規(guī)范和完善政府采購制度問題初探

　一、推行政府采購制度過程中存在的問題
　　1.機構(gòu)設(shè)置不盡規(guī)范。根據(jù)財政部《政府采購管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，財政部門是政府采購的主管部門，下設(shè)政府采購管理機構(gòu)，主要負責本地區(qū)的政府采購管理和監(jiān)督工作，財政部門不得直接參與和干涉政府采購中的具體商業(yè)活動。然而，各地在推行政府采購的過程中，機構(gòu)的設(shè)置往往都是在財政部門內(nèi)部設(shè)立一個政府采購辦公室或政府采購中心，屬財政部門內(nèi)部科（股）室，代表財政部門行使政府采購管理監(jiān)督和具體采購事務(wù)雙重職能，這就難免會出現(xiàn)與財政職能不相適應(yīng)的現(xiàn)象，從而使財政部門在擔當政府采購管理職能問題上界定不清，出現(xiàn)財政職能越位和缺位現(xiàn)象。
　　2.政府采購預(yù)算編制滯后。目前，由于各地政府采購預(yù)算的編制尚未作為一項單獨的內(nèi)容納入財政支出預(yù)算范疇，財政預(yù)算編制比較簡單粗糙，公共支出項目還未細化到政府集中采購目錄，政府采購工作很難從全局上把握和預(yù)見全年政府采購計劃，工作處于被動狀態(tài)，在一定程度上使政府采購在實際操作中存在隨意性、臨時性、盲目性。造成的后果是政府采購預(yù)見性差，地方采購需求不足，工作只能局限在單位平時的申報環(huán)節(jié)上，被動地接受市場信息，政府采購“三公”原則難以全面體現(xiàn)出來。另一方面，由于地方財政收支矛盾突出，財力有限，正常的公用經(jīng)費支出難以保障，導致可供政府采購支出的財政預(yù)算安排極度有限，加之單位自籌資金嚴重不足，直接影響了政府采購效果。
　　3.招投標機制不健全。政府采購最大的特點就是在公平、公正、公開的透明環(huán)境中通過招標方式實現(xiàn)物有所值。但是，由于受專業(yè)知識的局限和多方因素的制約，目前政府采購的招投標工作僅僅停留在運作的初期，專業(yè)化水平不高，缺乏管理措施，各項招投標活動運作效益低，監(jiān)督乏力，與統(tǒng)一、嚴謹、細致、規(guī)范、高效的招投標要求相差很遠，反映出來的問題主要有：一是沒有統(tǒng)一的招投標管理模式；二是專家評委庫人員空缺；三是招投標主體不明確；四是政府采購招投標主體缺乏自我約束機制。在具體的操作中，運作機制不透明、“暗中指定”的虛假招標時有發(fā)生。全國首例政府采購案——浙江金華市益迪醫(yī)療設(shè)備廠狀告全國畜牧獸醫(yī)總站招標采購侵權(quán)案，就說明了這一點。
　　4.政府采購缺乏監(jiān)督體系，即政府采購監(jiān)督缺乏明確的監(jiān)督主體、監(jiān)督客體、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督措施及其相互制約機制。政府采購區(qū)別于以往分散采購的最大特點便是它的程序性和規(guī)范性。政府采購工作的每一個層次、階段和環(huán)節(jié)，都有其明確規(guī)范的職責分工和操作程序，都應(yīng)受到相關(guān)監(jiān)督主體的跟蹤監(jiān)督。只有接受明確的、系統(tǒng)的監(jiān)督，才能保證政府采購工作的公開、公正、公平。目前，我國不少地方將政府采購的管理機構(gòu)和操作機構(gòu)職責全部放在采購中心，財政部門參與了政府采購的商業(yè)性決策，導致財政部門整天忙于政府采購的事務(wù)性操作，而放松了采購預(yù)算的編制、采購性支出資金的管理和監(jiān)督。地方政府采購的起步階段，這種現(xiàn)象的存在有一定的客觀原因，但隨著政府采購工作逐步走向深入和大規(guī)模推開，這種“政事不分”的做法應(yīng)該得到規(guī)范。
　　5.網(wǎng)絡(luò)設(shè)施差，市場滯后。最能體現(xiàn)政府采購效益的應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)采購。然而，當前一些地方政府采購信息設(shè)施差，嚴重制約了網(wǎng)絡(luò)市場建設(shè)，有些日常采購還需要通過零售市場進行，這樣便導致政府采購存在許多潛在的隱患，如“關(guān)系采購”和“地方保護”等，直接阻礙著政府采購的健康發(fā)展。
