提高農民組織化程度正確引導農民進入市場

內容摘要:我國農村在以家庭經營為主的經營形式下，大量分散和獨立生產經營的農戶如何實現(xiàn)與大市場的聯(lián)結是一個亟待解決的現(xiàn)實問題，作者是依據我國農村的社會生產現(xiàn)狀提出提高農民組織化程度的建議和措施。
　　提高農民的組織化程度，不僅是農民進入市場、駕馭市場的需要，而且是政府對農民及其經濟活更為有效的組織和管理，從而加強政府對農業(yè)宏觀調控的需要。一般認為，農民"組織化"程度至少應包含兩方面的內容：其一是農民在生產經營過程中分工和協(xié)作的程度，它體現(xiàn)了農民與農民、農民與其他經濟主體之間的經濟關系；其二是農民作為勞動者和集體經濟主人的社會化組織水平，它反映著農民的社會地位和政治權利，本文所討論的主要是第一種意義上的農民組織化問題。
　　農民組織化水平，與農業(yè)的商品化、社會化、現(xiàn)代化程度一樣，是一個國家農業(yè)發(fā)達狀況的重要標志。現(xiàn)代市場經濟國家尤其是發(fā)達市場國家的農業(yè)發(fā)展史表明，農業(yè)生產和市場的變化大都經歷了以農民家庭私人農場為基礎的橫向與縱向聯(lián)合的階段，即隨著生產和市場的發(fā)展，農民的組織化程度在不斷提高。對我國而言，之所提出要提高農民的組織化程度這一問題，基本上緣于如下動因：　
　　首先，家庭聯(lián)產承包責任制這種體制因素，對農業(yè)和農村經濟的巨大貢獻是有目共睹的。但由于家庭聯(lián)產承包責任制起初選擇的自發(fā)性特征以及缺乏必要的經驗積累和約束機制，具體實施過程中，集體資產分割和集體積累流失嚴重，從而弱化了集體統(tǒng)一經營的能力，在許多地方雙層經營其實只不過是家庭經營的孤軍奮戰(zhàn)，這不能不說是造成農民組織化程度降低的一重要原因。　
　　其次，從人民公社制組織形式到家庭經營為核心的雙層經營組織形式并非一種邏輯的選擇，而是現(xiàn)實的回歸。不可否認，人民公社制組織形式是以行政命令推動其運作的組織形式，而且缺乏良好的激勵機制，組織關系復雜，內部交易費用高。但是，無論從組織規(guī)模還是資金動員能力講，公社制組織都遠遠超過了家庭經營。然而由于這種組織形式超越了社會主義初級階段的生產力水平，我們才選擇了家庭聯(lián)產承包責任制。由此可見，家庭聯(lián)產承包責任制的實行并不是由低到高，由小到大的自然發(fā)展過程，而是各種動因下政府和群眾互動的結果，它本身已包含了提高農民組織化程度的要求。
　　再次，在人民公社制組織形式下，公社政權的三級組織機構同時兼?zhèn)淞苏�治、經濟和社會的多重功能，它們和農民之間在利益關系上有著相對的一致性，和農民一起共同承受著極端不協(xié)調的二元社會經濟結構的壓力。改革以來，在農民生產經營自主權擴大的同時，各級行政組織干預農民行為的地位和能力下降了，但本位主義卻得到了強化，它們從農民階層的某種代表身份轉而成為農民利益的中國分割層次，而農民自身卻缺乏有效的組織保護和自我保護手段。
　　最后，原有的以農民入股為基礎的供銷合作社、信用合作社已經成為政府機械的附屬和延伸，根本無法發(fā)揮代表農民利益的組織功能�，F(xiàn)階段農民的組織化程度低，主要表現(xiàn)在生產和流通兩個領域。從生產領域來看，一方面，兩億多分散的農戶，土地經營規(guī)模狹小，地塊零散，調整頻繁，難以形成逐步擴大農地經營規(guī)模并提高地塊整合性的機制，極大地阻滯了生產要素的合理配置；另一方面，個體農民無力改善農業(yè)基礎設施和進行農業(yè)技術改造，集體組織的弱化難以將分散的勞動集中起來，削弱了農業(yè)生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的后勁。從流通領域來看，分散的生產格局自然意味著農村市場中農產品的供給主體仍將是分散的農民。他們的商品量小，雖然有著廣泛的社會參與度，但農民販運者多數從事獨立經營，并不代表產地農民的整體利益，從已有的各種類型的市場運作看，初級農貿市場本來就缺乏資本積累和商業(yè)組織發(fā)育的內在機制，很難形成農民之間的合作和聯(lián)合，而在批發(fā)市場中，盡管農民進入市場的人數大大超過國有商業(yè)、合作社商業(yè)、糧食部門等農產品貿易商的數量，但是，由于經濟實力、個人素質和信息資源等各種因素的影響，市場競爭的充分性和有效性只表現(xiàn)在農民之間的賣方競爭，而對于農產品貿易商來說，或者因為經營活力不足缺乏動力機制，或者因為壟斷缺乏充分有效的競爭，造成賣方和買方在市場交換中力量對比的最后結果仍是農民在不對稱的價格關系中承受了各種風險和壓力。由此可見，大量分散和獨立生產經營的農戶如何實現(xiàn)與大市場的聯(lián)接，是一個必須解決的現(xiàn)實而迫切的問題。
