競(jìng)聘演講稿（共15篇）
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會(huì)，在很多情況下我們需要用到演講稿，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
你們好！
首先感謝市聯(lián)社黨委給我提供這次縣級(jí)聯(lián)社副主任崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xxx，現(xiàn)年xx周歲，中共黨員，大專學(xué)歷，助理政工師職稱，現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用聯(lián)社xx科長(zhǎng)。
我今天參加縣級(jí)聯(lián)社副主任崗位競(jìng)聘，理由有四點(diǎn)：
一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)。我自參加信用社工作以來(lái)，先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任，在縣聯(lián)社任稽核、保衛(wèi)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)；計(jì)劃信貸科長(zhǎng)、人事秘書(shū)科長(zhǎng)等崗位工作，這些工作閱歷增長(zhǎng)了我的才干，開(kāi)拓了我的視野，具有獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在人秘科長(zhǎng)這個(gè)崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛(ài)信合事業(yè)，有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
以上理由使我能夠更快地進(jìn)入縣級(jí)聯(lián)社副主任的角色，更好地履行縣聯(lián)社副主任的職責(zé)。今天我演講的題目是《有位必須有為》。說(shuō)起“有位必須有為”，概括起來(lái)就是四句話，“找準(zhǔn)位置、做好事情、思考問(wèn)題、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”。位置不在高低，關(guān)鍵是有所作為，人們常常贊揚(yáng)那些在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)者，“平凡”何以轉(zhuǎn)為“不平凡”，就在于他們默默地，執(zhí)著地“創(chuàng)造自己的業(yè)績(jī)”。如果我能夠競(jìng)聘上縣聯(lián)社副主任這一職位，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的督導(dǎo)下，正確履行縣聯(lián)社副主任工作職責(zé)，做到“一個(gè)中心”、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)勤勉”、“四個(gè)堅(jiān)持”。
“一個(gè)中心”：就是以為發(fā)展中心。黨的十六大報(bào)告中把“發(fā)展”作為是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，指出：能不能解決好發(fā)展問(wèn)題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)興衰。我在工作中將緊緊圍繞發(fā)展這一主題，摒棄制約信用社發(fā)展因素“外因論”和“唯條件論”的爭(zhēng)論，破除各種保守思想和僵化行為，抓住機(jī)遇，在隊(duì)伍建設(shè)上拿出新動(dòng)作，在清收不良貸款上采取新措施，在提高經(jīng)濟(jì)效益上開(kāi)創(chuàng)新局面，在化解金融風(fēng)險(xiǎn)上開(kāi)辟新天地，為信用社發(fā)展有所新作為。
“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由在現(xiàn)在崗位獨(dú)立工作向組織角色轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與聯(lián)社主任和全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。二是要實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對(duì)分管的工作做到有安排、有檢查，保證落到實(shí)處。
“三個(gè)勤勉”：一是腿勤，就是多下基層，多了解情況，多調(diào)查研究，為做好所分管的工作掌握第一手資料；二是腦勤，就是多動(dòng)腦子，多想辦法，多出點(diǎn)子，注重解決信用社的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，多與職工溝通，多與黨政聯(lián)系，做到謙虛謹(jǐn)慎，樹(shù)立信用社良好的社會(huì)形象。
“四個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨、團(tuán)及部門(mén)職能和中層干部作用，敢抓敢管，發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，采取鼓勵(lì)的工作方法，激勵(lì)后進(jìn)職工，關(guān)心干部和職工的政治生活、精神生活，切實(shí)解決職工的工作、生活困難，充分調(diào)動(dòng)廣大員的工作積極性。二是堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)好黨和國(guó)家金融方針政策，真正熟悉掌握信用社管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)金融理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，提高工作能力和工作水平。三是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)就是力量，注重班子團(tuán)結(jié)，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”；充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到人盡其才，才盡其用，激發(fā)職工的`工作熱情，凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。四是堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)村信用社必須堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制來(lái)提高經(jīng)營(yíng)水平，重視廣泛應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，依靠科學(xué)管理降低成本，以開(kāi)源節(jié)流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上，推行收、放、存和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)責(zé)任制，變被動(dòng)反映為超前預(yù)測(cè)，變單純的計(jì)劃控制為講究質(zhì)量效益，由粗放化經(jīng)營(yíng)方式向集約化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營(yíng)方式向市場(chǎng)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變。只有不斷的創(chuàng)新，才能加大我們發(fā)展前進(jìn)的步伐。
如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓市聯(lián)社黨委放心，讓職工滿意，我真誠(chéng)地接受市聯(lián)社黨委的挑選，信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們支持我！
謝謝！
競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好！
我今天競(jìng)聘的崗位是支行行長(zhǎng)。入行x年來(lái)，我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對(duì)工作的熱愛(ài)，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹(shù)立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我
今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘，我想是源于x分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許x支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們，但無(wú)論有多大的困難，我相信有x支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的.鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
第二、細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展
x片區(qū)作為x市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰(shuí)也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)x支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對(duì)x區(qū)域批發(fā)、娛樂(lè)、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營(yíng)銷方案，以客戶為中心，加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷，做好客戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過(guò)一句話營(yíng)銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后x支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認(rèn)真做人，帶領(lǐng)x支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為：每個(gè)員工都有才能，只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合x(chóng)支行的崗位設(shè)置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高，通過(guò)支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在x支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。
以上就是我對(duì)x支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者，我期待x支行在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門(mén)的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信x支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。
我的演講到此結(jié)束。謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫xxx，女，是xxxx，想競(jìng)聘的職位是xxxx。首先，我把我在xxxxx的工作流程簡(jiǎn)單介紹一下，我目前的工作主要分為以下四個(gè)方面：
第一，檢查促銷商品情況，促銷商品標(biāo)簽是否到位。
第二，檢查排面上的商品情況，看排面是否清潔、整齊、美觀，是否符合管理要求，是否達(dá)到顧客視覺(jué)要求的效果。
第三，檢查排面商品庫(kù)存情況，確保排面商品充裕，無(wú)孤兒商品。
第四，特殊日期的工作——一、三、五的卸貨，簡(jiǎn)單的卸貨兩個(gè)字，保證商品庫(kù)存充裕，其實(shí)是超市正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，所以卸貨非常重要，搬運(yùn)商品輕拿輕放，減少易損商品的破損，分流時(shí)注意方式方法，確保商品完全到位，易放、易取、易清點(diǎn)，提高工作效率，簡(jiǎn)單的四個(gè)方面的工作，說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但要真正做好，還需要更多的注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，給我這次展示自己、施展才華的機(jī)會(huì)，我將不負(fù)眾望，搞好日化課的每一項(xiàng)工作。我將從以下幾個(gè)方面搞好工作，日化課課長(zhǎng)和非食課課長(zhǎng)工作流程差異不大，我就不在重復(fù)流程，我就簡(jiǎn)單的就以后的`工作表一個(gè)態(tài)，第一，力主本職，愛(ài)崗敬業(yè)，做好理貨員、促銷員的帶頭作用，起好表率，把日化課的員工緊緊團(tuán)結(jié)，心往一起想、勁往一處使。第二，腳踏實(shí)地，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，做好每一個(gè)貨物，每一組排面的工作，保證日化課穩(wěn)步有序良好的運(yùn)行。第三，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好處長(zhǎng)的好幫手，讓處長(zhǎng)放心，讓同事滿意。如果我競(jìng)聘失敗，我也不會(huì)氣餒，證明我與公司要求的日化課課長(zhǎng)素質(zhì)還有一定距離，我將同樣做好課長(zhǎng)的小助手，并不斷學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，努力縮小與課長(zhǎng)之間的差距，等待下一次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好！
