片區(qū)經理競聘演講稿5篇
片區(qū)經理競聘演講稿5篇
第一篇：片區(qū)經理競聘演講稿
大家好！
首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯，本科學歷，xx年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司，目前就任前鋒片區(qū)經理。工作兩年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是觀閣片區(qū)經理。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。
觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約9萬人。目前片區(qū)內核心渠道有兩家營業(yè)廳，三家專營店。競爭對手在片區(qū)內沒有核心渠道，雖然如此。但片區(qū)內仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以，拓展片區(qū)渠道應該是目前觀閣片區(qū)首要的任務。
如果這次我有幸能夠競聘成功，我將從以下幾個方面入手工作：
一、通過服務創(chuàng)新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。
專心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調動片區(qū)內渠道及員工的營銷服務積極性，改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業(yè)向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、搞好大客戶工作實現業(yè)務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化服務意識，熟悉到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等于收入“的觀點。其次，我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度。
讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業(yè)務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿足。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌，實現業(yè)務領先工作的重中之重。
我認為：要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三，要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。
三、加強基礎管理，完善激勵機制�；A管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)假如基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統(tǒng)計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層的片區(qū)勢在必行。首先,要合理分工，協(xié)調好片區(qū)內部的各個環(huán)節(jié)，樹立“前臺為客戶服務，后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀，使片區(qū)內員工熟悉到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。
其次，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎治理的導向；向用戶學習，把用戶的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟片區(qū)學習，互通有無、及時改進�？傊┎杀婇L，合理消化，有效利用。
第三、基層治理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。
因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進治理，以治理推進服務，以服務推進效益。實現企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在片區(qū)內部一定要加強業(yè)務學習，提高整體業(yè)務水平，這也是改善服務具體工作的實施。
在片區(qū)不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。我認為片區(qū)經理首先應該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工及渠道的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，整個片區(qū)才能心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿足的宗旨。
四、大力拓展市場，實現渠道的全面覆蓋。渠道是企業(yè)發(fā)展的堅實力量，而在片區(qū)內仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能有主體的渠道，所以，必須要克服畏難情緒，深入當地市場拓展渠道，從而實現片區(qū)內渠道地全面覆蓋，更好地為當地的用戶服務。而且不給競爭對手留下可乘之機，搶先占領當地的市場�？傊灰覀儞]動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不算長，但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。
第二篇：中國移動片區(qū)經理競聘演講稿
片區(qū)經理競聘演講稿
尊敬各位領導早上好：
首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺，今天我非常榮幸地在這里參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
今天我要競聘的崗位是片區(qū)經理，我個人對片區(qū)的經理這一崗的認識是：維系固定區(qū)域的存量用戶與潛在客戶，不斷發(fā)展和擴大整個區(qū)域的客戶群體，以專業(yè)的態(tài)度去解決非專業(yè)的問題，使其一直并長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢于挑戰(zhàn)未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發(fā)展的基礎上，讓自己迅速成長起來。
如果說給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作匯報”比“競聘演講”更具有代表性。所以借此機會向公司領導匯報一下我從進單位到今天的收獲與感受。
我是2014年7月15進的單位到2014年1月10日的今天整整179天。
在這179天里我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力
在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感
在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確
