論對兵頭將尾的內(nèi)外監(jiān)督
基層公安交警大隊科、室、站、中隊負責人是名副其實的“兵頭將尾”。加強這些“兵頭將尾”的內(nèi)、外監(jiān)督是確保上級公安機關決策順利實施的重要環(huán)節(jié),是關心、愛護隊伍的有效形式,是建立公正透明、廉潔高效管理體制的重要保證。
監(jiān)督包括黨內(nèi)、黨外監(jiān)督兩種形式;對“兵頭將尾”班子監(jiān)督,對“兵頭將尾”個人監(jiān)督兩個內(nèi)容;規(guī)范、約束他們的權力,促使其廉潔自身,消除腐敗兩個關鍵環(huán)節(jié)。
一、“兵頭將尾”內(nèi)、外監(jiān)督主要存在的問題
盡管目前各級公安部門都制定了“五條禁令”、“約法三章”等隊伍方面的規(guī)定、制度,采取的措施力度也不斷加大,但一些消極、腐敗、違紀現(xiàn)象仍有滋生。究其原因,一個帶有普遍性的問題就是對“兵頭將尾”執(zhí)法行為的監(jiān)督制約機制還比較薄弱。這個問題不解決,不作為、腐敗等現(xiàn)象很容易糾而復生,監(jiān)督很難向深層次推進。完善對交警大隊“兵頭將尾”及其執(zhí)法行為的監(jiān)督制約機制刻不容緩。其存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
——監(jiān)督本身缺乏全面、整體性。在監(jiān)督內(nèi)容上有關個人方面的多,集體方面的少;經(jīng)濟生活方面的多,政治生活方面的少;缺少全面的、全方位的配套監(jiān)督制度。在監(jiān)督程序上缺乏嚴密性和時效性,注重事后懲戒性的監(jiān)督,忽視事前和事中預防性的監(jiān)督。
——缺乏對“兵頭將尾”特別是“重權在握”民警的有效監(jiān)督。一是缺乏同級和自上而下的監(jiān)督制約機制。特別是組織上的監(jiān)督很不到位,有關制度形同虛設,使一些本該受到嚴格監(jiān)督的“兵頭將尾”往往得不到有效監(jiān)督。二是集體領導流于形式。一些“兵頭將尾”獨斷專行,不尊重他人的意見,任意越權包攬;有的“兵頭將尾”原則性差,看上級領導眼色行事,使一些錯誤意見也能正常通過。三是維護黨內(nèi)監(jiān)督制度的嚴肅性失之于寬,失之于軟。有的黨員民警覺得一個黨小組就幾個人,有礙于“面子”,不能堅持原則。
——權力運行過程缺乏有效的程序制約和保障。公安交管涉及方方面面,相應的有效監(jiān)督制度滯后,在管理上形成了漏洞,給少數(shù)“兵頭將尾”濫用職權、滋生腐敗提供了便利條件。如對一般交通違法人員的處罰力度、車輛是否扣留、交通事故處理等方面不能堅持集體確定,造成了“兵頭將尾”權力的相對集中。
二、強化監(jiān)督措施的思考與對策
鑒于對交警大隊“兵頭將尾”監(jiān)督中存在的不足,應立足于克服和解決問題,進一步解放思想,開拓進取,努力提高監(jiān)督水平。
1、立足教育,強化自律。
把思想教育作為對“兵頭將尾”實施監(jiān)督管理的切入點,著力抓好“四項教育”。一是抓好黨的宗旨意識和優(yōu)良作風教育,幫助“兵頭將尾”樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,強化公仆意識;二是抓好黨風黨紀教育,使“兵頭將尾”明白新時期公安交管應該做什么,不應該做什么,嚴格規(guī)范自己的言行,正確行使手中的權力,履行好自己的職責,自覺做到自重、自省、自警、自勵;三是抓好激勵教育,適時組織學習先進人物事跡,用榜樣強化自律意識;四是抓好警示教育,用重大典型案例以及發(fā)生在周圍和身邊的違規(guī)違紀事件作為反面教材,進行正面教育引導,增強“兵頭將尾”嚴格自律的自覺性和緊迫感,自覺與不良現(xiàn)象作斗爭,使其在思想深處筑起了拒腐防變的堅固防線,起到自我約束、自我檢點、事前防范的良好作用。
2、建章立制,規(guī)范行為。
一是警務公開制度。將“兵頭將尾”的職權、義務,所達到的標準通過公開欄和電視公開承諾的方式公布于眾,讓社會公開監(jiān)督,實施“陽光作業(yè)”。
二是公開聘請警風警紀監(jiān)督員。通過不同區(qū)域、不同層次、不同職業(yè)的警風警紀監(jiān)督員的明查暗訪,對“兵頭將尾”實施全方位監(jiān)督。
三是定期向人大、政協(xié)匯報。每半年分別匯報一次,通過人大代表、政協(xié)委員對“兵頭將尾”在權力運用、廉潔自律等方面進行監(jiān)督。
四是制定下發(fā)隊伍管理規(guī)定,讓“兵頭將尾”公開叫響“向我看齊”的口號,要求民警做到的,首先做到;要求民警不做的,堅決不做,讓廣大民警公開監(jiān)督。