首先，感謝xx地產(chǎn)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我是xx地產(chǎn)營(yíng)銷部的xx。今天我競(jìng)聘的崗位是銷售部主管一職。
我為什么要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢？
一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)
我是20xx年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的，雖然說(shuō)不是很久，但在這期間參加多個(gè)樓盤(pán)的銷售工作，在銷售過(guò)程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，如何開(kāi)發(fā)客戶，維護(hù)客戶是我的特長(zhǎng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
二、我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神
作為團(tuán)隊(duì)來(lái)講，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒(méi)有完美的'個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我深深懂得這個(gè)道理，所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，所以我深信我具備作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力。
三、我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力
作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任，當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力，俗話說(shuō)，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，我會(huì)把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動(dòng)力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，奮勇前進(jìn)，決不退縮。
當(dāng)然，做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。
今天我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是壓力也是動(dòng)力，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，如能如愿我將做好以下工作：
1、嚴(yán)抓紀(jì)律，安排好各崗位工作職責(zé)，主持召開(kāi)早晚例會(huì)。
2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)。
3、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。
4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績(jī)。
能者上，庸者下，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹�，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)平臺(tái)，謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)能結(jié)果如何，我一樣會(huì)努力工作。
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，也愈加激烈。而競(jìng)爭(zhēng)上崗作為競(jìng)爭(zhēng)大潮中的一朵浪花，為人們?cè)O(shè)置了一個(gè)充分展示自己綜合能力的空間與平臺(tái)。在此，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)聘，更是一次對(duì)自己多年從是呼叫中心工作的檢驗(yàn)和升華，讓我可以更好的為公司服務(wù)，與公司共同成長(zhǎng)。以下是我本次競(jìng)聘方案的主要內(nèi)容：
一、對(duì)呼叫中心主管崗位職責(zé)的理解
呼叫中心是覆蓋整個(gè)城市的居家養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái)，它的服務(wù)水平直接影響著全市上萬(wàn)戶老年人，而呼叫中心主管作為承上啟下的中層管理人員，應(yīng)該是管理層與一線坐席人員（csr）之間的橋梁和紐帶，是呼叫中心管理措施實(shí)施的具體執(zhí)行者，對(duì)一線坐席人員的士氣及服務(wù)水平高低有著直接的影響。我想，成為一個(gè)稱職的呼叫中心主管，應(yīng)具備四個(gè)要素：
�。ㄒ唬┱_的工作心態(tài)
做事的態(tài)度往往決定了你的成就，其實(shí)“每個(gè)人心中都隱藏著一頭雄獅”，只是看你如何去激發(fā)它。積極、陽(yáng)光的工作態(tài)度是你成功的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。
�。ǘ┝己玫臏贤芰�
日本松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通�！笨梢�(jiàn)溝通的重要性，只有順暢，有效的溝通，才能使公司進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
�。ㄈ└咝У膱�(zhí)行力
執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力，也就是“當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力�！备咝У膱�(zhí)行力可以使公司發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施，并在短時(shí)間形成成果。
�。ㄋ模┦炀毜臉I(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)能力應(yīng)包括關(guān)于呼叫中心坐席業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)工作能力。嫻熟的掌握了這些工作技能，也就夯實(shí)了成為呼叫中心主管的基礎(chǔ)。
二、對(duì)呼叫中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的建議
（一）呼叫中心運(yùn)營(yíng)中存在的不足在對(duì)呼叫中心的日常運(yùn)行和管理中，我更加深切地體會(huì)到呼叫中心與其它傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形式相比而體現(xiàn)出的獨(dú)特的運(yùn)作風(fēng)格。首先比較特別的地方是它的工作內(nèi)容是隨機(jī)而至的。工作量每年、每月、每天乃至每個(gè)小時(shí)都會(huì)有所不同，這就使得呼叫中心排班制度必須科學(xué)、靈活。再?gòu)目蛻舻慕嵌瓤紤]，客戶需要的往往是快速、準(zhǔn)確、優(yōu)良的服務(wù)，而提供一個(gè)快速、準(zhǔn)確、優(yōu)良的服務(wù)需要一套完善、成熟的服務(wù)體系支撐。其中包括人員，設(shè)備，服務(wù)機(jī)制，等等。如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)使服務(wù)質(zhì)量下降，從而影響整個(gè)呼叫中心的運(yùn)營(yíng)。就中心目前的運(yùn)營(yíng)管理中，我認(rèn)為還存在著以下幾點(diǎn)不足：
1．坐席排班應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)量，實(shí)行動(dòng)態(tài)排班，避免人員成本增加。
2．公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展規(guī)劃、中心發(fā)展歷程、中心業(yè)務(wù)流程沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范的認(rèn)知，進(jìn)而造成沒(méi)有工作目標(biāo)，缺乏工作動(dòng)力。
3．公司缺少激勵(lì)措施，公司員工工作態(tài)度缺乏主動(dòng)性。
4．公司缺少考核措施，公司管理制度形同虛設(shè)。
5．公司缺少培訓(xùn)機(jī)制，公司員工尚有很大的開(kāi)發(fā)潛力。
�。ǘ┙鉀Q方案
1．中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位設(shè)置及人員培訓(xùn)管理
一個(gè)呼叫中心運(yùn)營(yíng)的好壞，有一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)即是人的管理，一個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu)是呼叫中心這部大機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，而作為零件的呼叫中心中的各個(gè)職位的盡職工作則是呼叫中心整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。
就目前呼叫中心運(yùn)營(yíng)部分來(lái)講，主要分為技術(shù)部門(mén)和服務(wù)部門(mén)，服務(wù)部門(mén)又分為呼叫業(yè)務(wù)服務(wù)和客戶維護(hù)服務(wù)。
技術(shù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)呼叫中心信息系統(tǒng)的安全維護(hù)與開(kāi)發(fā)升級(jí)，根據(jù)呼叫業(yè)務(wù)的變化，對(duì)呼叫中心信息系統(tǒng)做出調(diào)整，以適應(yīng)呼叫中心的發(fā)展。
服務(wù)部門(mén)的呼叫業(yè)務(wù)服務(wù)主要工作內(nèi)容是用戶應(yīng)急求救和生活幫助的應(yīng)答，客戶維護(hù)服務(wù)主要工作內(nèi)容是既有用戶的回訪與投訴。
如何保證以上兩個(gè)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除了科學(xué)的管理，還有就是通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)掌握自身的.職責(zé)、義務(wù)及相應(yīng)的專長(zhǎng)、技能，以適應(yīng)崗位的要求。更為重要的是，培訓(xùn)通過(guò)喚起員工的主體意識(shí)和自主意識(shí)，可為員工自主管理提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，培訓(xùn)是管理的過(guò)程。人們的認(rèn)識(shí)及行為取決于從他人那里接受或憑自己獲得的信息，這種信息決定了人們?cè)诠ぷ髂酥寥粘Ｉ钪谐帜撤N態(tài)度及采取行動(dòng)的參數(shù)和準(zhǔn)則。通過(guò)培訓(xùn)使員工對(duì)指定的、標(biāo)準(zhǔn)信息的接受和消化，影響其認(rèn)識(shí)和行為，從而達(dá)到公司良性發(fā)展的目的。
2．中心服務(wù)流程與服務(wù)規(guī)范
呼叫中心是一個(gè)腦力與勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)，提高運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化流程是有效控制成本，建立健康的運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要方式。但我們很容易了解到，控制成本絕對(duì)不是一味通過(guò)降低員工工資福利等實(shí)現(xiàn)的，分析流程，流程優(yōu)化，縮短無(wú)謂工作，提高有效時(shí)間才是控制成本的最有效的措施。成本和細(xì)節(jié)一般都是密不可分的，說(shuō)到成本自然也要談細(xì)節(jié)，但我們要談的是普遍性的細(xì)節(jié)，普遍性的流程。
在這里，我給大家舉個(gè)例子。某呼叫中心的通話開(kāi)場(chǎng)白：“您好，這里是某某客戶服務(wù)熱線，請(qǐng)問(wèn)有什么地方我可以幫助您的？”好像挺好，其實(shí)不然。我們?cè)賮?lái)聽(tīng)聽(tīng)另一句開(kāi)場(chǎng)白：“您好，這里是某某客服熱線，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您？”這兩句話有什么區(qū)別？會(huì)帶來(lái)什么樣的不同影響？來(lái)自戴爾的一位資深人士幫我們分析說(shuō)：“第一句開(kāi)頭語(yǔ)有27個(gè)字，而第二句開(kāi)頭語(yǔ)有20個(gè)字。兩句之間表達(dá)的意思與禮儀沒(méi)有任何區(qū)別，但相同的意思，第一句話比第二句多用了7個(gè)字，相當(dāng)于多用了35%的字。因此我認(rèn)為這兩句話的關(guān)鍵區(qū)別在于用詞效率上有很大區(qū)別，將很大影響運(yùn)營(yíng)成本�！�
