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在學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話

時(shí)間:2023-02-26 11:28:53 群眾團(tuán)體 我要投稿
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在學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話


        在學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話
  
  這次會(huì)議是按照省委、省政府的要求,經(jīng)市委常委會(huì)討論決定召開的,既是一次報(bào)告會(huì)、也是一次動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的主題就是學(xué)習(xí)浙閩經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加快牡丹江發(fā)展步伐。剛才,殿元同志通報(bào)了這次南方學(xué)習(xí)考察的收獲和一些體會(huì),個(gè)縣(市)區(qū)也做了表態(tài)發(fā)言,我看絕大多數(shù)同志認(rèn)識都有一定深度,而且解決問題有措施、有辦法,決心很大,這是難能可貴的。希望大家說到做到,別放空炮。借這個(gè)機(jī)會(huì),我也談?wù)劯惺,同時(shí)對下一步如何學(xué)習(xí)借鑒浙閩經(jīng)驗(yàn),加快我市發(fā)展步伐,提幾點(diǎn)要求。
  一、講講這次學(xué)習(xí)考察的感受
  這次我是隨省團(tuán)一起學(xué)習(xí)考察的。省團(tuán)省委書記、省長帶隊(duì),由省直相關(guān)部門和部分大中型企業(yè)包括部分民營企業(yè)負(fù)責(zé)人共多人組成。用了天時(shí)間,跑了個(gè)省個(gè)市,走了多個(gè)縣區(qū),戶企事業(yè)單位。雖然來去匆匆,但是收獲不小。這次出去,我有兩點(diǎn)感受最深:第一點(diǎn),就是我們牡丹江包括黑龍江與沿海發(fā)達(dá)地區(qū),尤其是和這次我們看的浙江、福建相比,在發(fā)展水平上的差距確實(shí)太大了。我這個(gè)人不太愿意往出走,從政這么多年,出國只有那么兩三次,年去過日本,在伊春的時(shí)候到過歐州。去南方也很少,大概年在方正縣的時(shí)候去過一趟上海、杭州,年在松花江地區(qū)的時(shí)候到過福建。那時(shí)候給我的感覺差距不是太大,這次去看,確實(shí)是大不一樣,去年我們牡丹江是億元,全口徑財(cái)政收入是億元,不算綏芬河是億元。這在黑龍江比還說得過去,我市經(jīng)濟(jì)總量在全省大概排第,財(cái)政收入在全省排第,自己覺得還不錯(cuò),出去一看就不行了。這次我們走的個(gè)市,杭州多個(gè)億,是我們的倍多;寧波多個(gè)億,是我們的近倍;溫州多個(gè)億,是我們的近倍);廈門多個(gè)億。,也是我們的倍多;福州億元,是我們的近倍。杭州財(cái)政收入是億元,寧波是億元,溫州是億元,廈門是億元,福州是億元,都是我們的—倍。我市的和財(cái)政收人甚至不如人家的一個(gè)縣級市、一個(gè)市轄區(qū)。如杭州的蕭山區(qū)去年是億元,財(cái)政收人是億元,我市財(cái)政收入最好水平才是億元。工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、銷售收人、利稅甚至不如南方的一個(gè)大企業(yè),這次看的萬向集團(tuán)工業(yè)產(chǎn)值是億元,福州的冠捷電子一年銷售收入是億美元,合人民幣—個(gè)億左右,比牡丹江的全部工業(yè)銷售收入還要大。我們原來也知道經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平跟人家不是在同一檔次上,但沒想到差距這么大。而且兩相對照,這種差距有越拉越大的可能。大家都知道南方人多地少,但他們很多城市人均一般都在-美元左右,所以人家現(xiàn)在絕對有資格談城市化,談寬裕型小康,談什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化。我算了一下賬,去年我市實(shí)現(xiàn)個(gè)億,人均也就是元出點(diǎn)頭,合起來不足美元,而且東北是地廣人稀。人家城鎮(zhèn)人均可支配收入一般都在萬元以上,我們還在元左右徘徊,差距確實(shí)很大。第二點(diǎn)感受,除了一些不可比因素外,我們之所以和南方有這么大的差距,我看最主要、最根本的還是差在思想上、差在精神狀態(tài)上。我們和南方確實(shí)有一些不可比的地方,比如說,第一,氣候人家一年四季溫暖如春,我們穿個(gè)月棉襖、棉褲,生產(chǎn)、生活成本都高;第二,地緣條件人家沿海有出海口,對外開放起步早;第三,當(dāng)年的一些開發(fā)區(qū)和沿海一些開放城市,享受一些國家政策,比如福建的廈門。但我覺得最根本的還不是差在客觀條件上。為什么這么說呢?溫州的市委書記李強(qiáng)跟我們介紹,說溫州人最寶貴的財(cái)富是觀念和精神。所謂觀念,就是商品價(jià)值觀念。他說溫州人在全國重商文化底蘊(yùn)最深厚、功利傾向最明顯、市場經(jīng)濟(jì)意識最強(qiáng)烈。再一個(gè)是精神,過去有人總結(jié)過,說溫州人是“‘四千”精神。即“千方百計(jì)、千辛萬苦、千山萬水、千言萬語”;后來又總結(jié)為“四自”,即“自主改革、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自強(qiáng)不息、自求發(fā)展”等。現(xiàn)在他們自己怎么概括呢?李強(qiáng)說,浙江人、溫州人最主要的精神就是特別能吃苦、特別能創(chuàng)業(yè),敢為天下先。我們聽了感觸很深,覺得我們和他們的差距,千差萬差還是差在思想和精神上,差在思路和打法上。一是我們?nèi)狈φ汩}人那種普遍的、強(qiáng)烈的敢于在競爭中求生存、求發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)意識。浙江省委書記張德江說,浙江人商機(jī)意識強(qiáng),哪里有商機(jī)、哪里就有浙江人;哪里沒有浙江人,那就說明這個(gè)地方?jīng)]有商機(jī)。溫州在外面打工的有萬人,什么地方好做買賣往哪去。舉兩個(gè)例子,比如科索沃戰(zhàn)爭正在打,還沒結(jié)束,浙江人就用車皮把日用消費(fèi)品運(yùn)到邊境等著,等仗一打完,馬上進(jìn)去大發(fā)其財(cái)。再比如,北京申辦奧運(yùn)會(huì)成功了,全國人民都在喜慶,浙江盼頭村派人去了北京,用個(gè)多月的時(shí)間弄回來了北京體育場館多萬元的綠化項(xiàng)目。用他們自己的話說,溫州人“白天當(dāng)老板,晚上睡地板”。剛才,殿元說的那個(gè)大虎打火機(jī)廠的老板周大虎,創(chuàng)業(yè)時(shí)就是在平方米平方米的小閣樓里住了年,一個(gè)上下鋪,兒子住上鋪,老婆住下鋪,他睡地板。溫州人“能享受世界上最好的,也能承受世界上最差的”。溫州的達(dá)芙妮鞋廠的老板,開著多萬的豪華轎車,但在搞企業(yè)的時(shí)候,把袖口挽起來和工人一樣干,什么苦都能吃!坝绣X就賺,萬

在學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話


