熟妇人妻中文字幕在线视频_无码人妻精品视频_久久躁夜夜躁狠狠躁_偷碰人妻无码视频

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>工作匯報(bào)>以四個(gè)工作模式為依托全面提升三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)水平

以四個(gè)工作模式為依托全面提升三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)水平

時(shí)間:2023-02-24 15:36:43 工作匯報(bào) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

以四個(gè)工作模式為依托全面提升三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)水平

  綏化是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)村基層組織建設(shè)始終是全市黨建工作的重頭戲。近年來(lái),我們按照中央和省委的部署,從全面提升“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)水平出發(fā),積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的新載體,著力構(gòu)建“讓干部受教育、讓農(nóng)民得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制,推行了以“產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地+農(nóng)戶”、“股份合作公司+農(nóng)戶”、“專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))+農(nóng)戶”、“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體+農(nóng)戶”為主要內(nèi)容的農(nóng)村黨建“四個(gè)工作模式”。目前,全市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地1254個(gè),以村組干部和各類能人為主體創(chuàng)辦股份合作公司、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)3896個(gè),以農(nóng)民黨員為主體建立黨員服務(wù)區(qū)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體4.7萬(wàn)個(gè),引帶農(nóng)戶55.5萬(wàn)戶,占農(nóng)戶總數(shù)的66.8%。“四個(gè)工作模式” 為黨員干部發(fā)揮帶民致富作用提供了有效載體,找到了新形勢(shì)下鄉(xiāng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)形式,促進(jìn)了工作職能轉(zhuǎn)變,提高了凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,使“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)得到不斷深化完善。2001年以來(lái)有4個(gè)縣(市)區(qū)委被省委命名為農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣委,目前有360多個(gè)鄉(xiāng)村黨組織達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)。 一、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的導(dǎo)向作用,加快“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子建設(shè),抓牢“聯(lián)創(chuàng)”關(guān)鍵 深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),關(guān)鍵在于建設(shè)一個(gè)能夠帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加快增收步伐的鄉(xiāng)村班子。農(nóng)村黨建“四個(gè)工作模式”以帶民增收致富為出發(fā)點(diǎn),突出“創(chuàng)辦一個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織、帶起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)”的主題,適應(yīng)了鄉(xiāng)村班子建設(shè)的新要求。為此,我們把“四個(gè)工作模式”作為鄉(xiāng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手,大力倡導(dǎo)抓“四個(gè)工作模式”就是抓發(fā)展、抓創(chuàng)業(yè)的理念,采取配套措施,全方位推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子建設(shè)。一是明確用人標(biāo)準(zhǔn),選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村班子。我們堅(jiān)持“圍繞產(chǎn)業(yè)選人、根據(jù)需要用人、按照項(xiàng)目定人”的導(dǎo)向,叫響“誰(shuí)能發(fā)展經(jīng)濟(jì)就提拔誰(shuí)、誰(shuí)能帶民致富就重用誰(shuí)”的口號(hào),把那些專業(yè)型、產(chǎn)業(yè)型、市場(chǎng)型的致富帶頭人特別是創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的各類能人選拔到鄉(xiāng)村班子。以能否帶民致富作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不稱職的鄉(xiāng)村黨組織書記進(jìn)行必要調(diào)整,明確提出連續(xù)兩年在實(shí)績(jī)考核中處于末位的必調(diào)、財(cái)政收入(集體積累)和農(nóng)民收入增長(zhǎng)幅度達(dá)不到要求的必調(diào)、集體債務(wù)有增無(wú)減的必調(diào)、未創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的必調(diào)、民主測(cè)評(píng)群眾滿意率達(dá)不到80%的必調(diào)。依據(jù)“五必調(diào)”要求,三年來(lái)全市共調(diào)整鄉(xiāng)村班子670個(gè),調(diào)整鄉(xiāng)村黨組織書記537人,在領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的農(nóng)民黨員和各類能人中選拔村干部800多人,使鄉(xiāng)村班子的創(chuàng)業(yè)能力得到明顯增強(qiáng)。二是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式,加快鄉(xiāng)村班子創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。