在這179天我懂得了只要愿意努力結果都不是個意外
在這179天里我超越了自我的好多個不可能
在這179天里我過的很充實
記得白巖松的一本書名叫【痛并快樂著】
借鑒這本書名來描述我現在的工作狀態(tài)那應該是【累并快樂著】
累是因為精神偶爾的放松
快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現
同時，在這179天里也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗
我想這179天只是華麗篇章的開始
等待我的是挑戰(zhàn)和機遇
敢于挑戰(zhàn)是年輕人一貫的作風
但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情
所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來
為xx移動獻出自己的青春與激情
來實現自己豪情與壯志
第三篇：中國移動片區(qū)經理競聘演講稿
片區(qū)經理競聘演講稿
尊敬各位領導早上好：
首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺，今天我非常榮幸地在這里參加公司的崗位競聘，希望通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，中國移動片區(qū)經理競聘演講稿。
今天我要競聘的崗位是片區(qū)經理，我個人對片區(qū)的經理這一崗的認識是：維系固定區(qū)域的存量用戶與潛在客戶，不斷發(fā)展和擴大整個區(qū)域的客戶群體，以專業(yè)的態(tài)度去解決非專業(yè)的問題，使其一直并長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是：：敢于挑戰(zhàn)未知的困難。競聘的最終目的：在推動xx移動發(fā)展的基礎上，讓自己迅速成長起來，演講稿《中國移動片區(qū)經理競聘演講稿》。
如果說給今天的演講下一個定義的話，我覺得“六個月的工作匯報”比“競聘演講”更具有代表性。所以借此機會向公司領導匯報一下我從進單位到今天的收獲與感受。
我是2014年7月15進的單位到2014年1月10日的今天整整179天。
在這179天里我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力
在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感
在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確
在這179天我懂得了只要愿意努力結果都不是個意外
在這179天里我超越了自我的好多個不可能
在這179天里我過的很充實
記得白巖松的一本書名叫【痛并快樂著】
借鑒這本書名來描述我現在的工作狀態(tài)那應該是【累并快樂著】
累是因為精神偶爾的放松
快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現
同時，在這179天里也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗
我想這179天只是華麗篇章的開始
等待我的是挑戰(zhàn)和機遇
敢于挑戰(zhàn)是年輕人一貫的作風
但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情
所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來
為xx移動獻出自己的青春與激情
來實現自己豪情與壯志 《中國移動片區(qū)經理競聘演講稿》
第四篇：(完善版)編號2014021004片區(qū)經理的競聘演講稿2500字
片區(qū)總經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！在這花開的季節(jié)，我們迎來了信聯(lián)社競聘上崗，這是促進自己成長的難得機遇更是一次人生中的關鍵性挑戰(zhàn)，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我，我將盡我所能，闡述和詮釋我對片區(qū)總經理的獨到思路和想法，在新的平臺上慎言篤行發(fā)揮我更大的價值，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。我專業(yè)從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看后滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話 一三八八七零零六七二一）
首先，我作簡單的自我介紹。我叫xx、現年xx歲、本科文憑，工作以來先后從事過出納、記賬、信貸和網點主任職務，在工作中我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，多項工作得到上級領導的肯定。我專業(yè)從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看后滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話 一三八八七零零六七二一）
回首過去，我無怨無悔，我一直追逐了銀行事業(yè)燦爛輝煌的未來，把我的青春和熱血獻給了我鐘愛的農信社事業(yè)，自工作以來，曾獲得。。。。。。。。。。。。。。。。2014年、2014年兩次榮獲優(yōu)秀管理者光榮稱號，榮譽屬于過去，未來還需努力，成績不找跑不了，問題不找不得了，再往后的工作中我還需百尺竿頭更進一步，今天我大膽參與片區(qū)總經理的競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：
一、我追求上進，勇于創(chuàng)新，在工作中積累了較為豐富的工作經驗
自xx年x月參加工作以來，我曾做過過出納、記賬、信貸和網點主任職務，在做出納、記賬、信貸員的時候，我認真貫徹執(zhí)行《會計法》。熟悉各項管理制度，有著較為扎實的業(yè)務基礎知識，能熟練辦理各項現金收付和銀行結算業(yè)務，認真做好登記現金和銀行存款日記賬，定期核對賬目，做好賬證、賬賬相符，做好賬務處理，同時強化電腦知識的學習，熟練操作電腦，對空白收據，空白支票的管理，能嚴格控制空白支票的簽發(fā)。在使用支票上，做到嚴格依存現在的財務制度，認真操作，嚴格管理，認真辦理好登記、審批、注銷手續(xù)。經歷過長期專業(yè)實踐之后，使我具有了良好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗，養(yǎng)成了嚴謹、認真、
細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，能獨立處理問題，
在任網點主任期間，我任勞任怨，面對客戶的詢問，我耐心細致的回答，在處理工作中的矛盾時，以換位的角度思考問題，以冷靜、寬容的態(tài)度處理和化解矛盾，有較強的親和力，能團結同事，心往一處想，勁往一處使，做到網點九牛爬坡個個使力，這使我們的工作呈現出可喜的局面，讓年度任務目標超額完成，這使我們網點在服務“三農”中成為農村金融的主力軍和聯(lián)系農民最好的金融紐帶,成為農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展不可或缺的重要支持力量,我的工作也得到了領導和同志們的高度認可，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。
二、熱愛自己的工作，具有吃苦耐勞，敬業(yè)奉獻的精神
