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中國(guó)上市公司大收購(gòu)

時(shí)間:2023-02-20 10:25:49 證券論文 我要投稿

2002中國(guó)上市公司大收購(gòu)


          《新財(cái)經(jīng)》與東方高圣投資顧問(wèn)公司 聯(lián)合策劃報(bào)道


  借收購(gòu)上市公司以達(dá)到公司上市的目的,目前正在中國(guó)的資本市場(chǎng)盛行,其數(shù)量較之目前新股發(fā)行上市的數(shù)量有過(guò)之而無(wú)不及。《新財(cái)經(jīng)》與東方高圣投資顧問(wèn)公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的策劃,終于在本期推出《上市公司大收購(gòu)》、《上市公司十大收購(gòu)案》、《上市公司收購(gòu)全景圖》。我們對(duì)2002年上市公司大收購(gòu)的特點(diǎn)、亮點(diǎn)、爆發(fā)點(diǎn)的描述,意在給讀者勾勒出一個(gè)清晰的上市公司大收購(gòu)全景圖。 

2002特點(diǎn)                              2002年中國(guó)上市公司收購(gòu)市場(chǎng)存在規(guī)模大、溢價(jià)小、手段新、買家悄悄地變、殼公司面目各異等五大特點(diǎn)

特點(diǎn)1                                中國(guó)上市公司收購(gòu)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大                           截至2002年12月31日,上市公司共披露172起上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移的并購(gòu)事項(xiàng),其中有4家受讓雙方已經(jīng)解除了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,在余下168家并購(gòu)事項(xiàng)中,涉及國(guó)有股的上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移案例 122 起 ,其余為法人股的上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移案例,共計(jì) 46 起 。
  本年度財(cái)政部批準(zhǔn)了89 家國(guó)有股轉(zhuǎn)讓案例,其中有62起是本年度上市公司披露的控制權(quán)轉(zhuǎn)移事項(xiàng),其余 27 家為本年度以前披露的上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移事項(xiàng)。
  與歷年上市公司收購(gòu)數(shù)量對(duì)比,2002年中國(guó)上市公司收購(gòu)規(guī)模呈快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
  與歷年的新股發(fā)行數(shù)量相比,從2001年開(kāi)始,上市公司并購(gòu)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)當(dāng)年新股發(fā)行上市的數(shù)量;到2002年,新股只發(fā)行69家,而本年度公布的上市公司收購(gòu)數(shù)量為168家,并購(gòu)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了新股發(fā)行,上市公司收購(gòu)已經(jīng)成為中國(guó)證券市場(chǎng)最為重要的新生力量。
  從上述分析數(shù)據(jù)還可以看出,中國(guó)上市公司收購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律與證券二級(jí)市場(chǎng)上的行情不存在相關(guān)關(guān)系,在行情好的97年、99年、2000年,上市公司并購(gòu)發(fā)展迅速,在行情不好的98年、2001年、2002年,上市公司并購(gòu)數(shù)量依然在增長(zhǎng)。
中國(guó)上市公司并購(gòu)市場(chǎng)為何會(huì)出現(xiàn)這種一片高漲的獨(dú)立行情?
  在2002年并購(gòu)市場(chǎng)中,不僅總體規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,而且在單個(gè)并購(gòu)案例上,出現(xiàn)大量幾億元大宗交易(表1所示);與往年相比,不僅每年單筆最大的交易規(guī)模在增加,而且用現(xiàn)金收購(gòu)的年平均交易金額在經(jīng)歷98年、99年、2000年的不到1億元的徘徊之后,在2001年上升到1.41億元,在2002年突升到2.02億元,這與97年的0.64億元相比,不可同日而語(yǔ)(見(jiàn)表2所示)。
  強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展有其內(nèi)在的規(guī)律性,他們的并購(gòu)?fù)顿Y行為與股票市場(chǎng)行情的關(guān)聯(lián)度不大,不管大盤如何跳上沖下,不管證券二級(jí)市場(chǎng)如何漲漲跌跌,強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的內(nèi)在需求要求他們?nèi)フ稀⑷ダ蒙鐣?huì)資源,達(dá)到不斷提升自我競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力之目的。這就是中國(guó)上市公司并購(gòu)總體規(guī)模、單一規(guī)模、平均規(guī)模不因行情變化而日益壯大的根本原因。
  在并購(gòu)過(guò)程中,由于中國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y者采用非股票支付手段,所以,其投資金額與股票市場(chǎng)行情關(guān)聯(lián)度不大,不因行情下跌而縮水,最終導(dǎo)致并購(gòu)市場(chǎng)我行我素,依其自身發(fā)展規(guī)律而變化。非股票支付手段是中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)不受證券行情影響的外因。
  經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,對(duì)于并購(gòu)的目標(biāo)公司市場(chǎng)來(lái)說(shuō),中國(guó)證券市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,其一是證券市場(chǎng)上的上市公司大多數(shù)不再是袖珍股;其二是融資的通道制,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,并購(gòu)除了相中殼公司的業(yè)務(wù)以外,依靠上市公司融資依然是并購(gòu)的動(dòng)因之一,而融資的通道制使能繼續(xù)融資的上市公司變得有限,在有限的上市公司中,股本結(jié)構(gòu)大的公司則有優(yōu)勢(shì)。證券市場(chǎng)的這種變化成為中國(guó)上市公司并購(gòu)平均規(guī)模日益壯大的外因。 隨著中國(guó)上市公司收購(gòu)的總體規(guī)模日益壯大,在社會(huì)資源整合與再分配方面,上市公司并購(gòu)所起的作用越來(lái)越大。