通過(guò)這個(gè)小小的例子，我們能感受到，工作管理標(biāo)準(zhǔn)流程的重要性，通過(guò)建立一系列完善的工作管理標(biāo)準(zhǔn)流程，不僅僅讓呼叫中心節(jié)約成本，還會(huì)規(guī)范服務(wù)，進(jìn)而提升服務(wù)。
3．中心人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
在現(xiàn)代的呼叫中心管理中，績(jī)效管理是提高效益、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)績(jī)優(yōu)員工的重要手段。如果能正確運(yùn)用這一手段，它將對(duì)管理起很大的作用；而一旦使用錯(cuò)誤，它就會(huì)成為一個(gè)用于支配和控制員工的監(jiān)視系統(tǒng)。這也就違背了績(jī)效管理的初衷。目前呼叫中心采取的績(jī)效管理手段主要分為：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（kpi）、平均處理時(shí)間（aht）、占用率、首次呼叫解決率（fcr）和服務(wù)級(jí)管理等。通過(guò)設(shè)定明確的指標(biāo)體系，使員工清楚地知道公司和客戶對(duì)服務(wù)水平和質(zhì)量的要求；加強(qiáng)管理層和一線員工對(duì)服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感‘幫助管理層客觀地評(píng)估運(yùn)作表現(xiàn)，而不是靠主觀的感覺(jué)判斷；利用客觀的數(shù)據(jù)分析問(wèn)題所在并采取糾正及預(yù)防措施并有效的降低呼叫中心運(yùn)作成本。
在這個(gè)科技日新月異的時(shí)代，呼叫中心作為充分利用現(xiàn)代通訊與計(jì)算機(jī)技術(shù)，如ivr（交互式語(yǔ)音應(yīng)答系統(tǒng)）、acd（自動(dòng)呼叫分配系統(tǒng)）等等，可以自動(dòng)靈活地處理大量各種不同的電話呼入和呼出業(yè)務(wù)和服務(wù)的運(yùn)營(yíng)操作平臺(tái)營(yíng)運(yùn)而生了。而如何的運(yùn)營(yíng)和管理好這個(gè)平臺(tái)，又?jǐn)[在了呼叫中心管理人員的面前。只有采用先進(jìn)科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理手段和機(jī)制，才能讓呼叫中心這樣的信息時(shí)代產(chǎn)物發(fā)揮它應(yīng)有的作用。作為呼叫中心的一員，我有這種責(zé)任感與使命感，為呼叫中心的輝煌奉獻(xiàn)我所得的力量。
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事對(duì)我工作的信任和支持。正是有了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)才促成我今天的演講，這不僅是展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互提高的機(jī)會(huì)。
我今天參加競(jìng)聘的是工程主管一職。其實(shí)在我決定參加競(jìng)聘之前，我有幾個(gè)晚上一直睡不好覺(jué)，我一直在問(wèn)自己：我為什么要去參加競(jìng)聘？我憑什么去競(jìng)聘？經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考，我覺(jué)得我應(yīng)該參加競(jìng)聘，因?yàn)槲覠釔?ài)長(zhǎng)通這個(gè)集體，我愿意去為發(fā)展付出自己的一份努力，同時(shí)也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。
對(duì)于這次競(jìng)聘，我認(rèn)為對(duì)我個(gè)人很富有競(jìng)爭(zhēng)性和挑戰(zhàn)性，它體現(xiàn)了長(zhǎng)通公司公開(kāi)、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個(gè)競(jìng)聘者把自己閃光點(diǎn)和不足都擺在眾人面前，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、找出差距、共同進(jìn)步的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
一、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷
這里做一下自我介紹，我叫，XX年XX月出生于，XX年畢業(yè)于工業(yè)學(xué)院，獲機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)�？莆膽{，XX年畢業(yè)于XX科技大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)本科文憑，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。XX年XX月進(jìn)入XX公司，加入工程三部，從事G網(wǎng)基站安裝、調(diào)測(cè)工作至今，回顧7年來(lái)的工作，我自認(rèn)為不論是從技術(shù)上，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升，使我從一個(gè)通信專業(yè)的門(mén)外漢成長(zhǎng)為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時(shí)，也體會(huì)到了作為一名通信建設(shè)者的.光榮和自豪。
二、自身優(yōu)勢(shì)
我這次參加的是工程主管一職的競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
1。作為長(zhǎng)通人，我有和長(zhǎng)通共同發(fā)展、共同進(jìn)步、努力把長(zhǎng)通做大做強(qiáng)的信心和決心；
2。有良好的客戶服務(wù)意識(shí)，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母，全心全意地為客戶服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們滿意，是我們的立足之本；
3。具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，由于長(zhǎng)期擔(dān)任一線工作，有著良好的獨(dú)立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，工作起來(lái)得心應(yīng)手；
4。有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時(shí)候都敢于沖鋒在前，并戰(zhàn)之能勝；
在看到自己工作優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點(diǎn)，使我習(xí)慣于一個(gè)人單打獨(dú)斗，團(tuán)體合作意識(shí)相對(duì)較弱，不過(guò)我相信，憑我對(duì)事業(yè)的追求和熱情，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我會(huì)克服不足之處，把工作做得更好。
三、崗位工作開(kāi)展計(jì)劃
我認(rèn)為，作為一個(gè)合格稱職的工程主管，首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。我深知工程主管一職的重要性，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，在這次競(jìng)聘中有幸當(dāng)選的話，我計(jì)劃將在以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、協(xié)助部門(mén)主任工作，搞好本部門(mén)的工程建設(shè)工作，起到部門(mén)主任和部門(mén)員工之間的紐帶作用，實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的工作目標(biāo)；
2、增強(qiáng)員工客戶意識(shí)，客戶滿意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞、競(jìng)爭(zhēng)力的大小，作為主管，應(yīng)該使大家從思想上充分認(rèn)識(shí)到客戶的重要性，并把樹(shù)立客戶意識(shí)打造成每一個(gè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一；
3、提高安全意識(shí)，杜絕重大安全事故，包括人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全，任何一項(xiàng)安全事故，不僅給個(gè)人造成巨大損失，同時(shí)也給公司造成極大損失，保持高度的安全意識(shí)，杜絕重大安全事故，也是為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障；
4、應(yīng)用科學(xué)管理手段，提高工程施工質(zhì)量；利用自己參加過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展科學(xué)管理，完善本部門(mén)規(guī)章制度，了解本部門(mén)員工的真實(shí)業(yè)務(wù)水平，有針對(duì)性地開(kāi)展部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的精品意識(shí)，最終全面提高工程施工質(zhì)量；
四、結(jié)束語(yǔ)
坦誠(chéng)地講，我關(guān)注此次競(jìng)聘的結(jié)果，渴望參與成功，但參與有時(shí)比結(jié)果更重要，如果本次競(jìng)聘未能當(dāng)選，也決不會(huì)改變我對(duì)通訊事業(yè)的熱愛(ài)，我認(rèn)為我敢站上這個(gè)講臺(tái)，我就已經(jīng)成功了，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出自己的不足，學(xué)習(xí)其他同志的閃光點(diǎn)，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去。“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩”！
這就是我今天的演講，謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：
大家好，今天，我很榮幸可以這里給大家做競(jìng)聘演講，能到這個(gè)主席臺(tái)來(lái)，給大家做匯報(bào)是我一直以來(lái)的渴望。
我叫xx，今年26歲，大學(xué)�？飘厴I(yè)。19xx年我很有幸加入了中國(guó)人民解放軍，并被特招到了中央警衛(wèi)團(tuán)。同年又被選拔到了中央軍委辦公廳保密局，從事文秘和勤務(wù)工作。在部隊(duì)期間，我或得了2個(gè)嘉獎(jiǎng)一個(gè)優(yōu)秀士兵稱號(hào)，20xx年根據(jù)我的個(gè)人意愿，我回到了地方，并很幸運(yùn)的加入了中國(guó)銀行這個(gè)大集體。然后從事了保衛(wèi)儲(chǔ)蓄工作。20xx年我又加入xx作家協(xié)會(huì)，并在本地時(shí)代雜志上發(fā)表散文詩(shī)歌數(shù)篇。
事逢我行人力資源改革，實(shí)行競(jìng)聘上崗，我以積極渴望的心態(tài)參加這次競(jìng)聘。
我曾經(jīng)是一名軍人，一直以來(lái)，我為曾經(jīng)是軍人感到自豪，部隊(duì)磨練了我很多。更給了我銳意進(jìn)取，不怕苦難，敢于創(chuàng)新的性格。入行以來(lái)，我更是把這種精神和性格完全用在了工作上，無(wú)論從事任何崗位，我都全力已赴的做好我的工作。
干一行，愛(ài)一行，專一行是我的工作作風(fēng)，我把這種精神全部用在工作上，無(wú)論是保衛(wèi)科還是儲(chǔ)蓄崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，立足本職，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，努力做好自己的本職工作。20xx年被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人。
從事一線工作以來(lái)，我深刻感覺(jué)到優(yōu)質(zhì)客戶群的`重要，而我們的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穩(wěn)定客戶群的重要障，20xx年，因工作需要我到了一所分理處，結(jié)合自身的特點(diǎn)，向同事虛心請(qǐng)教，全面提高自己的業(yè)務(wù)能力，很快的融入到一線工作中，并在很短的時(shí)間內(nèi)勝任了自己的工作。但是，我并沒(méi)有滿足，在扎實(shí)自己業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓自己的思路，不斷創(chuàng)新。
我以一種感恩的心面對(duì)這次競(jìng)聘，無(wú)論失敗還是成功，我時(shí)刻記得我是中行的一份子，只有集體力量的強(qiáng)大，才有個(gè)人的光輝，我時(shí)刻以我是中行人感到驕傲和自豪，我會(huì)把自己的全部精力放在中行的崗位上，發(fā)揮自己的一切優(yōu)點(diǎn)，來(lái)證明自己。
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
我是xx平安店的一名成員，作為一名收銀員，我的職責(zé)是嚴(yán)已律己，做好自己本分的工作，熱情服務(wù).耐心的做好沒(méi)一件事情；
不做任何有損白草堂形象的事情，因?yàn)槲沂且幻聠T工.有太多的不足請(qǐng)大家諒解，我會(huì)在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己，努力的成為一名xx合格的成員,希望大家?guī)臀乙?jiàn)證今天的承諾，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)表明今天的決心......