在工作中我吃苦耐勞，敬業(yè)奉獻，竭盡全力用心服務，這使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，我能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作中享受工作帶給我的樂趣，曾記得擁有夢幻般傳奇經歷的蘋果電腦公司的創(chuàng)始人斯蒂夫喬布斯有句經典的名言在我的記憶里至今記憶猶新，尤為清晰�！俺删鸵环瑐I(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的�！边@句話也許對正處于奮斗階段的我來說，是我不斷成長的座右銘，工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓，這使我能做好往后的工作增添了必勝的信心。
三、我踏踏實實做事、干干凈凈做人，有著極強的拒腐防變的能力
我深知金融業(yè)是一個高風險的行業(yè)，金融機構經營的是貨幣，我們的工作是來不得半點馬虎的，不能有丁點兒錯誤，出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。工作的這些年，我始終保持廉潔奉公、嚴格自律，做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風扎實，確保了信用社資金的安全。在往后的工作中我將時刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋，真正做到踏踏實實做事、干干凈凈做人。
尊敬的領導、親愛的同事們，片區(qū)總經理是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內營業(yè)網點的管理者，
負責監(jiān)督執(zhí)行網點的目標任務完成情況、工作的檢查指導、三防一保安全措施等，肩負著重要使命，不僅僅要協(xié)助網點主任根據縣農信社的總體規(guī)劃和目標任務，合理制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點的工作計劃、方案，同時要充分調動員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助片各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點主任協(xié)調好內外部關系，為市場發(fā)展營造良好的環(huán)境還要身體力行強化執(zhí)行監(jiān)督。今天我向大家介紹自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，結合自己在工作中的一些經驗和教訓以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的崗位，力爭取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點：
一、作為片區(qū)總經理，我將以這次竟崗為新的工作起點，積極推進農信社的改制，制定今后三年的工作目標及措施，具體工作目標：
�。�1）業(yè)務發(fā)展目標：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點各項存款增長xx億元，人均存款達到xx萬元以上，力爭存款突破xx億元大關。增資擴股xx萬元，股本金余額達到xx萬元，投資股占比達到xx百分比。
（2）風險控制目標：清收盤活不良貸款xx億元，不良貸款占比控制在xx以內，新增不良貸款占比控制在xx以內，存貸款比例控制在xx以下。
�。�3）經營效益目標：公用費用率控制在縣農信社核定范圍之內；利息收入達到xx萬元，實現撥備前利潤xx萬元。
�。�4）監(jiān)管指標：資本充足率達到xx以上，貸款損失專項撥備充足率達到xx%。
�。�5）改革工作目標：法人治理、轉換經營機制取得實質性進展，各項指標達到申報組建農村商業(yè)銀行的基本條件。
措施：堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實縣農信社精神，按照“防控風險、助推發(fā)展”的工作思路，以深化改革、加快發(fā)展、創(chuàng)新機制、防控風險、強化管理為重點，以農商行、股份制“雙改”工作為抓手，加快建立現代金融企業(yè)制度；以提升市場競爭能力和風險防控能力為導向，全面打造面向市場、適應競爭的業(yè)務經營新機制。堅持解放思想、實事求是、與時俱進。堅持以員工隊伍建設為根本，以改革創(chuàng)新為動力。堅持以業(yè)務經營為中心，以增強效益為目標，不斷創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資產結構，嚴格財務管理，壯大資金實力，做大經營規(guī)
模，提高盈利水平，確保規(guī)模、質量和效益同步增長，為城鄉(xiāng)經濟的發(fā)展做出新的貢獻。
二、作為片區(qū)總經理，我將加速推進改制后的農商銀行管理體制改革，建立健全內部控制制度、扭虧增盈責任制,外部監(jiān)督機制,完善風險補償機制，最大限度地防范和規(guī)避金融風險，改進支農服務，做好小額信用貸款、農戶聯(lián)保貸款發(fā)放工作。提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。增強資金安全和效益意識，嚴格遵守審、貸、查三崗分離制度，發(fā)放貸款堅持“額小、分散、流動”的原則，擇優(yōu)扶持，加強三防一保，確保信用社人、財、物安全。牢固樹立“安全出效益”的觀念，徹底鏟除自身對“三防一�！惫ぷ鞯南麡O思想，努力增強防范意識，規(guī)范操作程序，完成好上級領導和工作崗位賦予我的任務，以飽滿的熱情，積極發(fā)揮我的專長，和同事們一起在新的崗位上做出貢獻。
三、我將加快思路轉型，組織員工加強學習，制定詳盡周密地考核方法，始終把加快有效發(fā)展作為工作主線，做到本單位各崗位履職到位，各崗位聯(lián)動到位，各類人員考核到位，形成人人有壓力，人人要動力的氛圍，使全體員工步調一致，全身心投入到工作中來，強化內部管理，用制度管人，營造一個和諧愉快的工作氛圍，在工作之余經常與同事們交流工作經驗，加深相互之間的了解，做到團結友愛、共同成長。
尊敬的各位領導、各位同志，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我所至愛的事業(yè)！
我的演講完畢，謝謝大家！
第五篇：大片區(qū)經理崗位競聘演講稿
大片區(qū)經理崗位競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁：
你們好！
又到了營銷人員現場競崗的時刻，可見領導對這項工作高度重視！我年年競崗，都成了競崗專業(yè)戶了，哈哈�！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。這個講臺對我來說，既是我人生征途的新起點，又是我實現成功夢想的轉折點。今天，在領導和同事們的熱切期盼中，我將繼續(xù)以飽滿的精神最佳的狀態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)！
想當年，我在境外補習，學了一些新思維，新理念，現在仍有用武之地。從過去歷次競聘的實踐看，我總是兌現了當初競崗的諾言，出色并超額完成了份內和領導額外增加的工作目標任務。實踐證明我行，今天我又來了，說明我還行！競聘這個大片區(qū)經理崗位，我始終有一種自信。依據公司競聘條件，我認為我符合以下競聘要求：
第一，態(tài)度決定高度，經歷造就能力。
我是一個具有18年黨齡的共產黨員，我忠于黨的教育報刊事業(yè)，我要為黨的教育報刊事業(yè)而奮斗，這就是我的態(tài)度!
