由“為將之道”談企業(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)

    企業(yè)家這一稱謂，絕不等同一般的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的地位和職務(wù)，它表達著活力和進取精神。只有在市場經(jīng)濟中勇于開拓、敢于冒險、善于經(jīng)營、勤于管理的企業(yè)經(jīng)營者才稱得上是企業(yè)家。都說企業(yè)家應(yīng)該有“將帥”之風(fēng)，那我們就由“為將之道”來談?wù)勂髽I(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

    “將者，智、信、仁、勇、嚴也�！笔菍O子提出的“五德”的為將標準�！爸恰�，是智謀，多謀善斷；“信”，是誠信，賞罰有信；“仁”，是仁慈，愛護士卒；“勇”，是勇敢堅定；“嚴”，是嚴明，明法審令。孫子認為，將領(lǐng)應(yīng)該對復(fù)雜多變的戰(zhàn)爭做出靈活的處置；沒有豐富的做戰(zhàn)經(jīng)驗和良好的軍事素養(yǎng)，沒有綜合判斷的洞察力和高人一籌的預(yù)見能力，是不可能成為名垂千古的一代名將的。

    兵書《將苑》中指出“將才”必須具備優(yōu)良的思想品質(zhì)、過人的智謀才能、高尚的心理素質(zhì)、精湛的軍事技藝和上乘的指揮藝術(shù)�！秾⒃贰芬�求將帥要具備五種優(yōu)良品質(zhì)：（1）高風(fēng)亮節(jié)；（2）孝敬父母，尊重兄長；（3）遵守信義；（4）深謀遠慮，寬以待人；（5）身體力行。同時要求將帥要力戒八種惡根劣習(xí)（1）不能正確謀劃預(yù)料正確的發(fā)展趨勢；（2）不能禮賢上士；（3）施政不能嚴明法紀；（4）富貴不能救助窮困；（5）才智不能防患于未然；（6）考慮事情不能防微杜漸；（7）顯貴不能舉賢薦能；（8）受到挫折就怨天尤人，誹謗他人。

    商場如戰(zhàn)場，現(xiàn)代社會中，企業(yè)家比古代將帥面臨著更加復(fù)雜多變的環(huán)境，承擔著更大的壓力。

    G管理模式認為：企業(yè)像企業(yè)家，企業(yè)和企業(yè)家共同成就彼此的夢想。企業(yè)家的反身管理首先應(yīng)對照檢查自己像不像一個企業(yè)家，具不具備一個企業(yè)家應(yīng)有的基本條件和素質(zhì)。
企業(yè)家應(yīng)具備的知識素質(zhì)

    1.要有廣泛科學(xué)文化知識

    2.要有相關(guān)的專業(yè)特長

    3.要有豐富的法律知識

    4.要有科學(xué)的組織管理知識

    5.要有一定的心理學(xué)知識

    企業(yè)家應(yīng)具備的智力素質(zhì)

    1.要有敏銳的事物觀察力

    2.要有豐富的創(chuàng)新想象力

    3.要有精細的思考分析力

    4.要有超人的未來預(yù)見力

    企業(yè)家應(yīng)具備的能力素質(zhì)

    1．決策能力

    2．思維能力

    3．語言表達能力

    4．指揮與協(xié)調(diào)能力

    5．變動適應(yīng)能力

    6．社會活動能力

    企業(yè)家應(yīng)具備的心理素質(zhì)

    1.耐心、毅力、韌性

    2.能容納人、大度

    3.有自信心

    4.既能自知之明又能知人之明

    5.勝不傲、敗不餒

    6.有團隊、群體意識

    7.心理健康

    8.自我調(diào)節(jié)、行為有度

    總之，真正的企業(yè)家不僅僅在公司的經(jīng)營上是一個成功者，同時還應(yīng)該是思想家、戰(zhàn)略家、軍事家、藝術(shù)家和慈善家。唯有銳意進取，與社會和諧共處的企業(yè)家才能成就企業(yè)百年輝煌！

 

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