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試論民營企業(yè)國內(nèi)發(fā)展瓶頸分析

時間:2022-08-05 14:45:31 經(jīng)濟法論文 我要投稿
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試論民營企業(yè)國內(nèi)發(fā)展瓶頸分析

  試論民營企業(yè)國內(nèi)發(fā)展瓶頸分析
  
  1.前言
  
  新中國成立后的一段較長時間內(nèi),民營企業(yè)作為“資本主義的尾巴”在我國經(jīng)濟社會基本上被消滅,并由此引發(fā)了一系列的社會問題。黨的十一屆三中全會以后,中國的民營經(jīng)濟作為社會主義公有制經(jīng)濟的“必要和有益補充”逐步發(fā)展起來;黨的十五大以后,非公經(jīng)濟已成為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分;到黨的十六屆三中全會又徹底解決了民營企業(yè)的“國民待遇”問題。
  
  30幾年以來,隨著制約民營經(jīng)濟發(fā)展的制度性障礙的逐漸消除,民營經(jīng)濟從無到有,逐漸發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,先進生產(chǎn)力的重要推動者,構(gòu)建和諧社會的重要力量,經(jīng)濟增長內(nèi)生動力的源泉。在穩(wěn)定經(jīng)濟增長、創(chuàng)造稅收、繁榮市場、促進就業(yè)和社會穩(wěn)定等諸多方面發(fā)揮了巨大作用,為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了巨大貢獻。
  
  然而,長久以來,民營企業(yè)的發(fā)展大多是以簡單的追加投入來實現(xiàn)的,其結(jié)果是重復(fù)建設(shè)、資源耗費、環(huán)境破壞等問題日益嚴重,嚴重阻礙了我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展,也給企業(yè)未來的國內(nèi)發(fā)展預(yù)埋了許多的隱患。不難預(yù)見,民營企業(yè)未來的國內(nèi)經(jīng)營將面臨越來越多的發(fā)展瓶頸。
  
  2.市場瓶頸
  
  我國雖然是一個人口大國,存在巨大的市場潛力,但是經(jīng)過長達30幾年的持續(xù)快速發(fā)展,我國在諸多行業(yè)領(lǐng)域都已開始出現(xiàn)市場飽和、產(chǎn)能過,F(xiàn)象。以家電行業(yè)為例,在市場需求萎靡甚至負增長情況下,行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過剩危機日趨嚴重。以家電行業(yè)為例,到2010年底,我國冰箱年產(chǎn)能已經(jīng)超過1億臺,但2011年全年銷售的冰箱還不過4500萬臺;我國空調(diào)內(nèi)外銷總量大約為1億臺,但實際產(chǎn)能在1.5億臺以上,產(chǎn)能利用率大大低于國際公認的75%的水平,這絕不是特例,整個家電行業(yè)的情況都是如此,截至2012年二季度末,家電行業(yè)產(chǎn)成品資金占用812.9億元,同比增長18.7%。
  
  目前產(chǎn)能過剩比較嚴重的行業(yè)主要分布在鋼鐵、電解鋁、鐵合金、焦炭、電石、汽車、銅冶煉、水泥、紡織等行業(yè),這些行業(yè)也是民營企業(yè)分布相對比較集中的領(lǐng)域。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩2.5億噸左右;電解鋁行業(yè)閑置產(chǎn)能達400多萬噸;鐵合金行業(yè)目前的開工率不到40%;電石行業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)裝置平均開工率維持在50%左右;2011年中國汽車閑置產(chǎn)能已經(jīng)高達600萬輛;預(yù)計到2016年,閑置產(chǎn)能還將上升至900萬輛;在商務(wù)部監(jiān)測的84種紡織品服裝中,86.9%的商品供過于求;手機行業(yè)領(lǐng)域,2005年我國手機產(chǎn)能就已經(jīng)達到5億多部,國內(nèi)市場一年的容量只有7000萬至8000萬部左右,而且很難有再大的增長。
  
  更糟的情況是,民營企業(yè)所在行業(yè)大多數(shù)是競爭性比較強的行業(yè),特別是價格的競爭十分激烈,企業(yè)要想在如此殘酷的市場競爭中得到生存和發(fā)展就必須降低成本,這就客觀上要求企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,因此,行業(yè)特征又需要企業(yè)不斷擴大產(chǎn)能。這就形成了一種惡性循環(huán):越是想通過擴大生產(chǎn)規(guī)模來降低成本,市場產(chǎn)能過剩更是嚴重,企業(yè)生存環(huán)境更加惡劣,經(jīng)營風(fēng)險更大。這些年紛紛倒閉的民營企業(yè)就是因為盲目擴張而又不注意開拓新市場導(dǎo)致的惡果。
  
  3.資源瓶頸
  
  我國雖說是一個地大物博的國家,但是各種戰(zhàn)略資源的相對量卻很低。目前,我國已發(fā)現(xiàn)171種礦產(chǎn),其中,煤炭、鐵、鉛、鋅、稀土、鎢、錫、鉬、銻等40余種礦產(chǎn)儲量均排在世界前5位,但人均擁有量極低,石油、煤炭、天然氣人均儲量不足世界人均值的1/10,主要金屬人均儲量不足世界人均值的1/4。
  