特點(diǎn)2
殼公司平均轉(zhuǎn)讓溢價(jià)率持續(xù)走低
  在目前的中國(guó)資本市場(chǎng),上市公司的殼資源仍具有稀缺性,因此,對(duì)于那些需要通過(guò)上市公司并購(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),與殼公司擁有者就殼公司轉(zhuǎn)讓問(wèn)題進(jìn)行討價(jià)還價(jià),因此而產(chǎn)生了殼公司轉(zhuǎn)讓溢價(jià)率。
  在上市公司并購(gòu)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的2002年,殼公司的轉(zhuǎn)讓溢價(jià)率有什么變化?我們通過(guò)有效的樣本選擇與分析得到的數(shù)據(jù)表明,本年度殼公司平均轉(zhuǎn)讓溢價(jià)率只有10.71%,成為歷年殼公司平均轉(zhuǎn)讓溢價(jià)率之最低。
  盡管中國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y者的實(shí)力越來(lái)越強(qiáng),但從97年到2002年,中國(guó)上市公司的平均轉(zhuǎn)讓溢價(jià)率卻在持續(xù)走低,原因何在?
  對(duì)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格,目前并無(wú)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),惟一的準(zhǔn)則即是(國(guó)資企發(fā)[1997]32號(hào))文件規(guī)定:“股份有限公司國(guó)有股股東行使股權(quán)時(shí),轉(zhuǎn)讓價(jià)格不得低于每股凈資產(chǎn)”,上市公司的國(guó)有股轉(zhuǎn)讓,其轉(zhuǎn)讓價(jià)格不得低于每股凈資產(chǎn),否則財(cái)政部將不予審批或予以矯正。
  對(duì)于法人股,或者國(guó)有企業(yè)控制的法人股,其股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格不受政府監(jiān)管,成交價(jià)格由市場(chǎng)交易雙方確定,因而出現(xiàn)折價(jià)交易的現(xiàn)象。此類情況的典型如(表3、4)所示。
  在2002年并購(gòu)市場(chǎng)中,捷利股份以股權(quán)折價(jià)66.98%成交而獲得本年溢價(jià)率最低;盡管湖南大學(xué)將湖大科教(600892)的母子公司一起打包, 作價(jià)400.2萬(wàn)元,但不符合溢價(jià)率的計(jì)算規(guī)則,因而無(wú)緣參與本年度溢價(jià)率最低評(píng)比。
  無(wú)論是捷利股份(000996)折價(jià)66.98%轉(zhuǎn)讓,還是比ST永久轉(zhuǎn)讓價(jià)更低的湖大科教“地板價(jià)”( 400.2萬(wàn)元)作價(jià),只要交易雙方愿意即可成交,都有其存在的理由。但是上市公司大股東這種折價(jià)與超“地板價(jià)”的交易可能會(huì)給二級(jí)市場(chǎng)廣大中小投資者帶來(lái)了極大的不滿,因?yàn)榻堇煞菰?002年6月7日的收盤價(jià)為14.62元,2002年8月8日,湖大科教的收盤價(jià)為17.81元。
  正是因?yàn)樵谥袊?guó)企業(yè)上市困難,上市公司的大股東,一旦準(zhǔn)備出售,也就將其視為奇貨,高價(jià)待售。在2002年并購(gòu)市場(chǎng)中,此類情況的典型如(表5)所示。
無(wú)論是把上市公司囤為奇貨,高價(jià)待售,還是將上市公司折價(jià)、超“地板價(jià)”轉(zhuǎn)讓,在什么幅度內(nèi)的上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)率是合理的?
  國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓有財(cái)政部的硬性規(guī)定,市場(chǎng)有其合理性。在2000年以前,殼公司平均溢價(jià)率在20%以上,主要原因一是當(dāng)時(shí)上市公司并購(gòu)規(guī)模較;二是上市公司并購(gòu)?fù)鶎?dǎo)致二級(jí)市場(chǎng)巨大的升值效應(yīng),可以獲取收益;三是在并購(gòu)以后的資產(chǎn)重組中監(jiān)管不嚴(yán),大股東的獲利機(jī)會(huì)多。 而在2000年以后,殼公司轉(zhuǎn)讓平均溢價(jià)率從20%以上劇降到2001年~2002年的11%左右,則是由于上市公司并購(gòu)規(guī)模擴(kuò)大,尤其是上市公司并購(gòu)在二級(jí)市場(chǎng)不再有短期大幅度的升值效應(yīng),其次是證監(jiān)會(huì)監(jiān)管力度加大,使并購(gòu)以后在資產(chǎn)重組方面獲利空間變小,所有上述因素必然要求并購(gòu)者在買殼時(shí)降低購(gòu)買成本,最終導(dǎo)致殼公司平均轉(zhuǎn)讓溢價(jià)率合理地進(jìn)行價(jià)值回歸。