        不嫌多,分錢不嫌少”。就說鉛筆,成本幾分錢一個(gè),就成了一個(gè)大產(chǎn)業(yè),一支賺不到一毛錢,但產(chǎn)量達(dá)到萬億支,銷售額就是億元,這就是市場意識。二是我們?nèi)狈φ汩}人敢為天下先,特別能創(chuàng)業(yè)的精神。什么都敢爭天下第一,從最不起眼的事情做起,經(jīng)過幾年的艱辛努力,就可能做成全國第一,甚至占領(lǐng)世界市場。溫州的支柱產(chǎn)業(yè)都有什么?領(lǐng)帶、打火機(jī),還有皮鞋等等。都是些不起眼的小商品。一個(gè)打火機(jī)現(xiàn)在占世界市場份額的,把發(fā)達(dá)國家包括日本的打火機(jī)廠都擠黃了。國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的多種最終產(chǎn)品中,銷量占全國第一的,浙江就有種,占前名的有多種,占前名的有多種,非常了不起,很不起眼的東西,就能拿全國“單打冠軍”,他們把這概括為“小商品、大市場、高回報(bào)”。張德江、李強(qiáng)他們不承認(rèn)有什么“溫州模式”,說正因?yàn)闇刂輿]模式,才發(fā)展到今天。我們看的這些企業(yè),如杭州萬向集團(tuán)年銷售收入達(dá)到個(gè)億、三星個(gè)億、雅戈?duì)柖鄠(gè)億、羅蒙西服個(gè)億,人民電器產(chǎn)值達(dá)到了個(gè)億?的蝹(gè)億、報(bào)喜鳥個(gè)億等,都做得很大。三是我們?nèi)狈φ汩}人那種堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移、堅(jiān)韌不拔抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展特別是一以貫之抓民營經(jīng)濟(jì)的那種勁頭。特別是溫州,他們這些年是聽著各種議論、頂著各種壓力、甚至擔(dān)著各種風(fēng)險(xiǎn)把民營經(jīng)濟(jì)抓上去的。過去那些年,上面一動(dòng)就派各部委聯(lián)合調(diào)查組下去調(diào)查。樂清電器行業(yè)當(dāng)年遭到國家個(gè)部委聯(lián)合采取的打假整頓,用他們的話說就是“八國聯(lián)軍”來了,面臨“關(guān)廠、封門、抓人、打死”的絕境,省市領(lǐng)導(dǎo)正確決策,頂著壓力在多家企業(yè)中選擇多家素質(zhì)好的企業(yè)進(jìn)行扶持,如果不是這樣,就不會(huì)有今天的“人民電器”和“德力西”等一批知名企業(yè)。正是他們堅(jiān)持咬定發(fā)展不放松,悠悠萬事、發(fā)展為大,上下各級、前后各屆一條心、一股勁抓經(jīng)濟(jì)、求發(fā)展,才有了現(xiàn)在的興旺和輝煌。常山縣“七任書記抓一個(gè)果’這個(gè)縣自年至今年間曾換過七任縣委書記”,但每一任縣委書記都抓住開發(fā)特產(chǎn)果“胡柚”不放,從基地建設(shè)到市場開拓,從培植龍頭企業(yè)到實(shí)施名牌戰(zhàn)略,從抓種子種苗工程到開發(fā)果品加工項(xiàng)目,年堅(jiān)持不懈,終于使“胡柚”邁出國門走向世界,成為致富一方百姓的大產(chǎn)業(yè)。溫州這么多年這么多任書記、市長沒有一個(gè)搞短期行為的、沒有一個(gè)搞什么個(gè)人政績的、也從來不搞那些花里胡哨的東西,就是一股勁抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展。過去他們的日子也不好過,今天挨批評、明天受查處、后天遭議論,現(xiàn)在好了,各地都去學(xué)習(xí)了,但是人家頭腦仍然非常清醒。福建晉江假藥案發(fā)生后,中央掛號了,焦點(diǎn)訪談給曝光了,福建省和晉江市主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,接受上級處分,然后省市不僅做出下面一個(gè)不處理的決定,而且堅(jiān)持教育與幫助、打擊與扶持相結(jié)合,在吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓完善提高,大張旗鼓地繼續(xù)支持民營企業(yè)發(fā)展,結(jié)果晉江藥業(yè)很快就走上了正路,發(fā)展起來了。據(jù)說后來這位省委書記退下來后曾到晉江去過一趟,當(dāng)?shù)厝f人空巷,老百姓都出來迎接,不是誰組織的,而是發(fā)自內(nèi)心的。現(xiàn)在看,如果沒有當(dāng)初的保護(hù),晉江至少不會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)水平。像這樣例子非常多。浙江也好,福建也好,對黨的十一屆三中全會(huì)以來的精神吃得最透,他們認(rèn)為改革開放以來黨的方針、政策、路線最精華的東西概括起來,就是“兩句話、四個(gè)字”:一個(gè)是發(fā)展,一個(gè)是富民。只要有利于發(fā)展和富民,那就沒錯(cuò),就應(yīng)該一抓到底,這才是“三個(gè)代表”的本質(zhì)要求。膝頭村提出“一把犁頭耕到底”,就是咱們說的咬定青山不放松,不撞南墻不回頭,甚至撞了南墻也不回頭,抓發(fā)展就是要有這股勁頭。這次市里組織學(xué)習(xí)考察,我對大家講,一是要爭取多簽些管用的合同;二是不能只局限在簽合同上,要開眼界換腦筋,學(xué)學(xué)人家經(jīng)濟(jì)是怎么發(fā)展的,學(xué)學(xué)人家黨委政府怎么抓發(fā)展的。
  二、講講我們應(yīng)該向人農(nóng)學(xué)什么
  這次學(xué)習(xí)考察,我們確實(shí)學(xué)到了南方的一些好思路、好做法、好經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為,概括起來主要有這么幾條:
  第一條,是堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈、堅(jiān)韌不拔抓發(fā)展。悠悠萬事、發(fā)展為大,任爾東南西北風(fēng)、咬定發(fā)展不放松,用發(fā)展凝聚人心、用發(fā)展化解難題。用發(fā)展衡量政績,我認(rèn)為千條萬條,這是最重要的。你把這條學(xué)好了,別的都好辦,這條要學(xué)不好,光學(xué)這個(gè)模式、那個(gè)做法,無濟(jì)于事。一個(gè)是溫州人講,他們從不爭論,有爭議的時(shí)候先干起來再說。溫州市委書記李強(qiáng)到中央黨校學(xué)習(xí),黨校的黨校的教授問他,你對溫州的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)怎么看?李強(qiáng)說,我不研究這個(gè),怎么看你們?nèi)パ芯浚芯砍龌ǘ夹,我們就講怎么干,不在意怎么看。溫州人有一句話,當(dāng)理論和實(shí)踐發(fā)生矛盾的時(shí)候,理論服從實(shí)踐。說得再明白點(diǎn),就是文件與發(fā)展有矛盾的時(shí)候,要服從于發(fā)展。我們走過的這些地方,沒有哪個(gè)部門拿上級文件去要挾當(dāng)?shù)卣徦烂,上面這么說,上面那么說,關(guān)鍵看是不是有利于發(fā)展。浙江省里批土地的權(quán)限是畝,一個(gè)市一次卻給一個(gè)企業(yè)批地多畝,他們做報(bào)告文本,每個(gè)都是畝多一點(diǎn),不過多做幾個(gè)、幾十個(gè)而已。南方地少人多,土地比金子還珍貴。但只要有利發(fā)展,給企業(yè)批地往往更大方、更大氣。再一個(gè)是大膽試、大膽闖,在思路、措施、打法上不斷創(chuàng)新。還有一個(gè)就是認(rèn)準(zhǔn)的事一抓到底。說實(shí)在的,到南方去看看,真發(fā)展起來之后,你干什么都有理,說什么都好聽。在寧波,領(lǐng)我們?nèi)タ刺煲粡V場,兩晌地那么大個(gè)地方,投資個(gè)億,其中光動(dòng)遷就花了個(gè)億,挪進(jìn)去棵大樹,一棵就萬,咱們敢想嗎?寧波建設(shè)地方跨海大橋,全長公里公里,投資億元,國家計(jì)委已經(jīng)批完了、這個(gè)大橋建成后,將形成寧波-杭州-上海金三角,給寧波的發(fā)展帶來無限的生機(jī),個(gè)億投資!沒用國家一分錢,咱們敢想嗎?溫州市光去年市區(qū)市政建設(shè)就投人多個(gè)億,政府拿錢有限,城市卻經(jīng)營得非常好,他們管這叫“政府一毛不拔,事業(yè)興旺發(fā)達(dá)‘’。我們問,政府真是一分不拿嗎?他們說也不是,只是政府少拿點(diǎn)兒,搞社會(huì)集資。所以我認(rèn)為發(fā)展是浙閩最重要的一條經(jīng)驗(yàn),也是最難能可貴的真經(jīng)。
  第二條,是大動(dòng)作地推動(dòng)工業(yè)化、城市化建設(shè)。我們所到之處,凡有所發(fā)達(dá)者,無一不是從發(fā)展加工業(yè)起步、進(jìn)而依靠工業(yè)騰飛的。工業(yè)化程度是一個(gè)地方、一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)水平的一個(gè)主要標(biāo)志,是我們走向城市現(xiàn)代化的一個(gè)必經(jīng)之路、必然階段。工業(yè)發(fā)達(dá)了,那么當(dāng)今社會(huì)很多問題,比如就業(yè)問題、稅收問題,包括方方面面的問題都可以得到很好的解決。這次我們看的多個(gè)項(xiàng)目,以上是加工業(yè),我們走過的城市,經(jīng)濟(jì)占絕對主體地位的都是工業(yè)。包括我們看的膝頭村、馬塘村這兩個(gè)村,福建一個(gè)、浙江一個(gè),也都是靠工業(yè)起來的。我們看了一處農(nóng)業(yè)基地,都是工廠化經(jīng)營,嚴(yán)格講已經(jīng)不是原來意義上的農(nóng)業(yè)。浙江有多家各類商品交易市場,看起來象是以貿(mào)興業(yè),但細(xì)一了解,每個(gè)市場后面都有龐大的產(chǎn)業(yè)群體。最主要的支撐還是在加工業(yè)。如紐扣、西眼、領(lǐng)帶、打火機(jī),光西服就有什么報(bào)喜鳥、太平鳥、雅戈?duì)柕纫淮蠖阎放。再一個(gè)問題,就是這些地力特別注重城市功能的整體提升,特別注重經(jīng)營城市資產(chǎn),特別注重用工業(yè)化帶動(dòng)城市化,特別注重加快城市現(xiàn)代化步伐,而且走的基本都是用工業(yè)化帶動(dòng)城市化的路子。有的地方相當(dāng)?shù)湫,而且效果十分明顯。