我們圍繞推進(jìn)“四個(gè)工作模式”,加快發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)鄉(xiāng)村黨組織的工作職能和領(lǐng)導(dǎo)方式由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,在鄉(xiāng)村班子中建立了“四個(gè)一”工作機(jī)制,做到發(fā)展一個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織、拉動(dòng)一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、確定一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村班子一抓到底,從而把鄉(xiāng)村黨組織的工作重心轉(zhuǎn)移到帶民致富的實(shí)踐中,加快創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。幾年來(lái),全市已形成801個(gè)專業(yè)化生產(chǎn)村和3180個(gè)專業(yè)化生產(chǎn)屯,培養(yǎng)了一批以商興村、以企興村、以糧興村、以牧興村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式村,促進(jìn)了全市以玉米、水稻、大豆、奶肉牛、瘦肉型豬為主的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)。三是嚴(yán)格實(shí)績(jī)考核,激發(fā)鄉(xiāng)村班子創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。以發(fā)展“四個(gè)工作模式”和服務(wù)群眾效果為衡量尺度,扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)村班子實(shí)績(jī)考核。各縣(市)區(qū)委分別建立健全了“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,制定了“五看”考核標(biāo)準(zhǔn):一看領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的規(guī)模效益;二看主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;三看引帶群眾致富效果;四看制約群眾增收的問(wèn)題是否解決;五看群眾滿意程度。并逐一細(xì)化量化了考核指標(biāo)。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合,每年對(duì)鄉(xiāng)村班子進(jìn)行一次全面考核,按照加快發(fā)展型、實(shí)干興業(yè)型、看攤守業(yè)型和渙散貽業(yè)型劃分評(píng)價(jià)檔次,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。依據(jù)考核結(jié)果,全市先后表彰“創(chuàng)業(yè)型”鄉(xiāng)村班子460個(gè),集中整頓后進(jìn)鄉(xiāng)村班子310個(gè),有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。 二、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的陣地優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)造就“五型”鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍,夯實(shí)“聯(lián)創(chuàng)”基礎(chǔ) “四個(gè)工作模式”為鄉(xiāng)村干部進(jìn)市場(chǎng)、學(xué)科技提供了最直接的陣地。我們?cè)谡J(rèn)真組織開(kāi)展鄉(xiāng)村干部大規(guī)模培訓(xùn)的同時(shí),有針對(duì)性地對(duì)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目培訓(xùn),加快培養(yǎng)小康領(lǐng)路人、產(chǎn)業(yè)帶頭人、科技明白人、市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人和群眾貼心人“五型”鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍。一是依托“四個(gè)工作模式”的組織體系,實(shí)行鄉(xiāng)村干部掛職鍛煉。在積極鼓勵(lì)支持鄉(xiāng)村干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的同時(shí),每年選派三分之一左右的鄉(xiāng)村干部到產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地、農(nóng)民股份公司、專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)中兼任副經(jīng)理或副會(huì)長(zhǎng),通過(guò)親身參與生產(chǎn)、管理和銷售,不斷豐富領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),我們先后選派2300多名鄉(xiāng)村干部在各類新經(jīng)濟(jì)組織中掛職鍛煉,使一大批鄉(xiāng)村干部成為科技骨干、營(yíng)銷能手。安達(dá)市中本鎮(zhèn)黨政班子成員和部分鎮(zhèn)干部入股組建了中興農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份公司,定期組織鎮(zhèn)村干部到公司中掛職,全程參與生產(chǎn)、管理和銷售環(huán)節(jié),使70%以上的鎮(zhèn)村干部掌握了中草藥的種植技術(shù),在他們的指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)中草藥產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,由2002年的幾十畝猛增到現(xiàn)在的4000多畝。二是依托“四個(gè)工作模式”的示范功能,建立鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)基地。隨著“四個(gè)工作模式”的發(fā)展壯大,農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)科技、交流經(jīng)驗(yàn)的空間得到了進(jìn)一步擴(kuò)展,出現(xiàn)了許多“沒(méi)有圍墻的學(xué)校、不掛黑板的課堂”。抓住這一契機(jī),我們?cè)诿總(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了4個(gè)以上培訓(xùn)基地,定期組織鄉(xiāng)村干部到基地參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),發(fā)揮基地“進(jìn)門是課堂、出門是現(xiàn)場(chǎng)”的培訓(xùn)效應(yīng)。去年我們依托基地舉辦培訓(xùn)班780個(gè),培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部4萬(wàn)多人次。