特點(diǎn)3

2002中國(guó)上市公司大收購(gòu)

>上市公司收購(gòu)手段創(chuàng)新
  獲取上市公司控制權(quán),對(duì)上市公司實(shí)施并購(gòu)是通過(guò)一系列手段實(shí)現(xiàn)的。隨著中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展,上市公司并購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大,上市公司的收購(gòu)手段在嬗變中不斷創(chuàng)新。今年新見(jiàn)的上市公司并購(gòu)手段有上市公司母公司股改以及吸收合并,常用上市公司并購(gòu)手段有協(xié)議轉(zhuǎn)讓、國(guó)有企業(yè)之間無(wú)償劃撥、通過(guò)司法拍賣獲取上市公司股權(quán)、直接購(gòu)買上市公司母公司的股權(quán)等。
  通過(guò)對(duì)上市公司母公司的注冊(cè)資本、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行改變,改變上市公司母公司的控制權(quán),從而達(dá)到轉(zhuǎn)移上市公司控制權(quán)的并購(gòu)方式稱為上市公司母公司股改,如湖大科教、鄂爾多斯、浙江醫(yī)藥、綜藝股份等,在2002年并購(gòu)市場(chǎng)中,此類情況的典型見(jiàn)(表6)。
  通過(guò)與上市公司母公司的股東合作,將上市公司母公司的股權(quán)折算成并購(gòu)方之收購(gòu)主體的股權(quán),上市公司原來(lái)母公司被注銷,這種轉(zhuǎn)移上市公司控制權(quán)的并購(gòu)方式稱為吸收合并,如北京博奧生物芯片有限責(zé)任公司通過(guò)吸收合并控股萬(wàn)東醫(yī)療(600055),寧波富邦控股集團(tuán)有限公司吸收合并寧波市第三運(yùn)輸公司,控股ST甬富邦(600768)。在2002年并購(gòu)市場(chǎng)中,此類情況的典型見(jiàn)表7。
在上市公司收購(gòu)過(guò)程中,如果采用對(duì)上市公司的母公司進(jìn)行股份制改造、吸收合并、合資等手段,上市公司的新控制方在獲取上市公司控制權(quán)時(shí)候,就不需要“流出”現(xiàn)金等資源,所有這些手段的效果類似,因而在本文中,將此類上市公司收購(gòu)手段統(tǒng)稱為“母公司改造”(下同)。
  在2002年上市公司并購(gòu)市場(chǎng)中,各類上市公司收購(gòu)手段所采用的比例以及歷年情況見(jiàn)表8。