  第三條,是大力發(fā)展、規(guī)模發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)。民營經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,是浙閩經(jīng)濟(jì)的一大特色,也是一大優(yōu)勢,我認(rèn)為這也是浙江、福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生機(jī)、活力和希望所在。尤其是浙江的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在全國也是首屈一指的。我和他們私下交流,浙江、福建一些市的市長和我們的當(dāng)法不一樣,咱這個(gè)市長疲于奔命,就忙乎工業(yè)那點(diǎn)事,再就是應(yīng)付上訪。而人家不是這樣,那里上訪比較少,浙江全省沒出中心職工一共就人,其中還有人是大集體,國有企業(yè)才多人,我們牡丹江多人,人家沒有這么多的國有困難企業(yè),也沒有這么大的就業(yè)和保穩(wěn)定的壓力;那里的市長說,企業(yè)找我們不多,也用不著害怕。為啥呢?他不是找你要貸款、要土地、要批項(xiàng)目、要安排職工等等,而是找你出席慶典、剪彩、簽約、紀(jì)念會(huì)等這類活動(dòng),因?yàn)閯e的事到有關(guān)部門就辦完了,勒卡的很少,有的企業(yè)老總講,他一次也沒有去過政府,企業(yè)照樣辦得很好。浙閩經(jīng)濟(jì)的主體是工業(yè),而工業(yè)企業(yè)一般都有兩大特點(diǎn):一是民營化,二是外向型,而且都做得很大。溫州等地的發(fā)展有什么訣竅嗎?當(dāng)然有。第一,叫無中生有。浙江人善于從沒有路的地方走出路來,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度高,這是實(shí)實(shí)在在的。浙江嘉善縣,我在伊春的時(shí)候去看過,沒有一片森林,不出米一米木材,卻是全國最大的板材生產(chǎn)基地和集散中心;仙居不產(chǎn)銀,卻每年加工交易白銀余噸,是全國白銀產(chǎn)量的/,成為全國最大的白銀生產(chǎn)基地;海寧不產(chǎn)皮革,一張皮子沒有,卻建成了全國最大的皮革之鄉(xiāng)。原料基地和產(chǎn)品兩頭在外,一個(gè)毛沒有就可以搞成全國最大的企業(yè),這是個(gè)本事。第二,叫小題大做。打火機(jī)小不?紐扣小不?一個(gè)紐扣加工成本分錢就能下來,要賣一角,利潤是多少?大概是-,你做一件西服,就用個(gè)紐扣,一個(gè)紐扣一角錢,就算兩角錢,一共才元,你也不會(huì)計(jì)較,你看不起眼,要搞幾十億幾百億個(gè)紐扣呢?一個(gè)賣角錢,那是多少錢?這就是把小事做大了,就做出了全國第一、甚至走向世界。再一個(gè)叫舉輕若重。浙閩都是摘輕工業(yè),不搞重工業(yè)。不象東北又有機(jī)車廠、有車床廠,但人家都做出了大產(chǎn)業(yè)、開辟了大市場,F(xiàn)在看,民營經(jīng)濟(jì)與外向型經(jīng)濟(jì)機(jī)制好、活力強(qiáng),有著十分廣闊的發(fā)展空間,這大概就是浙閩經(jīng)濟(jì)步人快車道的奧秘所在。
  第四條,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,兩個(gè)文明同步推進(jìn)。在這方面,我感觸很深,南方強(qiáng)調(diào),沒有社會(huì)的共同進(jìn)步,沒有精神文明的同步發(fā)展,不叫真正意義上的發(fā)展。所以特別注重城市建設(shè),特別注重社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,特別注重精神文明建設(shè),也特別注重企業(yè)文化建設(shè)。
  第五條,是準(zhǔn)確科學(xué)界定政府職能,致力于管秩序、建環(huán)境、抓服務(wù)。無論是浙江還是福建,在創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上,都不遺余力、不講代價(jià)。不怕非議,甚至不惜血本。而且是緊抓不放、常抓不懈。如,寧波市海曙區(qū)構(gòu)建了(撥一撥就靈)服務(wù)平臺,什么意思呢’!需要解決什么問題,打這個(gè)號就好使。寧波每年都要搞一個(gè)“環(huán)境整治月”活動(dòng),福州每兩個(gè)月必開一次民營企業(yè)家和外來投資者座談會(huì),有什么問題及早解決。李強(qiáng)同志跟我們講,他們很注重樹立正確的政府作用觀,市場經(jīng)濟(jì)需要市場這只無形的手,也離不開政府這只有形的手,政府對企業(yè)、對發(fā)展要起三個(gè)作用,即導(dǎo)航員、裁判員和服務(wù)員。
  咬定發(fā)展不放松,大動(dòng)作推進(jìn)城市化、工業(yè)化,集中精力把民營經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)抓好,堅(jiān)持兩個(gè)文明協(xié)調(diào)推進(jìn),精心營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,這些東西我們都應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和借鑒。
  三、講講今后怎么辦
  我們要按照省委、省政府的要求,切實(shí)消化吸收、開發(fā)利用好這次學(xué)習(xí)考察成果,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自身的工作,爭取把牡丹江的事情辦得更好一點(diǎn)。
  一個(gè)是,要以解放思想、更新觀念為先導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)全市上下加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要從市級領(lǐng)導(dǎo)班子做起,對照先進(jìn)找差距、揭矛盾、挖根源、定措施,在開闊視野、開拓思想上狠下功夫,進(jìn)一步促進(jìn)思想大解放、觀念大更新。這件事近期省里要開大會(huì)作部署,希望各縣(市)區(qū)包括市直有關(guān)部門,都要認(rèn)認(rèn)真真地傳達(dá)學(xué)習(xí)兩省經(jīng)驗(yàn),在加快發(fā)展這臺大戲中,找準(zhǔn)自己的位置,扮好角色,發(fā)揮作用。要圍繞“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、抓改革、促發(fā)展”來一次大討論,新聞單位要做先導(dǎo),對照浙閩經(jīng)驗(yàn)在方方面面研究點(diǎn)問題。學(xué)習(xí)浙閩不能學(xué)得悲觀喪氣,要長志氣,要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心。包括如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。昨天市委向一些老干部通報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并征求了他們的意見。當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢不是很樂觀。一是農(nóng)業(yè)受災(zāi)嚴(yán)重,減產(chǎn)減收已成定局。我們還要進(jìn)一步核查災(zāi)情,各縣(市)區(qū)都要搞準(zhǔn)、今年農(nóng)業(yè)減產(chǎn)到底什么程度,對財(cái)政收入、對農(nóng)民生活、對明年生產(chǎn)會(huì)有多大影響。二是部分骨干企業(yè)繼續(xù)滑坡,導(dǎo)致工業(yè)效益不理想。我們前個(gè)月全市工業(yè)增加值增長,全省是,我們在個(gè)市地倒數(shù)第二;工業(yè)銷售收入僅增長,國有及國有控股企業(yè)虧損面和虧握額進(jìn)一步增大。財(cái)政增支減收壓力大,保盤子任務(wù)相當(dāng)艱巨。今年財(cái)政缺口大概在個(gè)億左右等等。