)在項(xiàng)目建設(shè)上，實(shí)行邊實(shí)施、邊檢查、邊考評(píng)的辦法，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，迅速推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
四是抓好項(xiàng)目后期管理。堅(jiān)持“民辦、民受益、民管”的原則，建立用水協(xié)會(huì)管理機(jī)制，明確協(xié)會(huì)職能職責(zé)，本著尊重事實(shí)、尊重歷史、尊重用水習(xí)慣的原則，對(duì)項(xiàng)目村管理范圍內(nèi)的水利工程進(jìn)行登記造冊(cè)，登記核實(shí)完畢后，頒發(fā)水利產(chǎn)權(quán)證書，明確管護(hù)責(zé)任，并建立各項(xiàng)管理制度，簽訂管護(hù)責(zé)任書，形成了人人參與、人人負(fù)責(zé)、共同管水的良好局面。
三、在亮點(diǎn)打造上下功夫
一是抓好項(xiàng)目整合。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照“突出重點(diǎn)，整合資金”的原則，整合扶貧開發(fā)、以工代賑、土地整理、優(yōu)質(zhì)糧基地、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等各類涉農(nóng)項(xiàng)目，形成規(guī)模，力求建成綜合配套、功能齊全的小農(nóng)水精品工程，發(fā)揮工程的整體效益。
二是與產(chǎn)業(yè)結(jié)合。按照“建設(shè)一片、成功一片、見效一片”的原則，把“小農(nóng)水”項(xiàng)目與新增糧食生產(chǎn)能力建設(shè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，渠系布局就到哪里，打造大農(nóng)建示范區(qū)。
三是與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合。將小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，按照“渠道不變、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成合力”的原則，合理布局水利工程，形成“塘池田相通、路堰渠系配套、集雨節(jié)灌互補(bǔ)”的水利體系，提升農(nóng)村新形象
四、在項(xiàng)目保障上下功夫
一是組織保障。成立由縣長任組長，相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃組、技術(shù)指導(dǎo)組、資金籌措和監(jiān)管組、考核驗(yàn)收組四個(gè)工作組，指導(dǎo)全縣民辦公助水利建設(shè)，并納入全縣的重點(diǎn)項(xiàng)目，確定責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，將項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)。
二是政策保障。制定出臺(tái)《實(shí)施意見》、《管理辦法》、《專項(xiàng)資金補(bǔ)助管理辦法》、《驗(yàn)收管理辦法》、《施工技術(shù)要求》、《民辦公助補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)配套政策，全力保障項(xiàng)目建設(shè)。
三是資金保障。堅(jiān)持縣級(jí)報(bào)賬制的基本原則，縣財(cái)政設(shè)立水利項(xiàng)目資金專戶，落實(shí)項(xiàng)目工程管理人員、資金管理人員共同簽字的報(bào)賬程序，實(shí)行專戶核算、專人管理；在資金拔付上做到“三嚴(yán)一堅(jiān)持”，即嚴(yán)格按批復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃拔付資金、嚴(yán)格按工程進(jìn)度拔付資金、嚴(yán)格按工程質(zhì)量情況拔付資金，通過“一事一議”、“先建后補(bǔ)”、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方式將財(cái)政補(bǔ)助資金直接兌現(xiàn)到各項(xiàng)目工程用水小組、到受益農(nóng)戶，減少中間環(huán)節(jié)，直補(bǔ)到位，確保資金安全運(yùn)行。
謝謝大家！
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