肇東市宋站鎮(zhèn)創(chuàng)辦了4個(gè)奶牛養(yǎng)殖示范培訓(xùn)基地,定期對(duì)鄉(xiāng)村黨員干部進(jìn)行防疫滅病、繁育改良、科學(xué)飼養(yǎng)和飼草飼料等方面的技術(shù)培訓(xùn)。在基地的拉動(dòng)下,全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖量達(dá)2.3萬(wàn)頭,農(nóng)民人均純收入達(dá)3760元。三是依托“四個(gè)工作模式”的人才技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮典型“幫帶”作用。針對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期鄉(xiāng)村干部不會(huì)干、不敢干的問(wèn)題,我們?cè)诼氏阮I(lǐng)辦創(chuàng)辦“四個(gè)工作模式”的致富帶頭人中培養(yǎng)樹(shù)立了一大批典型,讓他們與鄉(xiāng)村干部、大學(xué)生志愿者組成“幫帶”對(duì)子,通過(guò)言傳身教,帶動(dòng)鄉(xiāng)村干部進(jìn)一步開(kāi)闊視野、解放思想、增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。三年來(lái)全市每年采取“傳幫帶”方式培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部8000多人次,使近50%的鄉(xiāng)村干部達(dá)到了“五型”標(biāo)準(zhǔn)。 三、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的載體功能,拓寬黨群互動(dòng)空間,激活“聯(lián)創(chuàng)”主體 農(nóng)村黨員干部能否發(fā)揮主體作用,直接影響“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)成效!八膫(gè)工作模式”整合了農(nóng)村技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì),通過(guò)農(nóng)村廣大黨員干部和農(nóng)民群眾結(jié)成利益共同體,為黨員干部和各類能人發(fā)揮“雙帶”作用提供了廣闊空間,實(shí)現(xiàn)了黨群干群互動(dòng)和共振。一是搭建鄉(xiāng)村干部工作平臺(tái)。我們積極鄉(xiāng)村干部和分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民群眾組織起來(lái),創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地、農(nóng)民股份公司和專業(yè)合作社等農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,把干部的利益與農(nóng)民群眾的利益相掛鉤,讓他們聯(lián)合起來(lái)共同致富,不但有效地改變了農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)地位,而且推動(dòng)了鄉(xiāng)村干部的工作方式由行政命令向示范引導(dǎo)、民主協(xié)商、依法辦事、提供服務(wù)轉(zhuǎn)變。廣大鄉(xiāng)村干部通過(guò)在干群共同體中做給農(nóng)民看、幫著農(nóng)民辦、帶著農(nóng)民干,切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作能力和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。僅肇東市參與創(chuàng)辦示范服務(wù)基地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部達(dá)983名,領(lǐng)辦各類示范服務(wù)基地228個(gè),輻射農(nóng)戶4.3萬(wàn)戶。二是擴(kuò)展黨員活動(dòng)空間。為解決政府“統(tǒng)”不了、干部“包”不了、單家獨(dú)戶“辦”不好的事情,我們組織有能力的黨員組建經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,引導(dǎo)黨員在發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,帶領(lǐng)群眾闖市場(chǎng)、引項(xiàng)目、搞訂單、抓銷售。黨員與農(nóng)民群眾打成一片,通過(guò)手把手地幫、肩并肩地干,共同研發(fā)市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度提升。目前,全市有15309名農(nóng)民黨員參與創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,占有能力黨員總數(shù)的41%。僅海倫市由黨員組建的種養(yǎng)加工型、商貿(mào)流通型以及勞動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體4190多個(gè),直接參與的黨員和農(nóng)戶達(dá)52700人。三是發(fā)揮能人帶動(dòng)功能。我們鼓勵(lì)各類能人創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),充分利用他們思想新、渠道寬、信息靈、威信高的優(yōu)勢(shì),在團(tuán)結(jié)農(nóng)民共同發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮作用。海倫市樂(lè)業(yè)鄉(xiāng)王會(huì)山創(chuàng)辦了樂(lè)業(yè)鄉(xiāng)元蔥協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)吸納農(nóng)戶105戶,種植元蔥1014畝,當(dāng)年畝產(chǎn)量達(dá)到8000斤,直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)240萬(wàn)元,戶均增收2萬(wàn)余元。北林區(qū)東富鄉(xiāng)腰房村委會(huì)主任卜慶人創(chuàng)辦的馬鈴薯協(xié)會(huì),會(huì)員由30人發(fā)展到1000人,種植面積達(dá)2.7萬(wàn)畝,先后推廣了10多種馬鈴薯優(yōu)質(zhì)品種,在全國(guó)12個(gè)省形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在他的幫助帶動(dòng)下,全鄉(xiāng)干部都掌握了他的生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),使馬鈴薯成為東富鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。 四、發(fā)揮“四個(gè)工作模式”的創(chuàng)新效應(yīng),完善農(nóng)村黨建配套機(jī)制,鞏固“聯(lián)創(chuàng)”成果 “四個(gè)工作模式”作為我市農(nóng)村黨建的創(chuàng)新項(xiàng)目,有力地推動(dòng)了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加快了農(nóng)民增收致富步伐。