應(yīng)該說經(jīng)濟(jì)形勢確實(shí)比較嚴(yán)峻,實(shí)現(xiàn)年初確定的增長的目標(biāo)有一定困難。但是從另一個(gè)角度說,我們還得有必勝信心,不能消極悲觀。有人說牡丹江經(jīng)濟(jì)不行了,將來連基本工資都開不了。我今天在這里負(fù)責(zé)地說,走不到那一步!昨天在老干部會(huì)上我說了一個(gè)觀點(diǎn):現(xiàn)在困難是困難,全市經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滑到最低點(diǎn)了,今后沒有理由再往下滑。往下走應(yīng)該是抬頭的日子,無論是工業(yè)還是財(cái)政。農(nóng)業(yè)只是階段性遭災(zāi),牡丹江農(nóng)業(yè)的基本功還是過硬的。只要我們堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,堅(jiān)定不移地大力度推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)持?jǐn)?shù)年必然大見成效。但這些需要有個(gè)過程。工業(yè)問題為什么突出一些?因?yàn)槲覀儗讘舸笾行推髽I(yè)依賴性太強(qiáng),這些企業(yè)方方面面都在不同程度地老化,一個(gè)接一個(gè)走下坡路。全省利稅下降超千萬的個(gè)大戶我市有個(gè),水泥和靈泰。祥林今年一共納稅多萬元,產(chǎn)值億元。全市企業(yè)欠稅個(gè)多億,僅市直戶就欠億!應(yīng)該說,這段叫響工業(yè)立市戰(zhàn)略之后,全市上上下下已經(jīng)形成了共識,進(jìn)而形成了抓工業(yè)、上工業(yè),方方面面幫工業(yè)企業(yè)排憂解難的合力,很多方面都在向好的方面發(fā)展,包括一些難點(diǎn)問題的解決,都正走在道上。如果順利一些,明年情況就會(huì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。我認(rèn)為工業(yè)立市的目標(biāo)應(yīng)該這樣定位:即一年初步見到成效;三年恢復(fù)歷史最好水平;五年實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的目標(biāo)。一年見效應(yīng)該沒問題。三年恢復(fù)即實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值料億元、全口徑工業(yè)銷售收人億元、工業(yè)利稅億元也能夠辦得到,搞好了兩年辦到也有可能。五年大發(fā)展則是必須的,否則我們就會(huì)落后更多,難題就會(huì)更大,工業(yè)立市就等于放了空炮、跑了空車!真要是抓好了,我相信牡丹江還是會(huì)比其他城市強(qiáng)。這里面既有個(gè)思想觀念問題,也有個(gè)精神狀態(tài)問題,我們有些部門精神狀態(tài)不佳,工作沒勁,一些干部心思沒用到正地方。這肯定不行,必須采取得力措施解決,方方面面都要?jiǎng)悠饋,齊心協(xié)力圍繞加快發(fā)展這盤棋做貢獻(xiàn),這樣牡丹江才有戲、加快發(fā)展才有望、實(shí)現(xiàn)振興才有步。此外沒有別的路可走。學(xué)習(xí)南方經(jīng)驗(yàn),要學(xué)出精神來、學(xué)出志氣來、學(xué)出信心和斗志來,不縮頭、不倒槽、不報(bào)賴、不懼硬,只要上下都有這么一股勁,我們牡丹江加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)振興就指日可待;钤谖覀兪掷,路在我們腳下,關(guān)鍵在于我們怎么做,我們應(yīng)該有這個(gè)決心和信心。
  另一個(gè)是,要國地制宜地進(jìn)一步完善和謀劃發(fā)展思路。在這方面,我們要圍繞迎接和下一步貫徹落實(shí)黨的十六大精神,結(jié)合學(xué)習(xí)浙閩經(jīng)驗(yàn),很好地總結(jié)過去,很好地安排現(xiàn)在,很好地謀劃未來。什么意思呢?第一,要安排好今年后兩個(gè)月的工作,盡最大努力確保實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo),為明年發(fā)展打下一個(gè)好的基礎(chǔ);第二,要及早研究和準(zhǔn)備明年工作,包括安排好今冬明春的重點(diǎn)工作。我和曉林同志已經(jīng)商量幾次了,包括工業(yè)立市問題、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題、做大做強(qiáng)邊貿(mào)產(chǎn)業(yè)問題、財(cái)源建設(shè)和財(cái)稅改革問題、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)問題、城市建設(shè)問題等等,都要及早考慮,早做安排;第三,要結(jié)合貫徹黨的十六大精神,謀劃好長遠(yuǎn)發(fā)展思路。今后一個(gè)時(shí)期牡丹江怎么干、干到什么程度,要向全市人民有個(gè)交待、有個(gè)說法。發(fā)展目標(biāo)也要進(jìn)一步明晰,我們年以后、年以后、年以后會(huì)是個(gè)什么樣?要在全市范圍內(nèi)開展大討論,動(dòng)員方方面面集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工業(yè)立市前段宣傳得不錯(cuò),應(yīng)該說方方面面都在動(dòng)腦筋、做文章,有些部門做得很好,有多大勁使多大勁,千方百計(jì)為工業(yè)立市助威添力、鳴鑼開道、牽線搭橋、保駕護(hù)航,這是非?上驳摹J形、市政府下決心要干的事,就要有個(gè)立茬,不允許任何人拆臺,不可以有任何事?lián)醯,更不允許誰在這里誤事、壞事。同時(shí)還要有大的推進(jìn)動(dòng)作。有些工作應(yīng)細(xì)水長流,但有些事則必須集中力量、集中時(shí)間,拿出突破性的打法和措施,盡快見到成效。如工業(yè)企業(yè)改制問題,國有經(jīng)濟(jì)退出問題,包括一些企業(yè)的嫁接問題,一些重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)問題,今冬明春我們的想法是要搞點(diǎn)在動(dòng)作,爭取有個(gè)突破性的進(jìn)展。抓工作、干事業(yè),一方面要大膽開拓進(jìn)取,用改革的思路研究解決問題;另一方面又要求重實(shí)效,一步一個(gè)腳印地前進(jìn);同時(shí)還要講究突出重點(diǎn),有所不為才有所為。今后全市上下就是要堅(jiān)定不移地以發(fā)展為主題,咬住發(fā)展不放松。堅(jiān)持用發(fā)展凝聚人心、用發(fā)展化解難題、用發(fā)展衡量政績。包括各縣(市)區(qū),不在你怎么說,關(guān)鍵看你怎么做!要在加快發(fā)展的跑道上賽一賽,看到底誰行誰不行。比方說有些問題我們怎么定位,工業(yè)一年見成效,三年恢復(fù),五年大發(fā)展,行不行?比如說用發(fā)展衡量政績,一年不行、兩年不行、三年還不行怎么辦?市場經(jīng)濟(jì)是能人經(jīng)濟(jì),發(fā)展能人經(jīng)濟(jì)要有能人領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn),黨委政府的工作也是如此。
  再一個(gè)是,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,著力打選優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和秩序。集中力量抓發(fā)展,首先要千方百計(jì)建環(huán)境。這一點(diǎn)對于我們來說,尤為重要。市場經(jīng)濟(jì)條件下,誰環(huán)境好誰就有商機(jī),哪里能招商、安商、富商,哪里就能快發(fā)展。我們東北這個(gè)地方,天寒地凍,生產(chǎn)生活成本高,又地處偏遠(yuǎn),交通運(yùn)輸很不方便,環(huán)境再不好誰上你這兒投資?在這種情況下,我們自己還在搞不寬松,還在搞“小二”管“大王”,還在拿部門文件、條條政策去制約發(fā)展,這確實(shí)是個(gè)問題。去年全省在牡丹江開了一次創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)場會(huì),一年就“回潮”了,這怎么能行?浙閩有些好經(jīng)驗(yàn)必須學(xué),還要學(xué)得具體點(diǎn)。比方說,浙江一些城市屬于行政審批的事,企業(yè)來辦事同意的、辦了就算了,不同意的要上報(bào)、要備案,這叫否決呈報(bào)制。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境要?jiǎng)诱娴摹韺?shí)的。要定期搞好集中整治,更要注重形成長效制衡機(jī)制。要千方百計(jì)營造一切為了發(fā)展、一切服從于發(fā)境,要形成“加快發(fā)展、人人有責(zé)”,市委要專題研究,今年再集中一段時(shí)間抓整治,采取管用的措施,盡快拿出反正兩方面典型,確保我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作繼續(xù)走在全省前面。