特點(diǎn)4
買家正在悄悄變
  收購(gòu)上市公司的手段在嬗變中不斷創(chuàng)新,那么,使用這些手段的買家們有什么變化?分析2002年上市公司并購(gòu)中的收購(gòu)方情況,并與往年的上市公司并購(gòu)對(duì)比,2002年上市公司并購(gòu)的第四大特點(diǎn)就是并購(gòu)方正在悄悄地發(fā)生變化。這些變化主要體現(xiàn)在房地產(chǎn)買家崛起、高科技買家風(fēng)光不再、欠發(fā)達(dá)地區(qū)的買家增加等方面。
  2002年“高科技并購(gòu)”、 “地產(chǎn)類并購(gòu)”、“其它類并購(gòu)”的統(tǒng)計(jì)及歷年對(duì)比見(jiàn)(表9)。
  中國(guó)上市公司并購(gòu)是從97年快速發(fā)展起來(lái)的,高科技買家在并購(gòu)市場(chǎng)中所占比例從97年的6.1%,突增到98年35.8%,其后一直成為中國(guó)上市公司并購(gòu)中的主力軍,其比例維持在30%以上,但到2002年,高科技買家風(fēng)光不再,在整個(gè)上市公司并購(gòu)中,其比例僅占17.9%。其主要原因是科教興國(guó)的大環(huán)境。
  在這種大環(huán)境下,一方面使高科技企業(yè)得到催生,另一方面給高科技企業(yè)成長(zhǎng)提供了外部寬松的發(fā)展空間。
  在2001年以前,買殼上市成為國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的主要方式。
短期催生的高科技企業(yè)、沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)能力高科技企業(yè)、沒(méi)有持續(xù)業(yè)績(jī)支撐的高科技企業(yè),最終會(huì)失去資本的信任。因?yàn)闆](méi)有實(shí)際的業(yè)績(jī),難以支付買殼溢價(jià),只有取消買殼上市的計(jì)劃。
  區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不平衡,導(dǎo)致各地經(jīng)濟(jì)的活躍程度不一致,上市公司并購(gòu)市場(chǎng)的買家是否也有同樣的規(guī)律?我們將沿海及其發(fā)達(dá)地區(qū)作為一組,包括上海、浙江、廣東、福建、江蘇、山東、北京、天津、海南等九省市稱為發(fā)達(dá)地區(qū),其他地區(qū)稱為欠發(fā)達(dá)地區(qū),分析統(tǒng)計(jì)并購(gòu)方的來(lái)源。
  研究表明,往年上市公司并購(gòu)的買家主要來(lái)源于發(fā)達(dá)地區(qū)的九省市,但到2002年,這種趨勢(shì)得到了悄悄地變化,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的買家比例增加,其原因是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在由沿海向中西部發(fā)展過(guò)程中,中西部的企業(yè)家得到了快速發(fā)展,并將逐漸成為上市公司收購(gòu)的新生力量。


特點(diǎn)5
目標(biāo)公司面目已改
  分析2002年的目標(biāo)公司情況,并與往年的目標(biāo)公司進(jìn)行對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn),2002年上市公司并購(gòu)的第五大特點(diǎn)就是目標(biāo)公司面孔變了。
  在2002年被并購(gòu)的殼公司中,他們并非一律是績(jī)差公司,像九芝堂 (000989)、麗珠集團(tuán)(000513)、鄂爾多斯(600295)等企業(yè)就是同行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
  在前幾年,上市公司并購(gòu)目的為了保配以及配股,配股后再套現(xiàn),如大龍泉(000827)即為傳統(tǒng)套利性并購(gòu)的典型,其方法是:控股上市公司、注入高科技概念、股價(jià)上升、高位配股、投資擔(dān)保套現(xiàn)。
  但到2002年,盡管被并購(gòu)的目標(biāo)公司數(shù)量越來(lái)越多,但具有配股資格的企業(yè)越來(lái)越少了,在所有目標(biāo)公司中只占25.6%,而在97、98年,達(dá)40%以上,在2001年以前也有30%以上,見(jiàn)表10。因此,如果并購(gòu)方?jīng)]有產(chǎn)業(yè)整合能力,僅僅依靠收購(gòu)一個(gè)擁有配股資格的上市公司,直接配股融資,采取短期套利的可能性越來(lái)越小。因?yàn)椋毁?gòu)買的是一個(gè)沒(méi)有配股資格的上市公司,只有那些腳踏實(shí)地做產(chǎn)業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y家們,通過(guò)提高上市公司的贏利能力,才能獲取收益。
  并購(gòu)說(shuō)明有實(shí)力、被收購(gòu)說(shuō)明有價(jià)值。對(duì)比分析歷年被并購(gòu)的上市公司中(見(jiàn)表11),我們發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)2000年、2001年的調(diào)整之后,發(fā)達(dá)地區(qū)被收購(gòu)的上市公司有下降趨勢(shì),其比例再次維持在35%左右,而其買家的比例一直維持在60%左右,這說(shuō)明,盡管被收購(gòu)是有價(jià)值,但是在欠發(fā)達(dá)地區(qū),無(wú)論是上市公司,還是非上市公司,其平均的贏利能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力都比發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)要差,這符合一般的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。《新財(cái)經(jīng)》雜志社 

 

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