我會(huì)準(zhǔn)確的掌握醫(yī)學(xué)知識(shí).做到有問(wèn)必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長(zhǎng)最基本的道德素質(zhì)；
我會(huì)樹(shù)立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情；
我會(huì)在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué),不放過(guò)任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名”業(yè)余醫(yī)學(xué)專家”這決不是空口憑證，這是我做為店長(zhǎng)對(duì)自己最簡(jiǎn)單的要求。
我會(huì)要求我的員工在一定時(shí)期內(nèi)上禮儀課，讓他們?cè)谠械?基礎(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素質(zhì)上，而是多方面的發(fā)展，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),還要學(xué)習(xí)心理學(xué)因?yàn)樽鰹橐粋�(gè)藥店的員工來(lái)說(shuō)，你不但要專業(yè)知識(shí)精，更重要的是要學(xué)會(huì)和顧客交流，不但要了解他所需要的.還要滿足他所需要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因?yàn)槲覀兊姆⻊?wù)宗旨是，為了老百姓的利益而服務(wù)；
我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英；
xx也會(huì)蒸蒸日，走出xx，走出世界，沖出亞洲....
我會(huì)制定一系列的懲罰措施，做到獎(jiǎng)賞分明，有錯(cuò)必追，有獎(jiǎng)必對(duì).不遺漏任何破綻，不忽略任何獎(jiǎng)賞；
讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競(jìng)爭(zhēng)不斷的進(jìn)步，慢慢的成為一個(gè)有紀(jì)律的人..........
最后祝xx生意越來(lái)越興隆，每天都有好的收成，還是那句話，白草堂總有一天會(huì)走出xx，走出中國(guó)，沖出世界...
讓我們大家共同期待那一天的到來(lái)吧
競(jìng)聘演講稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天有幸參加公開(kāi)競(jìng)聘演講，我感到非常高興。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，使同志們對(duì)我的支持，在此，我首先先向大家表示誠(chéng)摯的謝意！
我叫xxx，今年xx歲，20xx年畢于xx衛(wèi)校。畢業(yè)后在xxx工作至今。經(jīng)過(guò)這些年的輾轉(zhuǎn)，本人對(duì)護(hù)士護(hù)理及相關(guān)業(yè)務(wù)工作已經(jīng)得心應(yīng)手，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。因此，我愿將我掌握的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再繼續(xù)奉獻(xiàn)給公共衛(wèi)生事業(yè)，本人愿意受聘于xx衛(wèi)生院。
本次參加競(jìng)聘護(hù)士崗位，是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為單位作出更多貢獻(xiàn)。我認(rèn)為自己具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任護(hù)士職務(wù)所必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我從事護(hù)士護(hù)理工作的時(shí)間里，在配合醫(yī)生對(duì)危急病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)讓我的工作順利展開(kāi)，在工作中助我一臂之力。
其實(shí)，我認(rèn)為自己有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的`政治素質(zhì)。我有健康的身體和充沛的精力，辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。同時(shí)，我有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行。
假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做好以下工作：
第一、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，不管提高護(hù)士禮儀和個(gè)人修養(yǎng)，努力深化“以人為本”的思想，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作，提高病人的滿意度。
第二、加強(qiáng)護(hù)理管理，增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。把《醫(yī)療護(hù)理劑是常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩，擺正醫(yī)患關(guān)系，尊重病人權(quán)利，保護(hù)病人隱私，確實(shí)把病人服務(wù)放到首位，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)巡視，并做好心理疏導(dǎo)。同時(shí)，提高自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理記錄質(zhì)量管理，避免了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，以上是我競(jìng)聘護(hù)士崗位的一些想法，而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
你們好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)。記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我滿懷信心和激情地前來(lái)參加中心小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!
有人說(shuō)，在學(xué)校的舞臺(tái)上，校長(zhǎng)是領(lǐng)跑者，校長(zhǎng)跑得多快，老師們跟著就會(huì)跑多快;校長(zhǎng)是船長(zhǎng)，是掌舵的，指揮著學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航，達(dá)到理想的彼岸。因此人們常說(shuō)：一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。
我于1980年就參加了工作，從事教育事業(yè)已經(jīng)有**個(gè)年頭了，從一個(gè)不諳世事的毛頭小伙子成長(zhǎng)為一名出色的人民教師，我的人生可謂是豐富多彩的。**年的工作生涯，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一位小學(xué)校長(zhǎng)所必備的基本素質(zhì)。
**年的工作經(jīng)歷及生活積累，讓我養(yǎng)成了一種心理習(xí)慣，也可以說(shuō)是生活態(tài)度：無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)生活，我的第一個(gè)信念就是我能夠做好，而且必須盡全力做好。有了這個(gè)信念，我總是以極大的興趣和熱情去面對(duì)任何事情，開(kāi)動(dòng)腦筋應(yīng)對(duì)和解決出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)我是一個(gè)有目標(biāo)、有追求的人，面對(duì)目標(biāo)，我并不總是成功者。有些事情成功了，有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對(duì)成與敗，我不再浮躁、不再脆弱，我學(xué)會(huì)了在成功的時(shí)候去尋找不足，爭(zhēng)取更大的成功;失敗的時(shí)候總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取下一次成功。
我目前擔(dān)任辦事處中心小學(xué)副校長(zhǎng)兼代理校長(zhǎng)。在學(xué)校干的不錯(cuò)，擔(dān)任代理校長(zhǎng)也已經(jīng)多年了，不管是在教學(xué)管理上還是在與同事配合工作上，我都已經(jīng)輕車熟路。在我擔(dān)任副校長(zhǎng)期間，不管是招生還是教員下派到村小學(xué)任教上，我都處理的很不錯(cuò)，并受到學(xué)校老師和同事們的廣泛好評(píng)。雖然有過(guò)這么多榮譽(yù)，但是當(dāng)我得知我們學(xué)校公開(kāi)競(jìng)聘校長(zhǎng)的消息后，還是毫不猶豫地報(bào)了名。這不僅是受拿破侖“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵(lì)，更多的是我認(rèn)為我已經(jīng)具備了擔(dān)任這一職位的許多有利條件和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我也希望能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
至于優(yōu)勢(shì)而言，首先，我講究組織原則。多年的工作磨練，使我具備了良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。工作中生活中，我始終注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，講黨性，深受校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
其次，我熟悉教學(xué)管理工作，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。我參加工作多年，一直從事教學(xué)管理工作，多年的教學(xué)管理生涯使我掌握了一套獨(dú)特的教學(xué)管理方法并取得了出色的成績(jī)。從擔(dān)任學(xué)校中層干部到擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)，這個(gè)過(guò)程可以說(shuō)是我人生中收獲最大，進(jìn)步最快的過(guò)程�？梢哉f(shuō)，這些年來(lái)成績(jī)的取得，離不開(kāi)我平時(shí)的刻苦鉆研和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，同時(shí)，多年的工作生涯也使我積累了豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。有人說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
再次，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是在我擔(dān)任副校長(zhǎng)期間，我能較好的協(xié)調(diào)各中心、各部門(mén)科長(zhǎng)及班主任開(kāi)展各項(xiàng)工作，并取得了良好的成績(jī)，也鍛煉了我一定的組織協(xié)調(diào)能力。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言，我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。第四，多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時(shí)，這些年來(lái)，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我做好校長(zhǎng)工作提供了可靠的保障。
第五，我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。多年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，探討教學(xué)管理方法，大大豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，有效提高了教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量。在繁忙之余，我還堅(jiān)持科研。先后在《中國(guó)教師報(bào)》、《***》、等報(bào)刊、雜志上發(fā)表各種文章?篇，其中獲一等獎(jiǎng)的就有5篇�？梢哉f(shuō)，多年的不間斷學(xué)習(xí)，不僅使我豐富了理論知識(shí)，更加使我開(kāi)闊了視野，在工作中可以理論指導(dǎo)實(shí)踐。
第六，勇于挑戰(zhàn)自我，有信心和決心做好校長(zhǎng)的工作。信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái)，由于我工作努力，也曾取得了不少成績(jī)，但成績(jī)只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的.挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好校長(zhǎng)。
此次競(jìng)聘，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上校長(zhǎng)的崗位，我將始終堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展;尊敬家長(zhǎng)，讓每一個(gè)家長(zhǎng)滿意;善待教師，讓每一個(gè)教師都獲得成功”的辦學(xué)理念，使學(xué)校朝著六化邁進(jìn)：①辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化②學(xué)校管理人本化③師資隊(duì)伍優(yōu)良化④學(xué)校環(huán)境優(yōu)美化⑤教學(xué)手段現(xiàn)代化⑥學(xué)生素質(zhì)優(yōu)質(zhì)化。要實(shí)現(xiàn)這樣的辦學(xué)目標(biāo)，我將實(shí)行民主科學(xué)的管理。具體措施如下：