  最后一個(gè)是,要鞏固和利用這次招商成果,不斷擴(kuò)大與沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作領(lǐng)域。一是這次簽約的個(gè)乙左右的項(xiàng)目要著實(shí)。說實(shí)在的,要能保證個(gè)億進(jìn)牡丹江,就算沒白跑;要是有個(gè)億,那就皆大歡喜。要一個(gè)一個(gè)地跟蹤問效,年底要敲鐘問響,要發(fā)通報(bào),看看哪個(gè)是真的、哪個(gè)是假的、哪個(gè)是虛的、哪個(gè)是湊數(shù)的。二是這次出去不光是簽訂項(xiàng)目,主要是換腦筋開眼界。招商引資還得靠經(jīng)常性工作,招商辦要認(rèn)真研究招商弓慣如何進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、提高質(zhì)量?招商工作要進(jìn)一步改進(jìn)、提高和加強(qiáng)。什么叫項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略?主要靠招商引資。一方面,要加大北開力度,做好沿邊開放這篇文章,做大做強(qiáng)邊貿(mào)產(chǎn)業(yè);另一方面,要加快南聯(lián)步伐,加強(qiáng)同東南沿海、港澳臺、東南亞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交往與合作,不斷擴(kuò)大領(lǐng)域、提高檔次。北開開不好再不南聯(lián),就會(huì)兩耽誤。對于學(xué)習(xí)浙閩經(jīng)驗(yàn),省里這次開會(huì)要出臺改善環(huán)境的意見和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見。我們這兩個(gè)意見,早在今年七月份的市委全會(huì)上就出臺了,根本的問題在于煞下腰抓落實(shí),現(xiàn)在看,主要問題是抓落實(shí)不夠。國企改革問題,市里要研究做出安排。我們的國企改革,包括大中型企業(yè),恐怕不是一個(gè)簡單的賣字就能解決問題,在這種情況下,如何既降低“進(jìn)人”門檻,又打開退出通道,迫在眉捷。這些問題在工業(yè)立市《決赳中都有明確說法,現(xiàn)在關(guān)鍵是落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí),不然講多少話、出臺多少文件都沒用。
  總體上說,學(xué)浙閩經(jīng)驗(yàn),第一要真學(xué)。學(xué)真經(jīng),學(xué)發(fā)展觀念,學(xué)創(chuàng)新意識,學(xué)進(jìn)取精神;第二要真干。深入貫徹黨的十六大精神,進(jìn)一步解放思想、理清思路,動(dòng)員全市上下自找差距、大但開拓、真抓實(shí)干、艱苦創(chuàng)業(yè),努力開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面,爭取在一個(gè)不太長的時(shí)期內(nèi)把牡丹江建設(shè)得更富強(qiáng)、更文明、更美好。


        不嫌多,分錢不嫌少”。就說鉛筆,成本幾分錢一個(gè),就成了一個(gè)大產(chǎn)業(yè),一支賺不到一毛錢,但產(chǎn)量達(dá)到萬億支,銷售額就是億元,這就是市場意識。二是我們?nèi)狈φ汩}人敢為天下先,特別能創(chuàng)業(yè)的精神。什么都敢爭天下第一,從最不起眼的事情做起,經(jīng)過幾年的艱辛努力,就可能做成全國第一,甚至占領(lǐng)世界市場。溫州的支柱產(chǎn)業(yè)都有什么?領(lǐng)帶、打火機(jī),還有皮鞋等等。都是些不起眼的小商品。一個(gè)打火機(jī)現(xiàn)在占世界市場份額的,把發(fā)達(dá)國家包括日本的打火機(jī)廠都擠黃了。國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的多種最終產(chǎn)品中,銷量占全國第一的,浙江就有種,占前名的有多種,占前名的有多種,非常了不起,很不起眼的東西,就能拿全國“單打冠軍”,他們把這概括為“小商品、大市場、高回報(bào)”。張德江、李強(qiáng)他們不承認(rèn)有什么“溫州模式”,說正因?yàn)闇刂輿]模式,才發(fā)展到今天。我們看的這些企業(yè),如杭州萬向集團(tuán)年銷售收入達(dá)到個(gè)億、三星個(gè)億、雅戈?duì)柖鄠(gè)億、羅蒙西服個(gè)億,人民電器產(chǎn)值達(dá)到了個(gè)億?的蝹(gè)億、報(bào)喜鳥個(gè)億等,都做得很大。三是我們?nèi)狈φ汩}人那種堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移、堅(jiān)韌不拔抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展特別是一以貫之抓民營經(jīng)濟(jì)的那種勁頭。特別是溫州,他們這些年是聽著各種議論、頂著各種壓力、甚至擔(dān)著各種風(fēng)險(xiǎn)把民營經(jīng)濟(jì)抓上去的。過去那些年,上面一動(dòng)就派各部委聯(lián)合調(diào)查組下去調(diào)查。樂清電器行業(yè)當(dāng)年遭到國家個(gè)部委聯(lián)合采取的打假整頓,用他們的話說就是“八國聯(lián)軍”來了,面臨“關(guān)廠、封門、抓人、打死”的絕境,省市領(lǐng)導(dǎo)正確決策,頂著壓力在多家企業(yè)中選擇多家素質(zhì)好的企業(yè)進(jìn)行扶持,如果不是這樣,就不會(huì)有今天的“人民電器”和“德力西”等一批知名企業(yè)。正是他們堅(jiān)持咬定發(fā)展不放松,悠悠萬事、發(fā)展為大,上下各級、前后各屆一條心、一股勁抓經(jīng)濟(jì)、求發(fā)展,才有了現(xiàn)在的興旺和輝煌。常山縣“七任書記抓一個(gè)果’這個(gè)縣自年至今年間曾換過七任縣委書記”,但每一任縣委書記都抓住開發(fā)特產(chǎn)果“胡柚”不放,從基地建設(shè)到市場開拓,從培植龍頭企業(yè)到實(shí)施名牌戰(zhàn)略,從抓種子種苗工程到開發(fā)果品加工項(xiàng)目,年堅(jiān)持不懈,終于使“胡柚”邁出國門走向世界,成為致富一方百姓的大產(chǎn)業(yè)。溫州這么多年這么多任書記、市長沒有一個(gè)搞短期行為的、沒有一個(gè)搞什么個(gè)人政績的、也從來不搞那些花里胡哨的東西,就是一股勁抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展。過去他們的日子也不好過,今天挨批評、明天受查處、后天遭議論,現(xiàn)在好了,各地都去學(xué)習(xí)了,但是人家頭腦仍然非常清醒。福建晉江假藥案發(fā)生后,中央掛號了,焦點(diǎn)訪談給曝光了,福建省和晉江市主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,接受上級處分,然后省市不僅做出下面一個(gè)不處理的決定,而且堅(jiān)持教育與幫助、打擊與扶持相結(jié)合,在吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓完善提高,大張旗鼓地繼續(xù)支持民營企業(yè)發(fā)展,結(jié)果晉江藥業(yè)很快就走上了正路,發(fā)展起來了。據(jù)說后來這位省委書記退下來后曾到晉江去過一趟,當(dāng)?shù)厝f人空巷,老百姓都出來迎接,不是誰組織的,而是發(fā)自內(nèi)心的,F(xiàn)在看,如果沒有當(dāng)初的保護(hù),晉江至少不會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)水平。像這樣例子非常多。浙江也好,福建也好,對黨的十一屆三中全會(huì)以來的精神吃得最透,他們認(rèn)為改革開放以來黨的方針、政策、路線最精華的東西概括起來,就是“兩句話、四個(gè)字”:一個(gè)是發(fā)展,一個(gè)是富民。只要有利于發(fā)展和富民,那就沒錯(cuò),就應(yīng)該一抓到底,這才是“三個(gè)代表”的本質(zhì)要求。膝頭村提出“一把犁頭耕到底”,就是咱們說的咬定青山不放松,不撞南墻不回頭,甚至撞了南墻也不回頭,抓發(fā)展就是要有這股勁頭。這次市里組織學(xué)習(xí)考察,我對大家講,一是要爭取多簽些管用的合同;二是不能只局限在簽合同上,要開眼界換腦筋,學(xué)學(xué)人家經(jīng)濟(jì)是怎么發(fā)展的,學(xué)學(xué)人家黨委政府怎么抓發(fā)展的。