我雖然是一名具有國外研修經歷、管理學碩士學歷、研究員正高職稱的老職工、老黨員，但學歷不等于能力，文憑不等于水平，過去不能說明現在�？照務`國，實干興邦，我要通過實干接受挑戰(zhàn)，完成今年5000萬的目標任務。
第二，日久結人心，路遙知馬力。
我從事書報刊發(fā)行工作多年， 轉戰(zhàn)公司眾多部門，熟悉書刊營銷工作的各個環(huán)節(jié)，在發(fā)行行業(yè)中傾注了我的畢生精力和感情，與教育行政部門的主要核心客戶建立了牢不可破的友誼，結成了廣泛的人脈關系。這有利于提高公司的發(fā)行業(yè)績，強化公司管理決策的執(zhí)行力，提升自己發(fā)行營銷的操作力。
第三，攻堅克難，攻城拔寨創(chuàng)佳績。
歷年競聘上崗后，我總是沖鋒在前，決不言敗。我知道我已沒有退路。兵置死地而后生，狹路相逢勇者勝。我這種拼命三郞的工作精神，得到了領導和同事們的高度肯定，幾乎年年獲得先進工作者稱號。這更給自己增添了勇氣和信心，使我相信：我具有在發(fā)行環(huán)境突然惡化，發(fā)生人力不可抗拒風險因素下，依然能夠完成目標任務的能力。
第四，專業(yè)的人做專業(yè)事，常居深山知鳥音。
轉入書報刊發(fā)行工作后，我刻苦鉆研各項書報刊業(yè)務，從門外漢轉變?yōu)闃I(yè)務通，更加熱愛書報刊發(fā)行工作。經過多年打拼，本人對手中的刊物更加了解，對我們的編輯隊伍更加欽佩，對客戶更加感激，對同事更加親和。同時，我也體會到了公司領導對我的器重。這些給我完成《小學生天地》和《初中生天地》，《湖北教育》等刊物的發(fā)行任務堅定了信心。
第五，性格好才有親和力，無私心才有凝聚力。 我深深懂得，期刊發(fā)行工作要遵守嚴格的財經紀律，一是一，二是二，不能有半點閃失，責任重于泰山。單位幾百號人的營生都看著我們，指望著我們。人在做，天在看。只有無私奉獻和努力拼搏，才能兌現我的競聘諾言，才能實現我的競崗承諾。
作為一名黨員，要有無私奉獻，克已待人，團結同事，謙虛謹慎，不搞特權的品質。我時常克服身體不適和肢體傷病折磨，堅持和年輕人同臺競技。我從事期刊發(fā)行工作以來，沒有公休，也未因身體不適和傷病而撂下工作，躺倒休息，反而越是艱險越向前。為了撬動將要停擺的個別單位，積極爭取領導和外援，晝思夜想，蹲點守候，千方百計，終于達到了了重啟業(yè)務，開始征訂收訂，收齊款項的最終目的。
第六，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。 我是發(fā)行經理中唯一的一個女人，既有女人的親和，又有男人的剛毅。如果我有幸競聘成功。我定能爭取領導重視，虛心配合同仁，深入市場調研，廣泛采集信息，運用現代經營理念，精心管理，合理運作，仔細謀劃，防范風險，從實際出發(fā)，充分發(fā)揮個人和團隊的合力，出實招，動真格，努力使單位效益最大化。
所有這些成功的機會要靠我們的實干、苦干，一點一滴地去爭取。
最后，我深信，在各級領導的正確導航下，在各位同仁的鼎力協(xié)作下，我的競崗目標一定能夠達到！這個目標完全能夠達到！
請各位領導、各位同仁繼續(xù)支持我!
謝謝大家！
2014.1.3
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