一、加強(qiáng)三個(gè)管理。首先，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定，制定學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。履行節(jié)流開(kāi)支，勤儉辦學(xué)的原則。制定各年度、各學(xué)期財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)。其次，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理。實(shí)行節(jié)約開(kāi)支原則，嚴(yán)格按程序購(gòu)置財(cái)產(chǎn)，規(guī)范學(xué)校各類財(cái)產(chǎn)賬目，建立定期檢查制度，落實(shí)采購(gòu)人員、保管員崗位責(zé)任制，管好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。第三，加強(qiáng)學(xué)校的生活管理。
1、健全食堂、小賣部的承包制度，
2、確保師生的水電供應(yīng)及合理的收費(fèi)。
3、制定年度校園凈化、綠化、美化規(guī)劃并組織實(shí)施。
4、由醫(yī)務(wù)室牽頭，做好師生的保健工作。
第二，提高師資素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功，我將從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略高度出發(fā)。通過(guò)教師師德、教學(xué)基本功、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)科研能力的培訓(xùn)，造就一支具有現(xiàn)代教育理念、掌握現(xiàn)代化的教育手段和科學(xué)民主的教育方法，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平和科研能力具有示范性，符合新世紀(jì)素質(zhì)教育的專家化教師隊(duì)伍，要建立這樣一支隊(duì)伍，就要制定切合實(shí)際的師資培訓(xùn)規(guī)劃，根據(jù)教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和趨勢(shì)，有目的地開(kāi)展各項(xiàng)師訓(xùn)活動(dòng)，努力打造一支平等和諧、教學(xué)相長(zhǎng)的學(xué)術(shù)氛圍的教師隊(duì)伍。體現(xiàn)為年老的不以老賣老，年輕的敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)、任何事物都有其兩面性，豐富的經(jīng)驗(yàn)，弄得好，可以為一個(gè)人謀求更大的發(fā)展，提供源源不斷的精神支持。弄不好，就會(huì)成為阻礙一個(gè)人與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇往直前的絆腳石。信息社會(huì)，知識(shí)更新，真可謂坐地日行八萬(wàn)里。如果總認(rèn)為，文憑有了、職稱有了，船到碼頭了、車到站了、刀槍入庫(kù)了、馬放南山了，那么，辛辛苦苦積累起來(lái)的所謂豐富的經(jīng)驗(yàn)就會(huì)被透支殆盡，就等于自己把自己引入一條死胡同。年輕的呢，如果沒(méi)有敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)的信心和勇氣，就會(huì)不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、迎來(lái)的必將是為時(shí)代所淘汰。同時(shí)還體現(xiàn)為以人為本，而不是“天地君親師位”，高高在上，課堂上“我說(shuō)了算”的隊(duì)伍，作為教師以人為本的第一要義就是承認(rèn)老師是人，學(xué)生也是人。人，天生就是平等的。所以，教師應(yīng)該與學(xué)生平等相處�；ハ嘧鹬�，共同進(jìn)步。
第三，提高教學(xué)質(zhì)量，提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的永恒主題。為做好這一重中之重的工作，我將首先要加強(qiáng)對(duì)常規(guī)學(xué)校的管理，通過(guò)檢查學(xué)生了解教師是否敬業(yè)樂(lè)業(yè)、忠于職守，是否有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神、靈活恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，也可以知道學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度，以及學(xué)習(xí)方法的掌握及主體地位的落實(shí)程度。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)地糾正。其次要以課改為契機(jī)，立足校本培訓(xùn)，更新教育觀念，大力發(fā)展科研興校。實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到：向教育科研要質(zhì)量、靠科研推進(jìn)素質(zhì)教育和教育改革�？蒲信d校，這是創(chuàng)建特色學(xué)校、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦一流學(xué)校目標(biāo)的必由之路。因此我們要堅(jiān)定不移的走下去。
第四，提升人格魅力，做一名出色的決策者。校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心，但校長(zhǎng)的核心地位及其權(quán)威不能單純憑法定權(quán)力去建立，而應(yīng)注重培養(yǎng)自己的非權(quán)力影響力——即高尚的人格魅力，我將以自己的思想，學(xué)識(shí)和言行贏得教師的認(rèn)同、敬佩，進(jìn)而凝聚成校長(zhǎng)的威信。以廣博的知識(shí)吸引人，以創(chuàng)新的能力征服人，以民主的氛圍熏陶人，帶領(lǐng)全校教職工樹(shù)師風(fēng)、鑄師魂、強(qiáng)師能，為培養(yǎng)未來(lái)的建設(shè)者而努力工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，辦一所好學(xué)校是校長(zhǎng)的神圣職責(zé)。做一個(gè)好校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的光榮追求。辦學(xué)也好，做校長(zhǎng)也好，沒(méi)有最好，只有更好。如果競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)、努力塑造和完善自我，不斷提高政治思想素質(zhì)，提高管理水平，提高人格品德和魅力，做思想上的導(dǎo)航員，制度上的裁判員，感情上的聯(lián)絡(luò)員，業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)員，作風(fēng)上的示范員，生活上的服務(wù)員，同時(shí)要努力做到：眼睛明、頭腦清、耳朵硬、脊梁直、肩膀?qū)�、肚量大、心腸善、腳跟勤、形象正。我今天的演講雖然稱不上是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委展示一個(gè)真實(shí)的我。如果我這次競(jìng)聘成功，我將做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心、教師信任、學(xué)生愛(ài)戴、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可的校長(zhǎng)。但是我絕不會(huì)回避失敗，不管結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫xxx，現(xiàn)年32歲，金融本科文化，中共黨員。1996年7月參加工作。20xx年來(lái)，先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險(xiǎn)部、會(huì)計(jì)部等部門(mén)工作過(guò)，20xx年擔(dān)任xx支行綜合管理部經(jīng)理至今。
今天，我競(jìng)聘的崗位是xx支行副行長(zhǎng)。
支行副行長(zhǎng)這個(gè)工作崗位不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，挑起這份責(zé)任，需要真誠(chéng)、正義、自信、勇氣、能力和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天，農(nóng)業(yè)銀行肩負(fù)著執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策及服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命，所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部，要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、政治方向和政治觀念，要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨和國(guó)家的政策和上級(jí)行的規(guī)章制度，只有這樣才能在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的政治頭腦，才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，才能完成黨和國(guó)家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次要具備較強(qiáng)的理論素質(zhì)。理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)，理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂，一個(gè)支行的行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、文化等方面的知識(shí)，以開(kāi)闊自己的視野，提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)廣泛運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中，推動(dòng)本行各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個(gè)支行副行長(zhǎng)是行長(zhǎng)的助手，即是本行各項(xiàng)工作的組織者，也是本單位各項(xiàng)具體工作的實(shí)施者，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，就無(wú)法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實(shí)施和完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，因此具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，是做好工作的先決條件和重要保證。
基于以上三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)我深思熟慮，度德量力，我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力，可以挑起這副擔(dān)子，因?yàn)槲揖邆湟韵氯齻�(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)行，在潛意識(shí)里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長(zhǎng)與省分行干校，使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會(huì)使命;就業(yè)與農(nóng)行，使我更加熱愛(ài)農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成，在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)�！皶�(shū)到用時(shí)方很少，是非經(jīng)過(guò)不知難”這是我多年來(lái)的深切體會(huì)。因次，我始終沒(méi)有放松過(guò)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等專業(yè)知識(shí)。先后取得了金融�？萍氨究茖W(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個(gè)層面的理論知識(shí)和操作技能，并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實(shí)踐中去。
二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。十多年來(lái)，多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，磨練了我今天的成就。4年的柜臺(tái)操作，使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會(huì)計(jì)、信貸、客戶、風(fēng)險(xiǎn)工作使我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項(xiàng)制度有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中，在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的'熏陶下，我能夠全力傾注自己的汗水，任勞任怨，忘我工作。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，并在全行干部員工中得到了良好的口碑。