  二、講講我們應(yīng)該向人農(nóng)學(xué)什么
  這次學(xué)習(xí)考察,我們確實(shí)學(xué)到了南方的一些好思路、好做法、好經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為,概括起來主要有這么幾條:
  第一條,是堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈、堅(jiān)韌不拔抓發(fā)展。悠悠萬事、發(fā)展為大,任爾東南西北風(fēng)、咬定發(fā)展不放松,用發(fā)展凝聚人心、用發(fā)展化解難題。用發(fā)展衡量政績,我認(rèn)為千條萬條,這是最重要的。你把這條學(xué)好了,別的都好辦,這條要學(xué)不好,光學(xué)這個(gè)模式、那個(gè)做法,無濟(jì)于事。一個(gè)是溫州人講,他們從不爭論,有爭議的時(shí)候先干起來再說。溫州市委書記李強(qiáng)到中央黨校學(xué)習(xí),黨校的黨校的教授問他,你對溫州的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)怎么看?李強(qiáng)說,我不研究這個(gè),怎么看你們?nèi)パ芯,研究出花都行,我們就講怎么干,不在意怎么看。溫州人有一句話,當(dāng)理論和實(shí)踐發(fā)生矛盾的時(shí)候,理論服從實(shí)踐。說得再明白點(diǎn),就是文件與發(fā)展有矛盾的時(shí)候,要服從于發(fā)展。我們走過的這些地方,沒有哪個(gè)部門拿上級文件去要挾當(dāng)?shù)卣徦烂,上面這么說,上面那么說,關(guān)鍵看是不是有利于發(fā)展。浙江省里批土地的權(quán)限是畝,一個(gè)市一次卻給一個(gè)企業(yè)批地多畝,他們做報(bào)告文本,每個(gè)都是畝多一點(diǎn),不過多做幾個(gè)、幾十個(gè)而已。南方地少人多,土地比金子還珍貴。但只要有利發(fā)展,給企業(yè)批地往往更大方、更大氣。再一個(gè)是大膽試、大膽闖,在思路、措施、打法上不斷創(chuàng)新。還有一個(gè)就是認(rèn)準(zhǔn)的事一抓到底。說實(shí)在的,到南方去看看,真發(fā)展起來之后,你干什么都有理,說什么都好聽。在寧波,領(lǐng)我們?nèi)タ刺煲粡V場,兩晌地那么大個(gè)地方,投資個(gè)億,其中光動(dòng)遷就花了個(gè)億,挪進(jìn)去棵大樹,一棵就萬,咱們敢想嗎?寧波建設(shè)地方跨海大橋,全長公里公里,投資億元,國家計(jì)委已經(jīng)批完了、這個(gè)大橋建成后,將形成寧波-杭州-上海金三角,給寧波的發(fā)展帶來無限的生機(jī),個(gè)億投資!沒用國家一分錢,咱們敢想嗎?溫州市光去年市區(qū)市政建設(shè)就投人多個(gè)億,政府拿錢有限,城市卻經(jīng)營得非常好,他們管這叫“政府一毛不拔,事業(yè)興旺發(fā)達(dá)‘’。我們問,政府真是一分不拿嗎?他們說也不是,只是政府少拿點(diǎn)兒,搞社會(huì)集資。所以我認(rèn)為發(fā)展是浙閩最重要的一條經(jīng)驗(yàn),也是最難能可貴的真經(jīng)。
  第二條,是大動(dòng)作地推動(dòng)工業(yè)化、城市化建設(shè)。我們所到之處,凡有所發(fā)達(dá)者,無一不是從發(fā)展加工業(yè)起步、進(jìn)而依靠工業(yè)騰飛的。工業(yè)化程度是一個(gè)地方、一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)水平的一個(gè)主要標(biāo)志,是我們走向城市現(xiàn)代化的一個(gè)必經(jīng)之路、必然階段。工業(yè)發(fā)達(dá)了,那么當(dāng)今社會(huì)很多問題,比如就業(yè)問題、稅收問題,包括方方面面的問題都可以得到很好的解決。這次我們看的多個(gè)項(xiàng)目,以上是加工業(yè),我們走過的城市,經(jīng)濟(jì)占絕對主體地位的都是工業(yè)。包括我們看的膝頭村、馬塘村這兩個(gè)村,福建一個(gè)、浙江一個(gè),也都是靠工業(yè)起來的。我們看了一處農(nóng)業(yè)基地,都是工廠化經(jīng)營,嚴(yán)格講已經(jīng)不是原來意義上的農(nóng)業(yè)。浙江有多家各類商品交易市場,看起來象是以貿(mào)興業(yè),但細(xì)一了解,每個(gè)市場后面都有龐大的產(chǎn)業(yè)群體。最主要的支撐還是在加工業(yè)。如紐扣、西眼、領(lǐng)帶、打火機(jī),光西服就有什么報(bào)喜鳥、太平鳥、雅戈?duì)柕纫淮蠖阎放。再一個(gè)問題,就是這些地力特別注重城市功能的整體提升,特別注重經(jīng)營城市資產(chǎn),特別注重用工業(yè)化帶動(dòng)城市化,特別注重加快城市現(xiàn)代化步伐,而且走的基本都是用工業(yè)化帶動(dòng)城市化的路子。有的地方相當(dāng)?shù)湫,而且效果十分明顯。
  第三條,是大力發(fā)展、規(guī)模發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)。民營經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,是浙閩經(jīng)濟(jì)的一大特色,也是一大優(yōu)勢,我認(rèn)為這也是浙江、福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生機(jī)、活力和希望所在。尤其是浙江的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在全國也是首屈一指的。我和他們私下交流,浙江、福建一些市的市長和我們的當(dāng)法不一樣,咱這個(gè)市長疲于奔命,就忙乎工業(yè)那點(diǎn)事,再就是應(yīng)付上訪。而人家不是這樣,那里上訪比較少,浙江全省沒出中心職工一共就人,其中還有人是大集體,國有企業(yè)才多人,我們牡丹江多人,人家沒有這么多的國有困難企業(yè),也沒有這么大的就業(yè)和保穩(wěn)定的壓力;那里的市長說,企業(yè)找我們不多,也用不著害怕。為啥呢?他不是找你要貸款、要土地、要批項(xiàng)目、要安排職工等等,而是找你出席慶典、剪彩、簽約、紀(jì)念會(huì)等這類活動(dòng),因?yàn)閯e的事到有關(guān)部門就辦完了,勒卡的很少,有的企業(yè)老總講,他一次也沒有去過政府,企業(yè)照樣辦得很好。浙閩經(jīng)濟(jì)的主體是工業(yè),而工業(yè)企業(yè)一般都有兩大特點(diǎn):一是民營化,二是外向型,而且都做得很大。溫州等地的發(fā)展有什么訣竅嗎?當(dāng)然有。第一,叫無中生有。浙江人善于從沒有路的地方走出路來,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度高,這是實(shí)實(shí)在在的。浙江嘉善縣,我在伊春的時(shí)候去看過,沒有一片森林,不出米一米木材,卻是全國最大的板材生產(chǎn)基地和集散中心;仙居不產(chǎn)銀,卻每年加工交易白銀余噸,是全國白銀產(chǎn)量的/,成為全國最大的白銀生產(chǎn)基地;海寧不產(chǎn)皮革,一張皮子沒有,卻建成了全國最大的皮革之鄉(xiāng)。原料基地和產(chǎn)品兩頭在外,一個(gè)毛沒有就可以搞成全國最大的企業(yè),這是個(gè)本事。第二,叫小題大做。打火機(jī)小不。考~扣小不?一個(gè)紐扣加工成本分錢就能下來,要賣一角,利潤是多少?大概是-,你做一件西服,就用個(gè)紐扣,一個(gè)紐扣一角錢,就算兩角錢,一共才元,你也不會(huì)計(jì)較,你看不起眼,要搞幾十億幾百億個(gè)紐扣呢?一個(gè)賣角錢,那是多少錢?這就是把小事做大了,就做出了全國第一、甚至走向世界。再一個(gè)叫舉輕若重。浙閩都是摘輕工業(yè),不搞重工業(yè)。不象東北又有機(jī)車廠、有車床廠,但人家都做出了大產(chǎn)業(yè)、開辟了大市場,F(xiàn)在看,民營經(jīng)濟(jì)與外向型經(jīng)濟(jì)機(jī)制好、活力強(qiáng),有著十分廣闊的發(fā)展空間,這大概就是浙閩經(jīng)濟(jì)步人快車道的奧秘所在。
