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關心女職工健康成長促進女職工提素建功
關心女職工健康成長促進女職工提素建功
天士力集團創(chuàng)立于1994年5月，是一家以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為核心、以健康產(chǎn)品和健康管理產(chǎn)業(yè)為兩翼，致力于發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的高科技民營企業(yè)。集團在職職工約為12475人，其中女職工約為5984人，約占48%。
多年來，集團針對女職工工作的特點，創(chuàng)新工作方法，關心女職工健康成長，促進女職工崗位建功，形成文化特色和聚集效應，初步形成了一支素質(zhì)較高、結構合理，適應新形勢發(fā)展的女職工隊伍。
一、完善體制機制，深入實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程
集團十分重視女職工隊伍建設，工會專設女職工委員會，集團領導兼任委員會名譽主任；工會、人力資源、培訓中心等部門齊抓共管，將女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓，使建功立業(yè)工程緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念，將女職工建功立業(yè)工程作為企業(yè)職工素質(zhì)工程的重要組成部分，融入全局，突出特色。在年度工作計劃中，突出女職工技能提升、崗位創(chuàng)新、快樂工作、健康發(fā)展四項主要工作，將“崗位練兵、技能比武”活動貫穿在壘年工作中，在實踐中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中建功，調(diào)動了女職工工作的積極性、主動性。
二、圍繞“四個注重”，促進企業(yè)女職工素質(zhì)全面提升
一是注重思想引導。為了引導女職工樹立正確的人生觀、價值觀，集團工會積極開展“四自”教育，每月評選員工明星，設置天士力明星大道，將優(yōu)秀員工足印鐫刻在花崗巖上，弘揚典型，引領示范。設置“聊天角”，宣傳展示女職工良好的精神風貌和崗位建功的典型案例。股份公司分工會連續(xù)四年開展女職工理想約定活動，跟蹤女職工個人發(fā)展目標的制定和實現(xiàn)過程，這項活動自2008年開展以來，已吸引600多名女職工參加。
二是注重文化素質(zhì)提升。天士力始終關注女職工的培養(yǎng)和教育，聯(lián)合集團培訓中心、人力資源中心積極拓展、豐富女職工培訓教材、科目，鼓勵女職工加強科學文化和業(yè)務知識學習。在近年來先后有15名女職工在集團資助下完成了博士、碩士學業(yè)，從事科研工作的女職工占科研人員總數(shù)的39%.已成為科研領域的主力軍。為了豐富女職工業(yè)余文化生活，集團工會先后成立了禮儀隊、舞蹈隊、合唱隊、瑜伽運動協(xié)會等文娛團體，開展服飾化妝時尚課程、女職工風采大賽、女職工禮儀大賽、員工家庭日、親子繪畫攝影大賽等活動，邀請專業(yè)教練進行培訓，并積極參加市、區(qū)、系統(tǒng)的各類比賽，都取得了較好的成績。
三是注重技能水平提高。在制造產(chǎn)業(yè)板塊，以打造高級藍領女職工為重點，先后制定實施了“一人多崗、一崗多能”、崗位輪換、多通道發(fā)展等人才發(fā)展規(guī)劃，大力推行導師制、師傅帶徒弟工程。連續(xù)十年開展TPM提案制度，將基層職工技改技革工作制度化、規(guī)范化，鼓勵職工崗位創(chuàng)新，目前45%的提案由女職工完成，其中53%的優(yōu)秀提案獲得各種獎勵，充分發(fā)揮了女職工的智慧和才能，促進了女職工隊伍素質(zhì)的整體提升和企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成。一大批女職工在實踐中，從普通工人成長為“藍領專家”，新參加工作的女大學生王蘋、一線女工代表楊春艷在企業(yè)的發(fā)展過程中，成長為獨當一面的技術骨干、行家里手。
四是注重提升健康素質(zhì)。在“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工”的發(fā)展理念指導下，天士力集團從多個角度關懷、服務、促進女職工的發(fā)展，提升女職工在企業(yè)的幸福指數(shù)。集團工會女職工委員會把建設“女職工服務中心”作為加強自身建設的重要目標，在女職工學習、生活、培訓、勞動保護等方面為女職工提供法律服務、心理疏導、能力培訓、傾訴關懷、婚姻子女等方面的服務，盡力為女職工排憂解難；堅持通過每月召開的工會主席與員工座談會，協(xié)商落實涉及女職工權益的提案，2012年已協(xié)商落實13件；堅持每年組織開展女性健康教育課堂、女職工健康杯體育比賽；每年“三八”婦女節(jié)，向女職工發(fā)出慰同信、發(fā)放慰問品、舉辦觀影活動，已形成制度。
三、發(fā)揮“三個作用”，彰顯女職工隊伍建功立業(yè)活動成果
發(fā)揮女職工典型帶動作用，在集團穩(wěn)步快速發(fā)展的大背景下，精心打造女職工建功立業(yè)品牌。股份公司的“楊春艷班組”，在80后共產(chǎn)黨員楊春艷的帶領下，由手工操作轉為自動化的生產(chǎn)過程中，學習和運用新的自動化生產(chǎn)線，在最短的時間珂使產(chǎn)能提高了33%。該班組每月舉辦一次研討會，研究技術革新，激活創(chuàng)新思維。進入7、8月份，空氣濕度加大，顆粒粉塵黏附在設備上，影響軸承傳動。經(jīng)過班組成員討論，反復試驗，排除了故障點，提高了日產(chǎn)能。楊春艷作為班組長，不僅在工作上帶領大家扎實苦干，迎難而上，更在生活上對班組成員進行無微不至的關懷。在楊春艷的帶鋇下，班組建設搐得有聲有色。2012年8月份，“楊春艷班組”的工作經(jīng)驗被刊登在人民日報“迎接十八大特刊”中。
目前，集團女職工中獲國家和省部級科技創(chuàng)新獎項17個，有2人享受國務院特殊津貼，有5人分別獲得全國十大女杰、全國五一勞動獎章、全國工會先進工作者、天津市勞動模范、優(yōu)秀科技帶頭人等榮譽稱號。企業(yè)連續(xù)多次榮獲全國精神文明建設工作先進單位、全國創(chuàng)建學習型組織先進單位、全國創(chuàng)建和諧勞動關系模范企業(yè)等榮譽稱號。
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