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提升班級管理品味發(fā)揮學(xué)生主體作用
提升班級管理品味發(fā)揮學(xué)生主體作用浙江省慈溪市開發(fā)小學(xué) 車澤君
班級是學(xué)校里最小的一個單位,它卻不是一個簡單的“單位”,像我們這樣的學(xué)校,它的成員來自全國各地,學(xué)生的思想很復(fù)雜。因此,管理一個班級不比管理一個工廠或一個部門那么容易。然而,要管理好一個班級并非無章可循。以“學(xué)生為主體”是管理好一個班級的根本途徑。教育的目的是把所有受教育的孩子培養(yǎng)成對社會有貢獻(xiàn)、對人民有利益的人。以“學(xué)生為主體”是素質(zhì)教育的靈魂,也是班級管理的靈魂,所以,班級管理水平的高低,對學(xué)生身心健康的全面發(fā)展,對完成教育教學(xué)任務(wù)起著舉足輕重的作用。
隨著杭州灣跨海大橋的全面竣工,慈溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展真可謂突飛猛進(jìn),越來越多的民工背井離鄉(xiāng)來慈工作。每當(dāng)新學(xué)期開始,我們這所特殊學(xué)校——民工子女學(xué)校(慈溪市開發(fā)小學(xué)),有不少民工子女前來我校就讀。這些學(xué)生剛剛到一個陌生的地方,沒有一個朋友,不熟悉周圍的一切而沉默寡言,因而存在著人際交往的心里障礙,導(dǎo)致原來開朗的性格逐漸變成郁郁寡歡,學(xué)習(xí)成績也逐漸下降。
如何使民工子女的這種心里及時得到調(diào)整,使轉(zhuǎn)學(xué)成為其進(jìn)步的新起點(diǎn)呢?我一直在思索、探究,特別是近幾年來,在班主任工作實(shí)踐中,我覺得像我們特殊的學(xué)校,要想搞好班級管理工作,應(yīng)堅持“標(biāo)準(zhǔn)一致”,調(diào)動“兩個積極性”,依靠“家校聯(lián)系”的力量,充分發(fā)揮班級領(lǐng)導(dǎo)班子的作用,使學(xué)生既受到嚴(yán)格的行為規(guī)范教育的約束,又能在寬松自如的學(xué)習(xí)氣氛中發(fā)揮自己的個性和特長,從而減輕他們的心里負(fù)擔(dān)。
堅持“標(biāo)準(zhǔn)一致”即是說在處理班級事物中,尤其是在獎懲方面,對待優(yōu)等生和學(xué)困生,必須使用一個標(biāo)準(zhǔn),特別是對那些性格孤僻、學(xué)習(xí)較差的學(xué)生。不管在哪一方面,只要是上升一點(diǎn)點(diǎn),就應(yīng)及時表揚(yáng)他們,使他們從心里感到只有上進(jìn),才會得到榮譽(yù)。在對待優(yōu)等生決不能有偏愛,一旦有偏愛,就會大助了優(yōu)等生的“驕傲”風(fēng)氣,使他們瞧不起學(xué)困生。從而增加學(xué)困生的心里負(fù)擔(dān)!罢{(diào)動兩個積極性”。首先要尊重每個學(xué)生的人格,在課余的時間盡量深入到學(xué)生中去,與他們打成一片:跟他們聊天,跟他們做游戲,跟他們談心,使他們對老師沒有一種畏懼感,由此而產(chǎn)生一種“愛屋及烏”的效應(yīng)。其次是發(fā)動大家參與班級管理的各項(xiàng)活動:充當(dāng)“小老師”、“小主持人”、“小管理員”等。還可以利用課余時間組織學(xué)生開展各項(xiàng)有益于身心健康的活動。再次要求全班同學(xué)參與日常管理形成輪流制度,使每個學(xué)生都有履行班級管理的職責(zé),從而增強(qiáng)他們的責(zé)任感和參與意識,為班級獻(xiàn)出自己的一份力量,最后在各項(xiàng)工作中不冷落每一位同學(xué),讓他們充分發(fā)揮自己的聰明才智,為自己創(chuàng)造一個良好的機(jī)會。凡是在集體活動中,做到人人有責(zé),絕無局外之人,使每個學(xué)生感到我也是集體中的一員。
依靠“家校聯(lián)系”力量,即是充分調(diào)動和運(yùn)用學(xué)校、家庭的力量參與班級管理,以提高班級管理的成效。
學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的,學(xué)生除了放寒暑以外,平時的生活基本上是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時了解到學(xué)生的動態(tài)。特別是對班上的“學(xué)困生”應(yīng)采取“一幫一”的形式,正確開導(dǎo)他們,引導(dǎo)他們,使他們真正感受到學(xué)校的溫暖。如我班的羅乾坤同學(xué),從安徽來到我校,父母白天上班,晚上加班。在家無人照顧,一放學(xué)就跟著同齡伙伴進(jìn)游戲廳,直到父母快要下班了,才偷偷地回到家中。久而久之導(dǎo)致該學(xué)生行規(guī)差,學(xué)習(xí)成績一落千丈。我曾多次與家長交談,家長也無可奈何,只是唉聲嘆氣。于是我找準(zhǔn)突破口——羅乾坤同學(xué)。抓住他喜歡下棋的特點(diǎn),經(jīng)常利用午間休息時間與他下棋。這樣,他慢慢親近了我。有一天,他來到我辦公室向我吐露了他的真心話:“老師,我真對不住你,我真的想成為一個好孩子,但父母以工作繁忙不管我。特別是學(xué)習(xí)上,他們從不過問,我不會寫的作業(yè)叫他們給我說,他們不但不給我講解,反而罵我笨!边說:“老師講課,你怎么不仔細(xì)聽,我很累!碑(dāng)我聽到這里,心里怪不是滋味。從那以后,我經(jīng)常開導(dǎo)他,同他談心。而后與他家長交流。經(jīng)過半個學(xué)期的耐心教育,現(xiàn)在的他,無論是學(xué)習(xí),還是行規(guī),比以前有了很大的進(jìn)步。在班級管理過程中,我經(jīng)常結(jié)合時事政治,強(qiáng)化思想和班級管理工作。特別關(guān)注學(xué)生的道德教育。有位心里學(xué)專家說過“學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與品德有關(guān)。”不從根本上抓品德教育,就不能促使他們健康成長,針對這一觀點(diǎn),我采取班隊(duì)會、早讀課、放學(xué)后一分鐘進(jìn)行教育。講解一些樂于助人、拾金不昧、勤奮好學(xué)、尊老愛幼等感人事跡,在學(xué)生中樹立良好的榜樣。從而證明了這一實(shí)踐是行之有效的。
在班級管理中,老師處處應(yīng)以身作則,在學(xué)生中起到表率作用:老師要求學(xué)生做到的,自己首先做到。如打掃衛(wèi)生、參加公益活動,假設(shè)教室地面上有紙屑、粉筆,老師應(yīng)主動拾起并放入垃圾桶里,這樣可以達(dá)到潛移默化的效果。
班級管理的工作真是千頭萬緒,工作方法千差萬變形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化。因此,應(yīng)在實(shí)踐中探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級管理水平躍上一個新的臺階。
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