  第四條,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,兩個(gè)文明同步推進(jìn)。在這方面,我感觸很深,南方強(qiáng)調(diào),沒有社會(huì)的共同進(jìn)步,沒有精神文明的同步發(fā)展,不叫真正意義上的發(fā)展。所以特別注重城市建設(shè),特別注重社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,特別注重精神文明建設(shè),也特別注重企業(yè)文化建設(shè)。
  第五條,是準(zhǔn)確科學(xué)界定政府職能,致力于管秩序、建環(huán)境、抓服務(wù)。無論是浙江還是福建,在創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上,都不遺余力、不講代價(jià)。不怕非議,甚至不惜血本。而且是緊抓不放、常抓不懈。如,寧波市海曙區(qū)構(gòu)建了(撥一撥就靈)服務(wù)平臺,什么意思呢’!需要解決什么問題,打這個(gè)號就好使。寧波每年都要搞一個(gè)“環(huán)境整治月”活動(dòng),福州每兩個(gè)月必開一次民營企業(yè)家和外來投資者座談會(huì),有什么問題及早解決。李強(qiáng)同志跟我們講,他們很注重樹立正確的政府作用觀,市場經(jīng)濟(jì)需要市場這只無形的手,也離不開政府這只有形的手,政府對企業(yè)、對發(fā)展要起三個(gè)作用,即導(dǎo)航員、裁判員和服務(wù)員。
  咬定發(fā)展不放松,大動(dòng)作推進(jìn)城市化、工業(yè)化,集中精力把民營經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)抓好,堅(jiān)持兩個(gè)文明協(xié)調(diào)推進(jìn),精心營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,這些東西我們都應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和借鑒。
  三、講講今后怎么辦
  我們要按照省委、省政府的要求,切實(shí)消化吸收、開發(fā)利用好這次學(xué)習(xí)考察成果,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自身的工作,爭取把牡丹江的事情辦得更好一點(diǎn)。
  一個(gè)是,要以解放思想、更新觀念為先導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)全市上下加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要從市級領(lǐng)導(dǎo)班子做起,對照先進(jìn)找差距、揭矛盾、挖根源、定措施,在開闊視野、開拓思想上狠下功夫,進(jìn)一步促進(jìn)思想大解放、觀念大更新。這件事近期省里要開大會(huì)作部署,希望各縣(市)區(qū)包括市直有關(guān)部門,都要認(rèn)認(rèn)真真地傳達(dá)學(xué)習(xí)兩省經(jīng)驗(yàn),在加快發(fā)展這臺大戲中,找準(zhǔn)自己的位置,扮好角色,發(fā)揮作用。要圍繞“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、抓改革、促發(fā)展”來一次大討論,新聞單位要做先導(dǎo),對照浙閩經(jīng)驗(yàn)在方方面面研究點(diǎn)問題。學(xué)習(xí)浙閩不能學(xué)得悲觀喪氣,要長志氣,要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心。包括如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。昨天市委向一些老干部通報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并征求了他們的意見。當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢不是很樂觀。一是農(nóng)業(yè)受災(zāi)嚴(yán)重,減產(chǎn)減收已成定局。我們還要進(jìn)一步核查災(zāi)情,各縣(市)區(qū)都要搞準(zhǔn)、今年農(nóng)業(yè)減產(chǎn)到底什么程度,對財(cái)政收入、對農(nóng)民生活、對明年生產(chǎn)會(huì)有多大影響。二是部分骨干企業(yè)繼續(xù)滑坡,導(dǎo)致工業(yè)效益不理想。我們前個(gè)月全市工業(yè)增加值增長,全省是,我們在個(gè)市地倒數(shù)第二;工業(yè)銷售收入僅增長,國有及國有控股企業(yè)虧損面和虧握額進(jìn)一步增大。財(cái)政增支減收壓力大,保盤子任務(wù)相當(dāng)艱巨。今年財(cái)政缺口大概在個(gè)億左右等等。應(yīng)該說經(jīng)濟(jì)形勢確實(shí)比較嚴(yán)峻,實(shí)現(xiàn)年初確定的增長的目標(biāo)有一定困難。但是從另一個(gè)角度說,我們還得有必勝信心,不能消極悲觀。有人說牡丹江經(jīng)濟(jì)不行了,將來連基本工資都開不了。我今天在這里負(fù)責(zé)地說,走不到那一步!昨天在老干部會(huì)上我說了一個(gè)觀點(diǎn):現(xiàn)在困難是困難,全市經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滑到最低點(diǎn)了,今后沒有理由再往下滑。往下走應(yīng)該是抬頭的日子,無論是工業(yè)還是財(cái)政。農(nóng)業(yè)只是階段性遭災(zāi),牡丹江農(nóng)業(yè)的基本功還是過硬的。只要我們堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,堅(jiān)定不移地大力度推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)持?jǐn)?shù)年必然大見成效。但這些需要有個(gè)過程。工業(yè)問題為什么突出一些?因?yàn)槲覀儗讘舸笾行推髽I(yè)依賴性太強(qiáng),這些企業(yè)方方面面都在不同程度地老化,一個(gè)接一個(gè)走下坡路。全省利稅下降超千萬的個(gè)大戶我市有個(gè),水泥和靈泰。祥林今年一共納稅多萬元,產(chǎn)值億元。全市企業(yè)欠稅個(gè)多億,僅市直戶就欠億!應(yīng)該說,這段叫響工業(yè)立市戰(zhàn)略之后,全市上上下下已經(jīng)形成了共識,進(jìn)而形成了抓工業(yè)、上工業(yè),方方面面幫工業(yè)企業(yè)排憂解難的合力,很多方面都在向好的方面發(fā)展,包括一些難點(diǎn)問題的解決,都正走在道上。如果順利一些,明年情況就會(huì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。我認(rèn)為工業(yè)立市的目標(biāo)應(yīng)該這樣定位:即一年初步見到成效;三年恢復(fù)歷史最好水平;五年實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的目標(biāo)。一年見效應(yīng)該沒問題。三年恢復(fù)即實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值料億元、全口徑工業(yè)銷售收人億元、工業(yè)利稅億元也能夠辦得到,搞好了兩年辦到也有可能。五年大發(fā)展則是必須的,否則我們就會(huì)落后更多,難題就會(huì)更大,工業(yè)立市就等于放了空炮、跑了空車!真要是抓好了,我相信牡丹江還是會(huì)比其他城市強(qiáng)。這里面既有個(gè)思想觀念問題,也有個(gè)精神狀態(tài)問題,我們有些部門精神狀態(tài)不佳,工作沒勁,一些干部心思沒用到正地方。這肯定不行,必須采取得力措施解決,方方面面都要?jiǎng)悠饋,齊心協(xié)力圍繞加快發(fā)展這盤棋做貢獻(xiàn),這樣牡丹江才有戲、加快發(fā)展才有望、實(shí)現(xiàn)振興才有步。此外沒有別的路可走。學(xué)習(xí)南方經(jīng)驗(yàn),要學(xué)出精神來、學(xué)出志氣來、學(xué)出信心和斗志來,不縮頭、不倒槽、不報(bào)賴、不懼硬,只要上下都有這么一股勁,我們牡丹江加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)振興就指日可待;钤谖覀兪掷,路在我們腳下,關(guān)鍵在于我們怎么做,我們應(yīng)該有這個(gè)決心和信心。