三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素：我生在xx，長(zhǎng)在xx，參加工作后一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)xx，對(duì)xx的縣情和民情有著比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)較好，與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系，外部環(huán)境較為有利。20xx年，經(jīng)我多方聯(lián)系，努力籌備，xx支行被xx縣委評(píng)為縣級(jí)精神文明單位，xx支行營(yíng)業(yè)室被市共青團(tuán)委評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”，從而使xx支行在xx的社會(huì)影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素：多年的實(shí)踐鍛煉，使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。如在ABIS系統(tǒng)切換、CMS系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中，能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾，較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后，我又兼任xx支行信貸業(yè)務(wù)審查工作，在工作中，我堅(jiān)持邊學(xué)邊干，結(jié)合我行實(shí)際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法，草編了《xx農(nóng)行主要貸款操作流程指引》，規(guī)范了信貸操作，加強(qiáng)了貸后管理，使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，假如我今天競(jìng)選的愿望能夠得以實(shí)現(xiàn)，競(jìng)聘為xx支行副行長(zhǎng)，我將會(huì)盡職盡責(zé)，以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，努力當(dāng)好行長(zhǎng)的助手和參謀，并力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持做到不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，并要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺(jué)悟、一種責(zé)任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界，貫穿于本人的工作始終。
二是秉承發(fā)揚(yáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚(yáng)“發(fā)展就是硬道理”這一新時(shí)期的時(shí)代理念，并加以自覺(jué)堅(jiān)持、學(xué)習(xí)和運(yùn)用，務(wù)實(shí)求新，開(kāi)拓創(chuàng)新，全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個(gè)大局，按照股份制銀行經(jīng)營(yíng)管理原則，面向市場(chǎng)，面向客戶，捕捉商機(jī)，掌握信息，在強(qiáng)化管理，注重風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下，著力去解決當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴(yán)、收入單一等問(wèn)題，全面提高xx支行盈利水平。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好配合。副行長(zhǎng)既是行長(zhǎng)的助手，又是行長(zhǎng)的參謀，在工作中我會(huì)堅(jiān)持做到工作到位不越位、相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，多進(jìn)言、進(jìn)好言，摒棄私心雜念和小團(tuán)體利益，堅(jiān)持副職服從正職，個(gè)人服從集體的原則，維護(hù)好正職的核心作用，增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是廉潔勤政，身體力行。自覺(jué)踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽的各項(xiàng)規(guī)定。做到公道正派，言而有信，嚴(yán)于律己，清正廉明，既要管好事，又要帶好人。自覺(jué)過(guò)好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、享樂(lè)關(guān)和親朋關(guān)，做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為欲所惑，凡事都要身體力行地為員工做好表率。
五是接受監(jiān)督，陽(yáng)光作業(yè)。樹(shù)立監(jiān)督是愛(ài)護(hù)、是幫助、是培養(yǎng)的觀念，正確對(duì)待上級(jí)、同事和群眾的監(jiān)督，始終使自己在廣泛監(jiān)督下興正風(fēng)、樹(shù)正氣、走正道、干正事。做到警鐘長(zhǎng)鳴，陽(yáng)光作業(yè)。
具體的工作設(shè)想是：強(qiáng)化“六種意識(shí)”、做到“三個(gè)領(lǐng)會(huì)”。“六種意識(shí)”即：在工作中，要有謀事意識(shí)，主動(dòng)為行長(zhǎng)出謀劃策，提供可行的、有價(jià)值的參考意見(jiàn);在安排中，要有效率意識(shí)，每項(xiàng)工作都要善始善終，抓好組織、落實(shí);在班子建設(shè)中，要有大局意識(shí)，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中的xx;在業(yè)務(wù)發(fā)展中，要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，實(shí)施趕超戰(zhàn)略，在同業(yè)中爭(zhēng)份額，在系統(tǒng)內(nèi)爭(zhēng)位次;在日常事務(wù)中，要有服務(wù)意識(shí)，把全心全意為員工服務(wù)作為自己工作的立足點(diǎn)，廉潔從業(yè)、真心為民;在經(jīng)營(yíng)管理中，要有創(chuàng)新意識(shí)，依靠不斷的改革創(chuàng)新來(lái)解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中隨時(shí)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾�！叭齻�(gè)領(lǐng)會(huì)”即：全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展�！叭妗本鸵y(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼，既要求穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)際增效果，真正做到既要全面發(fā)展，更要防控風(fēng)險(xiǎn);“協(xié)調(diào)”就是要以信貸資金的安全性和源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)為前提，穩(wěn)健、合規(guī)、審慎經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做到不觸高壓線、不闖紅黃燈、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)發(fā)展;“可持續(xù)”就是要立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，儲(chǔ)備后勁，厚積薄發(fā)，持續(xù)發(fā)展，不能只顧眼前和當(dāng)前利益，寅吃卯糧，確實(shí)將質(zhì)量與規(guī)模、收益與風(fēng)險(xiǎn)、速度與效益綜合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，走向?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定收益和可持續(xù)發(fā)展的道路。
具體做法：一是工作目標(biāo)要明確，思想觀念要轉(zhuǎn)變，措施要跟上;二是管理要細(xì)，指導(dǎo)要有針對(duì)性;三是工作節(jié)奏要快，不拖沓，不推諉;四是政策執(zhí)行要嚴(yán)，不打擦邊球;五是工作要扎實(shí)，不走過(guò)程;六是做到警鐘長(zhǎng)鳴，安全措施到位，確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展。
借此平臺(tái)，請(qǐng)?jiān)试S我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)心和支持，并懇請(qǐng)大家在今后的工作中一如既往，繼續(xù)給予關(guān)心、支持和厚愛(ài)，我將不辜負(fù)行黨委和同志們的厚望。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
卡耐基說(shuō)過(guò)：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話，也憑著14年的消防工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情，走到演講臺(tái)上參加消防隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。
我叫xx，今年33歲，現(xiàn)任xx機(jī)場(chǎng)消防支隊(duì)二中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。工作以來(lái)，我總是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，有一份力出一份力。我曾三年連續(xù)被評(píng)為成都雙流機(jī)場(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者，1999年，被評(píng)為成都雙流機(jī)場(chǎng)十佳工會(huì)積極分子。多年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，使我掌握了扎實(shí)的消防知識(shí)。所以，今天我走上講臺(tái)，參加稽毒隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的競(jìng)聘。我的優(yōu)勢(shì)如下：
第一，我具有較高的政治素養(yǎng)。
我軍人出身，從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái)，我養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素養(yǎng)上講，我將無(wú)愧于競(jìng)聘稽毒隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
第二，我工作扎實(shí)認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。
消防工作事多、冗雜、千頭萬(wàn)緒，需要多一份細(xì)心、耐心和專心，更需要一份責(zé)任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里，消防工作無(wú)小事。所以，無(wú)論做什么事情，我都能夠認(rèn)真對(duì)待，盡最大的努力把事情做到最好。
第三，我具有扎實(shí)的消防專業(yè)知識(shí)。
我曾先后參加過(guò)xx市公安消防支隊(duì)滅火xxx培訓(xùn)和中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)舉辦的第八期全國(guó)質(zhì)量管理小組骨干研討班學(xué)習(xí)。通過(guò)兩次學(xué)習(xí)，加之平時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，目前我已掌握了扎實(shí)的消防專業(yè)知識(shí)，在工作中能夠游刃有余。
第四，我熟悉消防工作，具有豐富的消防工作經(jīng)驗(yàn)。
我從92年服役時(shí)起，就與消防結(jié)下了不解之緣。12年來(lái)，我一直從事消防事業(yè)，對(duì)各類安全隱患和各類消防工作非常熟悉和了解，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做起工作來(lái)得心應(yīng)手，能夠左右逢源。特別是在我擔(dān)任消防支隊(duì)二中隊(duì)競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)演講稿期間，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事件。因此，從工作經(jīng)驗(yàn)上來(lái)說(shuō)，我完全有能力擔(dān)當(dāng)起消防支隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)的重任。
第五，我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
從92年起，我先后擔(dān)任過(guò)機(jī)場(chǎng)消防隊(duì)二中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、支部行政助理員、一中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、二中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。12年的基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