　　和小生產與大市場對接的要求相比，我國現(xiàn)階段農民的組織化低，遠遠不能適應農村市場經濟的發(fā)展，由此導致了一系列不容忽視的問題。（1）長期以來實行的計劃經濟體制，捆住了農民的手腳，也使農民形成了過分依賴國家和集體的心理，面對瞬息萬變的市場，農民從"捆住了不能走"的傳統(tǒng)產品的生產者，一下子變?yōu)?放開了不完全會走"商品生產者，生產什么，生產多少，感到茫然無措。（2）在城鄉(xiāng)經濟分割、農工商貿脫節(jié)的情況下， 一方面，農民信息閉塞，盲目生產，被動經營，部分產品"賣難"買難"交替出現(xiàn)；另一方面，農產品生產、加工、經營之間相互脫節(jié)，農副產品的后續(xù)利益轉移，影響了農業(yè)效益和農民收益。（3）由于農村社會化服務體系不健全，產前信息服務跟不上，農民生產經營缺乏引導；產中資金緊張，生產資料漲價嚴重，農民投入下降；產后流通服務滯后，許多產品在城市高價俏銷，但在產地運不出，價格低，豐產不豐"收"，產品變不成商品，勞動成果實現(xiàn)不了價值。（4）分散經營的小生產進入社會大市場，一家一戶的小規(guī)模經營實力單薄，素質不高，功能欠缺，社會化組織程度低，科技推廣應用手段落后，很難與大市場對接。加之有些部門和行業(yè)興辦的一些實體"事業(yè)"，以服務為名，行攤派、刮農、傷農之實，農民并不能從中得到應有的實惠。（5）農業(yè)創(chuàng)造的價值少，大批農業(yè)資金、人才流向沿海、沿邊和城市，大批兼業(yè)農戶不能精心種田，耕作水平下降，農業(yè)后繼乏人，甚至出現(xiàn)各種形式的撂荒現(xiàn)象。為此，必須重構以農戶家庭經營和社會化服務體系相結合為基本框架的市場農業(yè)組織結構，提高農業(yè)社會化水平，促進小規(guī)模的農戶分散經營與社會化的統(tǒng)一大市場對接。
　　筆者認為，在農業(yè)由計劃經濟向市場經濟轉軌這一深刻的社會經濟結構變革過程中，廣大農民不可避免地會受到巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，在各種市場中介組織發(fā)育仍十分有限的情況下，要使農民能夠在市場經濟的汪洋大海中生存和發(fā)展，政府必須通過外部力量進行卓有成效的引導和幫助。從這個意義上講，"把農民推向市場"的提法是不恰當的，甚至是相當有害的。政府引導農民進入市場的關鍵在于依托現(xiàn)有的組織資源，加強農民之間、農民與其他組織之間的合作和聯(lián)合，逐步提高農民的組織化程度和農民在市場中的地位。各種類型的聯(lián)合和合作組織作為連接農戶與市場的中介，不僅可以為農民提供產前、產中、產后的服務，提高生產和經營的規(guī)模效益，而且還有利于打破外部壟斷，減少行政依附，實現(xiàn)平等競爭，降低市場交易成本。就我國農村的現(xiàn)狀而言，發(fā)育市場中介組織可供選擇的現(xiàn)實基礎有：
　　1、增強社區(qū)集體經濟組織的引導功能。社區(qū)集體經濟組織的主要功能體現(xiàn)在兩個方面：一是在一些經濟發(fā)達地區(qū)和大中城市郊區(qū)，其生產力水平高，勞動力轉移程度高，集體經濟實力強，于是出了由社區(qū)合作經濟組織進行統(tǒng)一經營的情況。這種統(tǒng)一經營既不同于原來的人民公社體制，又使農村土地、勞動力、資金等生產要素在更加廣闊的范圍內得到了配置，