  而長久以來,民營企業(yè)走的是一條粗放式的經(jīng)濟增長道路,即靠大量消耗能源、資源來換取經(jīng)濟的發(fā)展。過去15年來,我國能源資源需求快速增長。國內(nèi)礦產(chǎn)資源消費保持兩位數(shù)增長,石油、鐵、銅、鋁、鉀鹽等大宗礦產(chǎn)的進口量大幅攀升,對外依存度居高不下,分別為:石油56.7%、鐵礦石56.4%、精煉鋁52.9%、精煉銅69%、鉀鹽52.4%。我國已成為世界上煤炭、鋼鐵、氧化鋁、銅、水泥、鉛、鋅等大宗礦產(chǎn)消耗量最大的國家,石油消耗量居世界第二位。未來10-20年,是我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的重要時期,礦產(chǎn)資源需求呈現(xiàn)剛性上升態(tài)勢,資源短缺對我國經(jīng)濟發(fā)展的約束將進一步增強。據(jù)對45種主要礦產(chǎn)可采儲量保證程度分析預(yù)測,到2020年,有25種礦產(chǎn)將出現(xiàn)不同程度的短缺,其中11種為國民經(jīng)濟支柱性礦產(chǎn)。按照現(xiàn)有查明資源儲量與預(yù)測需求量分析,我國石油、鐵、銅、鋁、鉀鹽等大宗礦產(chǎn)品對外依存度仍將處于高位。
  
  這種經(jīng)濟發(fā)展模式直接導(dǎo)致環(huán)境破壞、國內(nèi)有限的資源更加匱乏。據(jù)預(yù)測,未來20年內(nèi),中國工業(yè)化進程所需的45種大宗礦產(chǎn)資源,將沒有幾種能夠?qū)崿F(xiàn)自足。隨著經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,資源貧乏已成為制約我國企業(yè)未來發(fā)展的一個瓶頸,而民營企業(yè)因其所處的行業(yè)領(lǐng)域競爭性強,民營企業(yè)更是首當(dāng)其沖。
  
  這種發(fā)展模式不可持續(xù)的,近幾年我國能源、原材料、土地價格快速攀升,環(huán)保準入條件日趨嚴格,就已充分說明這一問題。
  
  4.技術(shù)瓶頸
  
  企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后,要想實現(xiàn)飛躍性的發(fā)展,提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部的競爭力,就要靠企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。技術(shù)的短缺勢必導(dǎo)致企業(yè)生存危機,成功的企業(yè)有一個共同的特點,即它們擁有某一領(lǐng)域的專利技術(shù)和享譽世界的商標,而這些知識產(chǎn)權(quán)才是它們利潤的主要源泉和創(chuàng)造動力。企業(yè)要生存、要發(fā)展就必須不斷補充、更新知識,持續(xù)創(chuàng)新,及時把握技術(shù)和市場所提供的機會,積極實施自主品牌戰(zhàn)略。只有擁有自己的品牌,企業(yè)才能站在產(chǎn)品價值鏈的高端。
  
  雖然大多數(shù)民營企業(yè)家也非常重視技術(shù)創(chuàng)新,但現(xiàn)實條件下大多數(shù)民營企業(yè)卻面臨著創(chuàng)新人才缺乏、創(chuàng)新資金不足、信息不靈等嚴重制約技術(shù)創(chuàng)新的障礙,民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新困難重重。
  
  5.勞動瓶頸
  
  我國是一個勞動力資源豐富的國家,企業(yè)用工成本低,一直以來是支持我國民營企業(yè)發(fā)展的重要推動力,但是隨著我國人口老齡化問題日趨嚴重,這種狀況正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計,我國目前老齡人口數(shù)已經(jīng)超過一億,占全國總?cè)丝诘?%以上,是目前世界上老齡人口唯一過億的國家,根據(jù)人口統(tǒng)計學(xué)推算,到2020年,老齡人口將超過1.5億,占10%以上;到2030年,這一人口將超過2.5億,占總?cè)丝诘?6%。人口老齡化一方面增加需要照顧撫養(yǎng)的人口數(shù)量,另一方面減少勞動人口的比例。(325224.com)再加之,我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和城市化進程的加快,開工不足將成為許多民營企業(yè)經(jīng)營上無法克服的經(jīng)常性困難之一。另一方面,低勞動力成本意味著低收入,據(jù)全國總工會的數(shù)據(jù),我國居民勞動報酬占GDP的比重在1983年達到56.5%的峰值后,就持續(xù)下降,到05年,下降到36.7%,而且,大部分員工收入增加速度落后于CPI的增長,員工成了企業(yè)賺錢的機器。這種落后的盈利模式既反映了我國民營企業(yè)落后的發(fā)展方式,又進一步加劇了市場對企業(yè)的制約作用。
  
  因此,無論從我國勞動力供給的現(xiàn)狀看,還是從企業(yè)發(fā)展的大局看,民營企業(yè)依靠勞動優(yōu)勢來實現(xiàn)低成本擴張之路在我國已然走到盡頭。
  
  6.結(jié)論
  
  除了上述因素制約了民營企業(yè)的國內(nèi)發(fā)展,近幾年人民幣不斷升值、宏觀經(jīng)濟政策緊縮等也給民營企業(yè)的國內(nèi)經(jīng)營帶來很大壓力。各種因素疊加在一起,如果民營企業(yè)不改變發(fā)展思路,不用說發(fā)展,即便生存也必將成問題。
  
  因此,民營企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須改變其發(fā)展思路:首先,必須轉(zhuǎn)型升級,盡量降低對資源的過度依賴,減少對環(huán)境的破壞;其次,改變發(fā)展方式,要從單純的追求“量”的增長轉(zhuǎn)變到“質(zhì)”的增長方向上來;再次,創(chuàng)新盈利模式,要從賺勞動者的“辛苦錢”轉(zhuǎn)變到通過培養(yǎng)優(yōu)秀員工和創(chuàng)新型人才來賺他們的“智力錢”;最后,開拓新市場,不僅要賺國人的錢,更要賺外國人的錢。


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