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果業(yè)莊園帶動果園文化
果業(yè)莊園帶動果園文化◎于新武
山東省膠東的紅富士蘋果聞名海內(nèi)外。
紅富士蘋果成了當?shù)氐闹鞔蚱贩N。蘋果業(yè)也成為煙臺大部分地區(qū)的主導產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)民收入的主要來源。
然而,隨著時代的進步,尤其是城市化步伐的加快,一家一戶小農(nóng)經(jīng)濟的劣勢就逐漸顯現(xiàn)出來,而且愈來愈嚴重。具體表現(xiàn)在:一是種植分散,不利于集約化管理。二是每家靠著幾畝果園,很難達到富;蛘哒f縮小城鄉(xiāng)差別的目的。如今的果園已經(jīng)到了產(chǎn)量的頂峰了,而且正在走下坡路。一般三五畝果園,每年套袋也就是九萬個左右,這樣收入大多在五六萬元左右。如果再除去農(nóng)藥、化肥、紙袋、人工等大概兩三萬的成本,剩下的收入寥寥無幾。第三,隨著城市化步伐的加快,農(nóng)村勞動力呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢。一家一戶的果園只有靠五六十歲甚至七十多歲的農(nóng)民管理,力不從心。每當出現(xiàn)疏果、套袋、摘袋、轉(zhuǎn)果等費工費時的季節(jié)性農(nóng)活時,每天180元的工錢還雇不到人手。果農(nóng)守著果園愁眉苦臉干不動活。果農(nóng)們每天應付果園里的活,忙得焦頭爛額,根本沒有心思和精力參加農(nóng)村文化生活。
針對以上種種弊端,各級政府也正在探索一些新路子。比如蓬萊市園藝場就試點出果園集中、集約、集體管理的辦法。經(jīng)過幾年的實踐,還是有收獲的。如果要徹底解決這些問題,改變這種狀況,就必須走農(nóng)場化管理、車間化生產(chǎn)的路子,用果業(yè)試驗莊園式的生產(chǎn)模式,把分散在一家一戶的果園集中在少數(shù)種地能手手里,形成大大小小、星羅棋布的莊園。通過精心規(guī)劃,可以將果園連片管理。再通過包裝設(shè)計,形成以蘋果采摘體驗、果園觀光、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村游、田園農(nóng)莊生活等方式,形成多種多樣的農(nóng)莊經(jīng)營模式。
首先,通過宣傳發(fā)動、政府引導等手段,引導年老體弱、沒有勞動力的果農(nóng)把自己的果園轉(zhuǎn)讓出來,集中到年富力強,有文化、有頭腦的知識型果農(nóng)手里。 (論文范文 325224.com) 像五六百戶的村子,可以集中到七八個果農(nóng)手里。這樣,每個果農(nóng)就有幾百畝果園,形成大的莊園。反過來,這些把果園轉(zhuǎn)讓出去的果農(nóng),可以到這些莊園里打工,做一名產(chǎn)業(yè)工人,干一些力所能及的工作。而這些農(nóng)場主,就可以集中自己的優(yōu)勢,把比較年輕的農(nóng)場工人進行技術(shù)培訓,讓他們掌握先進的生產(chǎn)管理技術(shù)。年紀較大的、體弱多病的農(nóng)場工人,完全可以干一些諸如封箱、包裝、分級等工作。這樣一來,農(nóng)村的多余勞力就可以就地轉(zhuǎn)移,果園的管理也可以做到精細化。在精力許可的情況下,還可以探索莊園里養(yǎng)殖、種植一體化管理模式:將養(yǎng)殖產(chǎn)生的牲畜糞便建設(shè)沼氣池,利用沼氣發(fā)電,利用沼液滋養(yǎng)果樹,生產(chǎn)出有機果品。
其次是通過建設(shè)一個個莊園,推動果園文化的興起。以蘋果農(nóng)場、蘋果莊園為主體,開展莊園歌詠比賽、籃球比賽、拔河比賽等。也可以以每個莊園為單位,開展具有果園特色的技能比賽,比如套袋比賽、選級比賽、包裝比賽等。這既提高了生產(chǎn)技能,又豐富了業(yè)余文化生活。莊園之間還可以比一比誰家的蘋果個大、形美、味甜,爭奪“蘋果大王”稱號。
第三是政府部門加大宣傳力度,積極宣傳推介果園游、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村游等,吸引各地尤其是城市居民來莊園旅游。通過開展蘋果采摘、品嘗體驗來吸引游客。也可以拿出一塊專門的地方,建設(shè)獨具特色的膠東民居,讓城里人來短期度假、居住。還可以提供書畫家采風創(chuàng)作基地等。像蓬萊市村里集鎮(zhèn)南官山村就規(guī)劃了20多個農(nóng)村莊園,供前來觀光游覽者居住。
綜上所述,只有把零散的果園整合起來,集中管理,才能提高經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,推動果園文化的興起。
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