五是實行“兵頭將尾”匯報制度。通過不定期地匯報,促使他們進行自我檢查,自我反省,為今后有的放矢地開展和加強自身建設起到促進作用。
六是建立橫向聯(lián)動機制,形成監(jiān)督管理的合力。大隊領導和政工部門每月要定期綜合分析“兵頭將尾”的思想政治狀況和現(xiàn)實表現(xiàn),防患于未然。
七是嚴格執(zhí)行請銷假制度。以此強化“兵頭將尾”的紀律意識和責任意識,增強反腐倡廉的自覺性。
3、完善黨內(nèi)政治生活制度,提高領導班子解決自身問題的能力。
沒有廣泛的黨內(nèi)民主,便沒有健全有效的權力約束。對這些小集體,也應向?qū)Υ渌蟮目凭诸I導班子一樣,完善黨內(nèi)政治生活制度。個別“兵頭將尾”正是利用黨內(nèi)民主生活的不正常,一些黨員不敢或不能有效地對其進行監(jiān)督,而無視黨的紀律,放縱自己,以權謀私。在現(xiàn)實生活中,監(jiān)督難,以往只重對一般民警監(jiān)督,輕
對“兵頭將尾”監(jiān)督。做到這一點,最重要的是依靠上級直接領導和“小班子”自身的力量。我認為,應著重從三個方面加以努力,完善黨內(nèi)政治生活:一是要進一步健全和完善黨小組議事制度,做到每名黨員有權并保證在正確行使職權時不受干擾;二是政務公開從“兵頭將尾”做起,增大執(zhí)法透明度。三是要努力提高民主生活會的質(zhì)量。黨小組通過民主生活會,真正做到黨員有了缺點、錯誤能被及時指出,進行幫助,把問題消除在萌芽狀態(tài)。
4、拓寬監(jiān)督渠道,解決“上級監(jiān)督不到,下級監(jiān)督不了,社會監(jiān)督無效”的問題。
自上而下、自下而上和社會監(jiān)督,是監(jiān)督的基本形式。自上而下的監(jiān)督是及時了解和掌握“兵頭將尾”的思想、狀況,幫助解決問題和困難,正確引導“兵頭將尾”開展批評和自我批評,及時糾正錯誤的好辦法。中,一是大隊領導和政工部門要進一步擴大監(jiān)督的范圍,改進監(jiān)督的方法,加強自上而下監(jiān)督的規(guī)范化、制度化,注意保護民警監(jiān)督的積極性。要嚴肅處理對舉報進行打擊報復的錯誤行為,同時,對民警、人大代表、政協(xié)委員、警風警紀監(jiān)督員和廣大人民群眾反映的問題,組織上要認真研究、及時處理,以取信于民。二是完善信訪處理制度。重視人民群眾反映“兵頭將尾”問題的來信來訪處理。對反映的問題認真調(diào)查核實,并及時按有關規(guī)定進行處理,絕不包庇袒護。三是加強對“兵頭將尾”的考察制度。考察中,擴大考察的民主化和群眾參與程度,開展好民主評議和民主測評,盡可能多地聽取各方意見。對于公認,政績突出,能勝任現(xiàn)職的,該重用的重用,該提拔的提拔,該表彰的表彰;對反映大、政績平平、無所作為的,該降職的降職,該撤換的撤換。
對“兵頭將尾”監(jiān)督。做到這一點,最重要的是依靠上級直接領導和“小班子”自身的力量。我認為,應著重從三個方面加以努力,完善黨內(nèi)政治生活:一是要進一步健全和完善黨小組議事制度,做到每名黨員有權并保證在正確行使職權時不受干擾;二是政務公開從“兵頭將尾”做起,增大執(zhí)法透明度。三是要努力提高民主生活會的質(zhì)量。黨小組通過民主生活會,真正做到黨員有了缺點、錯誤能被及時指出,進行幫助,把問題消除在萌芽狀態(tài)。
4、拓寬監(jiān)督渠道,解決“上級監(jiān)督不到,下級監(jiān)督不了,社會監(jiān)督無效”的問題。
自上而下、自下而上和社會監(jiān)督,是監(jiān)督的基本形式。自上而下的監(jiān)督是及時了解和掌握“兵頭將尾”的思想、狀況,幫助解決問題和困難,正確引導“兵頭將尾”開展批評和自我批評,及時糾正錯誤的好辦法。中,一是大隊領導和政工部門要進一步擴大監(jiān)督的范圍,改進監(jiān)督的方法,加強自上而下監(jiān)督的規(guī)范化、制度化,注意保護民警監(jiān)督的積極性。要嚴肅處理對舉報進行打擊報復的錯誤行為,同時,對民警、人大代表、政協(xié)委員、警風警紀監(jiān)督員和廣大人民群眾反映的問題,組織上要認真研究、及時處理,以取信于民。二是完善信訪處理制度。重視人民群眾反映“兵頭將尾”問題的來信來訪處理。對反映的問題認真調(diào)查核實,并及時按有關規(guī)定進行處理,絕不包庇袒護。三是加強對“兵頭將尾”的考察制度。考察中,擴大考察的民主化和群眾參與程度,開展好民主評議和民主測評,盡可能多地聽取各方意見。對于公認,政績突出,能勝任現(xiàn)職的,該重用的重用,該提拔的提拔,該表彰的表彰;對反映大、政績平平、無所作為的,該降職的降職,該撤換的撤換。
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