為鞏固工作成果,進(jìn)一步提高“聯(lián)創(chuàng)”水平,我們研究制定了《關(guān)于深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于培養(yǎng)建設(shè)“佘樹(shù)德式”新型村黨組織書記隊(duì)伍的意見(jiàn)》,以激活力、求實(shí)效為重點(diǎn),創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)的配套機(jī)制。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新責(zé)任落實(shí)機(jī)制。堅(jiān)持從市委做起,層層簽訂“抓‘四個(gè)工作模式’、推進(jìn)‘三級(jí)聯(lián)創(chuàng)’”目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)書記第一責(zé)任人的職責(zé),實(shí)施三級(jí)書記聯(lián)動(dòng),做到一級(jí)示范一級(jí),一級(jí)帶動(dòng)一級(jí),一級(jí)督查一級(jí),形成齊抓共管合力。定期對(duì)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作情況進(jìn)行督辦指導(dǎo),實(shí)行“三單”督查通報(bào)制度,狠抓工作落實(shí)。建立縣鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)工作模式”黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,明確各級(jí)書記抓點(diǎn)示范的責(zé)任,做到每名領(lǐng)導(dǎo)干部都有自己的黨建聯(lián)系點(diǎn)。去年以來(lái)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部共深入聯(lián)系點(diǎn)2800多次,解決突出問(wèn)題7530個(gè)。二是加大聯(lián)動(dòng)力度,創(chuàng)新部門幫扶機(jī)制。為提高鄉(xiāng)村黨組織創(chuàng)建水平,我們充分發(fā)揮縣直部門特別是涉農(nóng)部門的人才、資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì),采取部門包村、干部聯(lián)戶、黨費(fèi)貼息貸款扶持等多種形式,幫助所包鄉(xiāng)村研究制定發(fā)展規(guī)劃,解決生產(chǎn)資金、項(xiàng)目等方面的實(shí)際困難,形成以各級(jí)黨委組織部門為主,農(nóng)業(yè)、科技、民政等成員單位齊心協(xié)力抓“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的良好態(tài)勢(shì)。市縣兩級(jí)1000多個(gè)單位落實(shí)了包村任務(wù),市委定期進(jìn)行考核通報(bào),并作為評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。兩年來(lái),僅全市組織系統(tǒng)下?lián)茳h費(fèi)貼息貸款1945.11萬(wàn)元,黨費(fèi)貼息近46.3萬(wàn)元,扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織286個(gè),扶持貧困黨員1714戶。三是完善設(shè)置體系,創(chuàng)新組織覆蓋機(jī)制。我們打破傳統(tǒng)按行政隸屬關(guān)系和地域設(shè)置黨組織的模式,根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色、行業(yè)特點(diǎn)和黨員流向設(shè)置黨組織,采取“支部+合作經(jīng)濟(jì)組織”、“支部+勞務(wù)輸出組織”等方式,把黨支部建在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中,把黨小組建在產(chǎn)業(yè)鏈上,做到有新經(jīng)濟(jì)組織的地方就有黨組織,有黨組織的地方就有黨的政治優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大了黨在農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋面和影響力。目前,全市在產(chǎn)業(yè)示范基地、農(nóng)民股份公司、專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)和勞務(wù)輸出組織等新經(jīng)濟(jì)組織中建立黨支部769個(gè),黨小組1142個(gè)。四是落實(shí)整改措施,創(chuàng)新規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。為進(jìn)一步提升“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作水平,我們針對(duì)工作中暴露出的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織配套制度建設(shè),建立健全了基層組織《議事規(guī)則》、《黨務(wù)公開(kāi)制度》、《目標(biāo)責(zé)任制度》、《利民承諾制度》、《民主管理制度》及《后進(jìn)黨組織集中整頓制度》、《基層干部培養(yǎng)選拔制度》、《黨員干部聯(lián)戶幫扶制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨內(nèi)組織生活制度》等“十項(xiàng)制度”,用制度規(guī)范鄉(xiāng)村黨組織的運(yùn)行。同時(shí),健全完善了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)態(tài)管理制度,對(duì)“五個(gè)好”鄉(xiāng)村黨組織每年進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的取消命名。

【以四個(gè)工作模式為依托全面提升三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)水平】相關(guān)文章:

全面提升機(jī)關(guān)黨的建設(shè)水平08-16

全面提升機(jī)關(guān)黨的建設(shè)水平08-17

堅(jiān)持四個(gè)注重提升政務(wù)水平08-13

“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作規(guī)范08-12

農(nóng)業(yè)發(fā)展需全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平08-15

農(nóng)業(yè)發(fā)展需全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平08-12

“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作匯報(bào)08-12

全面研究控制煤炭成本途徑提升成本管理水平08-18

某縣開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告08-12