　　6.政府采購隊伍專業(yè)人才缺乏。政府采購是一項集政策性、知識性、全面性、復雜性、多樣性等特點于一身的全新的財政發(fā)展，需要采購人員掌握全面的知識。政府采購工作人員只有懂得財經(jīng)、科技含量高的網(wǎng)絡(luò)工程、建筑工程等方面的知識和市場操作的技能，以及招投標的有關(guān)法定程序和文件規(guī)定，才能切實履行好政府采購職能，提高政府采購的工作效率和采購效益。然而，各地在成立政府采購機構(gòu)時，人員配備的專業(yè)素質(zhì)考慮過少，或者受人員編制的約束，往往都是在財政內(nèi)部調(diào)劑產(chǎn)生，這些人員除能夠熟練掌握財經(jīng)知識外，對其他行業(yè)管理知識和高新產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)知之甚少，影響了政府采購效益和運作質(zhì)量。
　　　　二、完善和規(guī)范政府采購制度的對策
　　1.理順機構(gòu)，界定職能。設(shè)置政府采購機構(gòu)時，應(yīng)遵循管理職能與采購事務(wù)分開的原則，建立一個梯級式的管理層和機構(gòu)模式，做到既要便于各項工作的開展，又要有利于社會各界的監(jiān)督。根據(jù)新頒布的《政府采購法》的規(guī)定，結(jié)合各地開展政府采購成功的經(jīng)驗，筆者認為：第一要設(shè)立政府采購管理機構(gòu)。按梯級式管理模式，政府采購應(yīng)成立以分管財貿(mào)的領(lǐng)導為組長，財政、審計、監(jiān)察、技術(shù)等職能部門參與的政府采購管理委員會，下設(shè)政府采購管理辦公室，主要負責政府采購法規(guī)、政策的制定、修訂和完善操作辦法以及政府采購預(yù)算的編制、采購預(yù)算的審查、采購計劃的下達和各項制度規(guī)章的督辦落實等。第二，設(shè)置政府采購事務(wù)機構(gòu)。根據(jù)我國國情，成立一個專門的政府采購中心或政府采購招投標中心，其性質(zhì)屬于非盈利性的、具有法人資格的事業(yè)單位，是政府采購工作的具體執(zhí)行機構(gòu)，隸屬于各級政府，接受財政部門的業(yè)務(wù)指導與監(jiān)督。政府采購管理辦公室與政府采購中心的關(guān)系是一級委托代理關(guān)系。
　　2.試編政府采購預(yù)算，強化采購約束。政府采購預(yù)算是編制財政預(yù)算的重要組成部分，是財政預(yù)算的完善和補充，同時也是為財政部門在審核下一年度同類預(yù)算提供的準確參考依據(jù)。政府采購預(yù)算的編制，不僅可以全面提高預(yù)算編制的準確性，而且能實現(xiàn)財政資源的優(yōu)化配置。近年來，隨著部門預(yù)算改革的日益臨近，政府采購預(yù)算編制迫在眉睫，通過政府采購預(yù)算，事先預(yù)知全年采購規(guī)模，擬定采購計劃，提前了解市場行情，捕捉采購信息，并按采購計劃組織實施，克服目前實際運作中忙于零星采購或無計劃采購的弊端。政府采購預(yù)算一經(jīng)確定，原則上一般不做大的修改和調(diào)整，以維護政府采購預(yù)算的嚴肅性，政府采購的范圍很廣，品目繁雜，在預(yù)算編制改革的起步階段，要全部列入政府采購預(yù)算，無論是從技術(shù)方面還是從實施能力方面考慮，都是不現(xiàn)實的。因此，必須突出重點，抓大放小，同時，整個編制程序要簡單易行，待條件成熟后，再逐步擴大范圍。
　　3.建立完善的招投標機制，提高政府采購效益。招投標是政府采購的主要采購方式之一，大力推廣招投標制度，對于規(guī)范政府采購市場交易，促進公平競爭，防止腐敗，提高政府采購效益具有重要意義。因此，各地應(yīng)按照《招投標法》和《政府采購法》的有關(guān)程序和運作規(guī)則，將招投標活動納入制度化和法制化軌道。第一，強制推行招投標制度。各級政府必須強制推行公開招標方式，在廣泛范圍內(nèi)開展競爭采購。與此同時，要建立健全招投標制度；加強對招投標采購的監(jiān)督和管理。第二，正確選擇招投標方式和運作規(guī)程。不論采取哪種招投標形式，其運作規(guī)程必須嚴謹、細致、規(guī)范、科學，同時堅持公平、公開、公正的競爭原則，自覺接受監(jiān)察、公證機關(guān)和社會公眾三位一體的監(jiān)督。第三，建立和完善專家評委庫。由于政府采購招投標涉及的內(nèi)容比較多，涉及的行業(yè)和專業(yè)水平較高，建立和完善專家評委庫是搞好招投標工作的前提和基礎(chǔ)。因此，評委的選定不能受區(qū)域的限制，盡可能放寬視野，選配一些專業(yè)素質(zhì)高，又有實際經(jīng)驗的人員進入政府采購專家評委庫，使其政府采購招投標逐步建立一個高層次、高水準的運作體系，真正體現(xiàn)招投標的合法性及權(quán)威性，更好地發(fā)揮陽光交易作用。