機(jī)場(chǎng)消防安全是航空運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。自內(nèi)蒙古包頭發(fā)生特大空難事故之后，民航安全問(wèn)題又一次成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的.焦點(diǎn)。12年的消防工作實(shí)踐告訴我，消防工作與人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全休戚相關(guān)，必須在思想上高度重視，認(rèn)真做好機(jī)場(chǎng)消防工作。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，讓我走上機(jī)場(chǎng)消防支隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)的崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好工作。
首先，要增強(qiáng)全隊(duì)人員的憂患意識(shí)
我要帶領(lǐng)中隊(duì)員工從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以改革創(chuàng)新，科技進(jìn)步和依法管理為動(dòng)力，充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)聘保安隊(duì)長(zhǎng)演講稿的重要性和必要性、緊迫性，立足于預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)，尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，全面加強(qiáng)消防安全工作，推進(jìn)消防工作社會(huì)化、法制化進(jìn)程，提高全機(jī)場(chǎng)綜合抗御火災(zāi)能力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、機(jī)場(chǎng)穩(wěn)定以及人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境。
其次，要明確責(zé)任、確保安全、認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制
我將切實(shí)加強(qiáng)和履行《消防法》賦予的職責(zé)，把消防工作納入全機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，列入重要日程。建立和完善消防工作定期督查，檢查按誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真貫徹綜合治理，標(biāo)本兼治的原則，全面做好機(jī)場(chǎng)的消防安全工作。
第三，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)企業(yè)專職消防隊(duì)建設(shè)，做好中隊(duì)思想政治工作，穩(wěn)定隊(duì)伍思想，做好執(zhí)法局大隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿短期合同工的管理，提高隊(duì)伍正規(guī)化、業(yè)務(wù)化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。要不斷研究和改進(jìn)新形勢(shì)下的工作方法，建全激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)與不正之風(fēng)對(duì)抗的能力，為機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
第四，加強(qiáng)管理，提高滅火自救能力
做好消防器材和消防設(shè)施的管理與保養(yǎng)，積極開(kāi)展法警大隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿崗位練兵，有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，掌握撲救飛機(jī)、油料等各類火災(zāi)的措施和方法，拓寬我隊(duì)救援能力，提高消防隊(duì)撲救火災(zāi)的綜合能力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，選擇這份競(jìng)爭(zhēng)，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責(zé)任面前，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征，讓生命和使命同行!
我的競(jìng)職報(bào)告演講完畢，謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！
今天我要競(jìng)聘的崗位是：中級(jí)（經(jīng)濟(jì)師）專業(yè)技術(shù)職稱崗位。
首先在這里感謝組織給了我這次競(jìng)聘中級(jí)職位的機(jī)會(huì)，同時(shí)也要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝和深深地敬意，正是因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心、支持和幫助才使我有了不斷向前的動(dòng)力，才能有機(jī)會(huì)在這里參加競(jìng)聘述職。下面就我的政治思想表現(xiàn)、工作履歷和工作業(yè)績(jī)作一總結(jié)。
一.政治思想表現(xiàn)：在政治思想上能嚴(yán)格要求自己，積極參加局里的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己在各方面得到迅速提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極主動(dòng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
來(lái)到局里幾年，我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)，腳踏實(shí)地埋頭苦干。
工作調(diào)整后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，努力工作，堅(jiān)持以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，保持積極向上的進(jìn)取態(tài)度，并在20xx年獲得了市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人的.榮譽(yù)。
二.工作業(yè)績(jī)： 自從到旅游局工作以來(lái)，我先后在辦公室、監(jiān)督與行業(yè)管理科工作。
在辦公室工作期間，在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我分管了局里的文件收發(fā)、財(cái)務(wù)管理工作。我能按時(shí)完成文件的收文、發(fā)文工作，做好文件的傳達(dá)和處理工作并將重要的文件及時(shí)歸檔。同時(shí)，做好日常性的文件的維護(hù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，接受保密檢查。為了工作方便我將計(jì)算機(jī)中的文件分門(mén)別類進(jìn)行梳理和規(guī)范管理，便于查找和使用，在市政府有關(guān)部門(mén)年度檢查中得到了好評(píng)。在財(cái)務(wù)管理工作中，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位人員日常性的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，做好現(xiàn)金的管理和賬目的管理工作，保證賬目和現(xiàn)金一致。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。幾年來(lái)，財(cái)務(wù)審計(jì)無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，并得到檢查組的好平。同時(shí)認(rèn)真完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交給的日常性的工作。如記好會(huì)議記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到與會(huì)人員等。
到監(jiān)督與行業(yè)管理科工作后，我分管網(wǎng)上旅游項(xiàng)目填報(bào)工作、旅行社審批，旅行社分社和營(yíng)業(yè)部備案登記和旅行社質(zhì)量保證金督檢工作、質(zhì)量規(guī)范和消防安全工作及其他的日常性工作。在項(xiàng)目填報(bào)工作中，每季未督促各縣市區(qū)做好網(wǎng)上項(xiàng)目填報(bào)及做好本級(jí)的網(wǎng)上項(xiàng)目填報(bào)工作，并認(rèn)真審查、積極解決整改各縣市區(qū)在填報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，兩年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，得到省局有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。按國(guó)家旅游局、省局有關(guān)規(guī)定，積極做好旅行社的申報(bào)、審批、核銷、變更、委托以及旅行社分社、網(wǎng)點(diǎn)、核銷備案登記等工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年共完成申報(bào)、審批、核銷、變更、委托以及旅行
社分社、網(wǎng)點(diǎn)、核銷備案登記等工作34家次。督辦完成了市值17家旅行社責(zé)任險(xiǎn)統(tǒng)保工作及質(zhì)量保證金收繳工作和縣市旅行社責(zé)任險(xiǎn)統(tǒng)保工作及質(zhì)量保證金收繳工作。合格率達(dá)到98%。
旅游安全工作，通過(guò)QQ群（一個(gè)是旅行社群，一個(gè)是星級(jí)飯店和景區(qū)群）及時(shí)將國(guó)家、省、市有關(guān)消防安全道路安全精神通知給旅游企業(yè)。并建立了旅游企業(yè)消防安全基本情況臺(tái)賬，及時(shí)掌握和了解企業(yè)消防、安全情況。及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)消防安全活動(dòng)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等活動(dòng)報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此連續(xù)三年旅游無(wú)事故，得到市政府嘉獎(jiǎng)。
認(rèn)真積極配合科室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好旅行社、景區(qū)、星級(jí)賓館質(zhì)量規(guī)范的管理工作，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查指導(dǎo)工作。
三、今后工作展望：
一是講實(shí)干，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作，服從安排，顧全大局，做好助手；
二是求實(shí)效，認(rèn)真做好分管的工作，不斷提高自己的崗位責(zé)任意識(shí)；
三是創(chuàng)實(shí)績(jī)，工作不怕臟累，事情不分大小，只要有利于工作將認(rèn)真努力去完成；
四是認(rèn)真搞好協(xié)助，不管內(nèi)分外只要與旅游局有益的事全力配合。
總之，幾年來(lái)我做了許多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，有了很多的收獲。無(wú)論本次競(jìng)聘中級(jí)職稱成功與否，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，
盡職盡責(zé)地做好本職工作，并在日后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短、敢于爭(zhēng)先、突破創(chuàng)新、努力奮斗。
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的評(píng)委們：
大家好！
今天非常高興來(lái)參加xx項(xiàng)目總監(jiān)的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，本科學(xué)歷，高級(jí)職稱，具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是xx的項(xiàng)目總監(jiān)崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：
下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：
首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道xx無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于xx項(xiàng)目，通過(guò)我的大致了解，與xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的，我感覺(jué)非常輕松，非常自信，我相信我們xx團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)前幾天隨陳書(shū)記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到xx項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對(duì)參加xx項(xiàng)目總監(jiān)的競(jìng)聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：