提高了要素的綜合生產率和規(guī)模效益，而且有利于農民組織起來進入市場。二是在大多數地區(qū)，社區(qū)合作經濟組織為農民提供各種服務，從而解決了在日趨激烈的競爭中，千家萬戶農民以分散和獨立的方式進入市場可能遇到的許多難以克服的困難，需要指出的是，社區(qū)性合作經濟組織的服務一定要堅持因地制宜，注意實效的原則，通過提供能夠真正促進農村市場經濟發(fā)展的社會化服務以及明顯的比較效益來增加合作社對農民的吸引力、凝聚力。
　　2、鼓勵農民根據自愿原則組成各種專業(yè)性合作經濟組織，提高農民組織化程度的方式自然應該是多樣的，農民僅有社區(qū)性的組織還不夠，而且社區(qū)性組織也有自身的局限性。第一，改革開放20年來，農業(yè)經濟的內容和形式都超出了社區(qū)范圍，跨地區(qū)、跨行業(yè)的農戶合作早就突破了"雙層經營"中的域界限。第二，社區(qū)性組織帶有小區(qū)域和血緣關系的特點，滿足不了市場經濟下分散經營的農戶的多種需求，新經濟內容必然要求經濟形式與其相適應。第三，社區(qū)組織的集體統(tǒng)一經營往往更多地來自政府的干預和政策要求，在集體統(tǒng)一經營、服務與農戶家庭經濟之間尚沒有找到實現(xiàn)雙方利益的共同機制�，F(xiàn)實要求，提高農民組織化程度及其進入市場的競爭能力還要發(fā)展其他"中介"組織必須同時滿足兩種基本功能：既能反映分散經營農戶的多種需求，又能溝通和組織各個部門的單一供給。農村專業(yè)性合作經濟組織正是適應這種要求而產生和發(fā)展的，由于這種組織是以自愿參加和經濟利益為紐帶的真正的農民組織，可以提高市場經濟下農民進入市場的組織化程度和自我保護程度，故具有較強的生命力。
　　3、發(fā)展各種類型的貿工農一體化組織，貿工農一體化組織是隨著農村商品經濟的發(fā)展，在農業(yè)產業(yè)化的推動下，在地區(qū)性合作經濟組織和一般的專業(yè)性合作經濟組織的基礎上產生的。其產生的直接原因在于：一是農村市場經濟發(fā)展要求打破傳統(tǒng)計劃經濟體制的約束，特別是要改變長期以來形成的工農隔離、城鄉(xiāng)分割、嚴重損害農村、農業(yè)和農民利益的不合理的二元社會經濟結構，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展在固有的利益格局中已經打開了一個缺口，而貿工農一體化則是實現(xiàn)上述目的的另一種選擇。二是以市場為導向，將農產品的生產、加工、銷售納入社會統(tǒng)一大市場中，有利于打破地區(qū)封鎖、部門分割，而且穩(wěn)定了農產品供求關系，降低了內部交易成本，減小了農民直接進入市場風險�？梢灶A見，這種組織形式將成為相當時期內提高 農民組織化程度，引導農民進入市場的基本方向。
　　毫無疑問，上述幾種組織形式都有利于提高農民的組織化程度，引導農民進入市場。但是，這些組織形式的發(fā)展除了內部的動力之外，還需要政府有效的支持和保護。政府的作用 首先在于通過生產資料補貼、降低貸款利率、減免稅收等手段創(chuàng)造更為有利的外部環(huán)境條件，促進其發(fā)展，各有政府應當也必須在這一目前還十分薄弱的領域進行開創(chuàng)性工作，以期取得比較大的突破，幫助農民更快地走向市場。其次，由于涉及經濟技術部門眾多，其下屬機構大多延伸到鄉(xiāng)級如農技、農機、林業(yè)、畜牧、水利、糧食等，這些機構在大多數地區(qū)往往居于鄉(xiāng)級服務層次的主導地位，如何強化組織協(xié)調和體制改革，使其發(fā)揮更好的作用，顯然是各級政府需要解決的問題。再次，為了防止各種組織在引導農民進入市場中可能出現(xiàn)的名不副實、壟斷收費等傾向，政府的宏觀調控和指導作用必須加強。另外，我們還可借鑒美國各種專業(yè)協(xié)會和日本農協(xié)的經驗，逐步建立起引導和組織農民并能代表農民利益的組織。這種組織可先按產品、區(qū)域建立，再由下到上，從專業(yè)到綜合，成立全國性的專業(yè)組織和全國性的綜合組織，以便溝通農民與其他經濟主體之間的信息，并以此增強農民在政府決策中的談判能力。最后，政府還應在建立和完善市場體系、提供市場信息方面發(fā)揮重要的作用

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