　　4.建立監(jiān)督機制，體現(xiàn)“三公”原則。首先，建立政府采購的監(jiān)督法規(guī)體系。各級人民政府要根據(jù)國家已頒布的《政府采購法》等法律制定相應(yīng)的管理辦法，在此基礎(chǔ)上財政部門應(yīng)制定的政府采購監(jiān)督檢查工作配套法規(guī)。目前，要加強對政府采購的監(jiān)督檢查工作，關(guān)鍵是制定這些配套法規(guī)，這是財政部門在建立政府采購監(jiān)督法規(guī)體系中的主要任務(wù)。其次，在規(guī)范政府采購操作程序的基礎(chǔ)上，建立重點采購環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督制度。一個科學規(guī)范的政府采購操作程序應(yīng)當包括以下幾個主要環(huán)節(jié)：制訂較為詳細的政府采購目錄；編制全面的政府采購計劃；選擇合適的政府采購方式；審查供應(yīng)商資格；執(zhí)行采購方式；簽訂采購合同；履行采購合同；驗收商品；結(jié)算貨款。上述采購程序中的每一個環(huán)節(jié)都需有相應(yīng)的監(jiān)督措施來保證其客觀公正性，如建立政府采購預(yù)算制度，建立供應(yīng)商資格審查制度，建立評委庫制度，建立采購與付款相分離制度等。最后，建立專職與兼職相結(jié)合的政府采購監(jiān)督隊伍，邀請審計、監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督等部門參與政府采購市場的監(jiān)督，充分發(fā)揮社會中介組織的作用，加強對政府采購效益的評估和跟蹤調(diào)查。
　　5.完善網(wǎng)絡(luò)體系，形成采購大市場。網(wǎng)絡(luò)管理是政府采購中一個重要的環(huán)節(jié)，對提高政府采購工作質(zhì)量和效益有著不可估量的作用。網(wǎng)絡(luò)體系包括很多方面，應(yīng)主要抓好“三個網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。一是人才網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。政府采購工作涉及的領(lǐng)域較廣，專業(yè)性、技術(shù)性、政策性較強。因此，政府采購機關(guān)應(yīng)建立人才網(wǎng)絡(luò)庫，要從外部聘請專業(yè)知識較強的各類專家，組成政府采購評委團。二是信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。信息網(wǎng)絡(luò)體系主要包括政府采購互聯(lián)網(wǎng)信息庫、資料檔案信息庫、信息查詢系統(tǒng)等。建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，主要是為廠商的產(chǎn)品進入政府采購市場創(chuàng)造機會和條件，便于政府采購有更多的選擇余地。三是市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。市場需要采購，采購需要市場，相互作用。建立政府采購市場網(wǎng)絡(luò)體系，就是既抓有形市場又抓無形市場建設(shè)。對于小型采購和價值較少的單項采購，如車輛維修、保險、會議接待等，通過有形市場進行招標、定點采購；對于大型采購如固定資產(chǎn)投資、大型設(shè)備采購等，必須通過無形市場在網(wǎng)上實行招標等多種采購方式。
　　6.加強政府采購知識培訓，提高隊伍專業(yè)水平。隨著政府采購業(yè)務(wù)的不斷拓寬，市場經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，學習和更新政府采購知識，提高政府采購隊伍專業(yè)水平勢在必行。一是加強和擴大政府采購培訓范圍，實行分類培訓。在加強政府采購人員的培訓（管理人員和實際操作人員）的同時，要加強對采購單位領(lǐng)導、財務(wù)人員、財政部門一些人員、代理機構(gòu)、供應(yīng)商、政府公共事務(wù)和公益事業(yè)人員進行政府采購基本知識的培訓，從而確保政府采購隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化。二是加強理論與實際相結(jié)合，實行現(xiàn)場培訓。要在方式上采取多樣化，使受訓者從理論到實際、從感性認識到理性認識得到不同方面的收獲。三是加強崗前培訓和崗后的后續(xù)教育，實行重點培訓。在加強政府采購人員的崗前政治思想素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，拓寬他們的知識結(jié)構(gòu)，從而培養(yǎng)出全面的、新型的政府采購人才，以適應(yīng)政府采購工作的需要。另外，應(yīng)盡快建立適合現(xiàn)在和以后的政府采購培訓制度和辦法，實行持證上崗，推行資格認定制度。

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