一、項(xiàng)目駐地建設(shè)
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂(lè)設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
二、項(xiàng)目部人員組織
由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門(mén)和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。
三、經(jīng)營(yíng)思路
1、總的'經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開(kāi)招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。
2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式：xx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競(jìng)爭(zhēng)，互相制約；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《�，主要有中�?x20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右，由于工程量分布廣而且量小，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開(kāi)花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說(shuō)是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級(jí)路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面，在加上x(chóng)x屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話，反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的。又由于本項(xiàng)目通涵很多，平均幾十米一道，這會(huì)造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無(wú)法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng)，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更策劃書(shū)，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對(duì)xx項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上。
四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作
項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績(jī)，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同談判中，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭(zhēng)取全線名列首位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問(wèn)題還比較多，又在長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂(lè)觀。
作為項(xiàng)目總監(jiān)，肯定還有很多不足之處，我覺(jué)得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見(jiàn)。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會(huì)以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托！謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)養(yǎng)護(hù)中心副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
我的匯報(bào)分為四個(gè)部分。
一、個(gè)人工作經(jīng)歷
本人20xx年畢業(yè)于山西省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路與橋梁專業(yè)。從學(xué)校畢業(yè)后，在山西省晉中路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司工作7年。參建過(guò)山西太長(zhǎng)高速、河南濟(jì)東高速、山西忻保高速、神河高速等高速公路，先后擔(dān)任過(guò)測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)、橋梁隊(duì)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等職務(wù)。7年的工作經(jīng)歷，使我從一個(gè)對(duì)公路實(shí)踐工作所知甚少的青年，成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的骨干。20xx年8月王城高速公路建設(shè)管理處借調(diào)我到質(zhì)安部擔(dān)任干事。在王城公司這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖，我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于單位良好的氛圍和環(huán)境。是對(duì)公路事業(yè)的熱愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)養(yǎng)護(hù)中心副主任的勇氣；是因?yàn)橛辛四銈?-在座各位的支持，才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)養(yǎng)護(hù)中心副主任的信心。特別是現(xiàn)在的，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不積極開(kāi)拓，力求上進(jìn)。
二、競(jìng)聘養(yǎng)護(hù)中心副主任具備的優(yōu)勢(shì)
�。ㄒ唬┢吣昊鶎咏ㄔO(shè)單位工作的鍛煉，使我養(yǎng)成了做好養(yǎng)護(hù)中心工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，綜合管理能力、文字表達(dá)能力，這些都是作為養(yǎng)護(hù)副主任所必備的。
�。ǘ┍救撕軜s幸成為集團(tuán)公司第一個(gè)BOT建設(shè)管理處質(zhì)安部干事，參建了王城高速公路的建設(shè)工作，對(duì)王城高速公路各方面工作較為熟悉，這為較快適應(yīng)養(yǎng)護(hù)中心的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時(shí)間。
�。ㄈ┍救诵愿耖_(kāi)朗，愛(ài)好廣泛，喜歡各類文體活動(dòng)，有一定的組織能力，這些綜合素質(zhì)將對(duì)養(yǎng)護(hù)中心今后的精神文明建設(shè)工作起到積極推進(jìn)作用。
三、對(duì)養(yǎng)護(hù)中心副主任和養(yǎng)護(hù)中心的工作認(rèn)識(shí)
養(yǎng)護(hù)中心副主任，實(shí)際上是養(yǎng)護(hù)中心具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者，必須嚴(yán)格要求自己，以身作則，作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是養(yǎng)護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見(jiàn)和建議，協(xié)助主任從養(yǎng)護(hù)中心整體利益出發(fā)，制定有利于養(yǎng)護(hù)中心發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護(hù)主任在養(yǎng)護(hù)中心的形象和地位。作為養(yǎng)護(hù)中心副主任，應(yīng)該是一個(gè)多面手，對(duì)養(yǎng)護(hù)中心的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通，懂管理、會(huì)管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)地指導(dǎo)。
養(yǎng)護(hù)中心的工作就是緊緊圍繞王城高速公路為中心，以服務(wù)工作為重點(diǎn)，以信息工作為突破口，逐步完善自身建設(shè)步伐，充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)中心管養(yǎng)的職能作用，最終實(shí)現(xiàn)為王城公司服務(wù)、為公司機(jī)關(guān)服務(wù)、為廣大人民群眾服好務(wù)的目標(biāo)。努力當(dāng)好公司的助手，工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作做到事事有回應(yīng)、件件有著落，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位，協(xié)調(diào)好與各部室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志士滿意、放心！
四、競(jìng)聘成功后的工作打算
假如本次競(jìng)聘我能榮幸擔(dān)任養(yǎng)護(hù)中心副主任一職，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)中心全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面：
一個(gè)目標(biāo)把養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的先進(jìn)單位，充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)中心作為王城高速公路的助手作用，樞紐作用和保障作用，全方位的履行好養(yǎng)護(hù)中心的管養(yǎng)職責(zé)。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
組織養(yǎng)護(hù)中心人員在提高自身專業(yè)技術(shù)能力的前提下，在政治方面，學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，科學(xué)發(fā)展觀，社會(huì)主義核心價(jià)值體系等黨的先進(jìn)理論，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性，提高政治洞察力，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；在業(yè)務(wù)方面，擠出時(shí)間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》等有關(guān)高速公路養(yǎng)護(hù)的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)中干、干中學(xué)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次。持續(xù)地提高養(yǎng)護(hù)中心人員的綜合素質(zhì)。
（二）加強(qiáng)成本管理。
按照省高速公路管理20xx年工作重點(diǎn)要求，本人將配合養(yǎng)護(hù)中心主任全力加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化工程投資控制。加強(qiáng)專項(xiàng)維修工程的過(guò)程監(jiān)管，提高工程質(zhì)量和投資效益，強(qiáng)化施工中，工、料、機(jī)的管理，對(duì)20xx年度養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃的項(xiàng)目做到質(zhì)量、工期、安全、資金和程序管理“五到位”。在工程項(xiàng)目中積極推行節(jié)能環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品材料。提高工作效率，降低管理成本。
�。ㄈ┚母愫梅⻊�(wù)。
服務(wù)是養(yǎng)護(hù)中心工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為王城公司和廣大人民群眾服好務(wù)。
�。ㄋ模┝疂嵎罟�，維護(hù)好養(yǎng)護(hù)中心形象。
養(yǎng)護(hù)中心是王城公司開(kāi)支最大的部門(mén)。養(yǎng)護(hù)中心副主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著王城公司的整體形象。
公道正派，心無(wú)雜念，是做好養(yǎng)護(hù)中心工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和王城公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為養(yǎng)護(hù)中心工作的開(kāi)展提供有效的保障，確保養(yǎng)護(hù)中心各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名管理人員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我的競(jìng)職發(fā)言，由于心情比較激動(dòng)，時(shí)間有限，在發(fā)言中如有不妥之處請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)。
謝謝大家！
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