  另一個(gè)是,要國地制宜地進(jìn)一步完善和謀劃發(fā)展思路。在這方面,我們要圍繞迎接和下一步貫徹落實(shí)黨的十六大精神,結(jié)合學(xué)習(xí)浙閩經(jīng)驗(yàn),很好地總結(jié)過去,很好地安排現(xiàn)在,很好地謀劃未來。什么意思呢?第一,要安排好今年后兩個(gè)月的工作,盡最大努力確保實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo),為明年發(fā)展打下一個(gè)好的基礎(chǔ);第二,要及早研究和準(zhǔn)備明年工作,包括安排好今冬明春的重點(diǎn)工作。我和曉林同志已經(jīng)商量幾次了,包括工業(yè)立市問題、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題、做大做強(qiáng)邊貿(mào)產(chǎn)業(yè)問題、財(cái)源建設(shè)和財(cái)稅改革問題、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)問題、城市建設(shè)問題等等,都要及早考慮,早做安排;第三,要結(jié)合貫徹黨的十六大精神,謀劃好長遠(yuǎn)發(fā)展思路。今后一個(gè)時(shí)期牡丹江怎么干、干到什么程度,要向全市人民有個(gè)交待、有個(gè)說法。發(fā)展目標(biāo)也要進(jìn)一步明晰,我們年以后、年以后、年以后會(huì)是個(gè)什么樣?要在全市范圍內(nèi)開展大討論,動(dòng)員方方面面集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工業(yè)立市前段宣傳得不錯(cuò),應(yīng)該說方方面面都在動(dòng)腦筋、做文章,有些部門做得很好,有多大勁使多大勁,千方百計(jì)為工業(yè)立市助威添力、鳴鑼開道、牽線搭橋、保駕護(hù)航,這是非常可喜的。市委、市政府下決心要干的事,就要有個(gè)立茬,不允許任何人拆臺,不可以有任何事?lián)醯,更不允許誰在這里誤事、壞事。同時(shí)還要有大的推進(jìn)動(dòng)作。有些工作應(yīng)細(xì)水長流,但有些事則必須集中力量、集中時(shí)間,拿出突破性的打法和措施,盡快見到成效。如工業(yè)企業(yè)改制問題,國有經(jīng)濟(jì)退出問題,包括一些企業(yè)的嫁接問題,一些重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)問題,今冬明春我們的想法是要搞點(diǎn)在動(dòng)作,爭取有個(gè)突破性的進(jìn)展。抓工作、干事業(yè),一方面要大膽開拓進(jìn)取,用改革的思路研究解決問題;另一方面又要求重實(shí)效,一步一個(gè)腳印地前進(jìn);同時(shí)還要講究突出重點(diǎn),有所不為才有所為。今后全市上下就是要堅(jiān)定不移地以發(fā)展為主題,咬住發(fā)展不放松。堅(jiān)持用發(fā)展凝聚人心、用發(fā)展化解難題、用發(fā)展衡量政績。包括各縣(市)區(qū),不在你怎么說,關(guān)鍵看你怎么做!要在加快發(fā)展的跑道上賽一賽,看到底誰行誰不行。比方說有些問題我們怎么定位,工業(yè)一年見成效,三年恢復(fù),五年大發(fā)展,行不行?比如說用發(fā)展衡量政績,一年不行、兩年不行、三年還不行怎么辦?市場經(jīng)濟(jì)是能人經(jīng)濟(jì),發(fā)展能人經(jīng)濟(jì)要有能人領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn),黨委政府的工作也是如此。
  再一個(gè)是,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,著力打選優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和秩序。集中力量抓發(fā)展,首先要千方百計(jì)建環(huán)境。這一點(diǎn)對于我們來說,尤為重要。市場經(jīng)濟(jì)條件下,誰環(huán)境好誰就有商機(jī),哪里能招商、安商、富商,哪里就能快發(fā)展。我們東北這個(gè)地方,天寒地凍,生產(chǎn)生活成本高,又地處偏遠(yuǎn),交通運(yùn)輸很不方便,環(huán)境再不好誰上你這兒投資?在這種情況下,我們自己還在搞不寬松,還在搞“小二”管“大王”,還在拿部門文件、條條政策去制約發(fā)展,這確實(shí)是個(gè)問題。去年全省在牡丹江開了一次創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)場會(huì),一年就“回潮”了,這怎么能行?浙閩有些好經(jīng)驗(yàn)必須學(xué),還要學(xué)得具體點(diǎn)。比方說,浙江一些城市屬于行政審批的事,企業(yè)來辦事同意的、辦了就算了,不同意的要上報(bào)、要備案,這叫否決呈報(bào)制。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境要?jiǎng)诱娴摹韺?shí)的。要定期搞好集中整治,更要注重形成長效制衡機(jī)制。要千方百計(jì)營造一切為了發(fā)展、一切服從于發(fā)境,要形成“加快發(fā)展、人人有責(zé)”,市委要專題研究,今年再集中一段時(shí)間抓整治,采取管用的措施,盡快拿出反正兩方面典型,確保我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作繼續(xù)走在全省前面。
  最后一個(gè)是,要鞏固和利用這次招商成果,不斷擴(kuò)大與沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作領(lǐng)域。一是這次簽約的個(gè)乙左右的項(xiàng)目要著實(shí)。說實(shí)在的,要能保證個(gè)億進(jìn)牡丹江,就算沒白跑;要是有個(gè)億,那就皆大歡喜。要一個(gè)一個(gè)地跟蹤問效,年底要敲鐘問響,要發(fā)通報(bào),看看哪個(gè)是真的、哪個(gè)是假的、哪個(gè)是虛的、哪個(gè)是湊數(shù)的。二是這次出去不光是簽訂項(xiàng)目,主要是換腦筋開眼界。招商引資還得靠經(jīng)常性工作,招商辦要認(rèn)真研究招商弓慣如何進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、提高質(zhì)量?招商工作要進(jìn)一步改進(jìn)、提高和加強(qiáng)。什么叫項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略?主要靠招商引資。一方面,要加大北開力度,做好沿邊開放這篇文章,做大做強(qiáng)邊貿(mào)產(chǎn)業(yè);另一方面,要加快南聯(lián)步伐,加強(qiáng)同東南沿海、港澳臺、東南亞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交往與合作,不斷擴(kuò)大領(lǐng)域、提高檔次。北開開不好再不南聯(lián),就會(huì)兩耽誤。對于學(xué)習(xí)浙閩經(jīng)驗(yàn),省里這次開會(huì)要出臺改善環(huán)境的意見和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見。我們這兩個(gè)意見,早在今年七月份的市委全會(huì)上就出臺了,根本的問題在于煞下腰抓落實(shí),現(xiàn)在看,主要問題是抓落實(shí)不夠。國企改革問題,市里要研究做出安排。我們的國企改革,包括大中型企業(yè),恐怕不是一個(gè)簡單的賣字就能解決問題,在這種情況下,如何既降低“進(jìn)人”門檻,又打開退出通道,迫在眉捷。這些問題在工業(yè)立市《決赳中都有明確說法,現(xiàn)在關(guān)鍵是落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí),不然講多少話、出臺多少文件都沒用。
  總體上說,學(xué)浙閩經(jīng)驗(yàn),第一要真學(xué)。學(xué)真經(jīng),學(xué)發(fā)展觀念,學(xué)創(chuàng)新意識,學(xué)進(jìn)取精神;第二要真干。深入貫徹黨的十六大精神,進(jìn)一步解放思想、理清思路,動(dòng)員全市上下自找差距、大但開拓、真抓實(shí)干、艱苦創(chuàng)業(yè),努力開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面,爭取在一個(gè)不太長的時(shí)期內(nèi)把牡丹江建設(shè)得更富強(qiáng)、更文明、更美好。

【在學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話】相關(guān)文章:

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